• dog icon
  • Журнал

Рассказываем про управление знаниями, совместную работу и продуктивность

Что такое HR-брендинг и как его сформировать
  • Полезное

Что такое HR-брендинг и как его сформировать

Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.

Свежие статьи

Где связь? Как управление данными, информацией и знаниями позволило ловить серийных преступников
Инструменты

Где связь? Как управление данными, информацией и знаниями позволило ловить серийных преступников

От метода профилирования ФБР и баз данных ДНК до искусственного интеллекта: основные этапы работы с данными по преступлениям.
18.12.2023
5 шагов от режима тушения пожаров к согласованной работе всей командой
Инструменты

5 шагов от режима тушения пожаров к согласованной работе всей командой

Сотрудники долго ищут нужную информацию, дедлайны срываются, экспертиза теряется. Это первые ласточки того, что вам необходима база знаний. А что дальше? Рассказываем.
16.10.2023
Что такое база знаний и зачем она нужна
Инструменты

Что такое база знаний и зачем она нужна

В этой статье расскажем, зачем нужна корпоративная база знаний, как ее внедрить и какую информацию в нее вносить
10.11.2023
Управление знаниями в промышленных предприятиях
Инструменты

Управление знаниями в промышленных предприятиях

Омниканальность (omni-channel) — это концепция взаимодействия с клиентами, при которой каналы коммуникации: и онлайн (социальные сети, мессенджеры, сайт, мобильное приложения) и офлайн (магазины, колл-центр) объединяются в одну систему. Все каналы интегрированы, выдают единую и согласованную информацию. Омниканальность обеспечивает непрерывное и бесшовное взаимодействие клиента и компании.
22.03.2024

Свежие анонсы в наших соцсетях

Подписывайтесь, чтобы быть в курсе
Управление знаниями в промышленных предприятиях
Опыт компании

Управление знаниями в промышленных предприятиях

Последние 2 года импортозамещения ознаменовались для России бурным развитием промышленности. Чтобы соответствовать мировым стандартам производственных процессов предприятия внедряют передовые практики, среди которых важную часть занимают системы управления знаниями.
22.03.2024
Особенности управления знаниями для ритейла
Опыт компании

Особенности управления знаниями для ритейла

Для сферы ритейла системы управления знаниями играют роль швейцарского ножа. Только помогают выживать не в дикой природе, а в условиях суровой конкурентной борьбы. Новый раунд соперничества на рынке товаров стартовал 2 года назад, когда крупные иностранные компании ушли, а отечественные игроки занялись импортозамещением.
22.03.2024
Десятки клиентов, своя конференция, большое обновление: что изменилось за полгода в TEAMLY
TEAMLY

Десятки клиентов, своя конференция, большое обновление: что изменилось за полгода в TEAMLY

Привет! На связи Виталий Чесноков, сооснователь платформы для совместной работы и управления знаниями TEAMLY. Осенью я уже рассказывал про нашу, не побоюсь этого слова, инновационную базу знаний. За это короткое время многое изменилось.
23.06.2023
Собирайся, экспертиза, мы уходим: как не потерять уникальные знания в текучке кадров
Инструменты

Собирайся, экспертиза, мы уходим: как не потерять уникальные знания в текучке кадров

Когда Википедия еще была стартапом, её основатели не обсудили все нюансы взаимоотношений. Когда один из них, Ларри Сэнгер, решил уйти, компания серьезно пострадала. Это был первый сотрудник (он же и первый разработчик). Тогда, в 2014 году, Википедия лишилась своего главного эксперта. Обсудим, где подстелить соломки на такой случай.
04.10.2023
Русское ПО: помогаем бизнесу сохранить экспертизу в эпоху перемен
TEAMLY

Русское ПО: помогаем бизнесу сохранить экспертизу в эпоху перемен

Меня зовут Виталий Чесноков, я один из основателей платформы Teamly. На ней можно сразу работать над проектом, вести базу знаний, делиться материалами с заказчиками и подрядчиками и обучать сотрудников. В общем, одна платформа вместо 4 разных сервисов.
22.03.2023
От Sharepoint на коленке до одного из лучших интранетов в мире: опыт «Домодедово»
Опыт компании

От Sharepoint на коленке до одного из лучших интранетов в мире: опыт «Домодедово»

Интервью с Ольгой Богомоловой – создателем одной из лучших систем управления знаниями для аэропорта «Домодедово». Как преодолеть скепсис коллег в России, получить премию мирового уровня и дойти до конца с идеей, в которую веришь.
14.06.2023
Просто о сложном: систематизация знаний с помощью онтологий на примере борща и бетона
Мнение эксперта

Просто о сложном: систематизация знаний с помощью онтологий на примере борща и бетона

Управление знаниями — научная дисциплина. Только мало кто понимает, что же она изучает. Команде TEAMLY удалось поговорить с одним из таких исследователей Эльвирой Гринберг. Обсудили, как пока не научились мыслить машины, какие неявные знания в рецепте борща и что такое онтологии в управлении знаниями на простых бытовых примерах.
21.07.2023
Конференция TEAMLY 2023: итоги и инсайты для руководителей
TEAMLY

Конференция TEAMLY 2023: итоги и инсайты для руководителей

Конференция TEAMLY объединила экспертов в сфере knowledge management и тех, кто участвует в управлении знаниями внутри компаний: владельцев бизнеса, топ-менеджеров, HR-специалистов, тимлидов и технических писателей. Спикеры представили доклады, которые объёмно раскрывают связь управления знаниями и эффективности совместной работы. Не остались без внимания ни теоретические, ни практические аспекты темы.
30.05.2023
Полезные доклады об управлении знаниями в эпоху перемен на Конференции TEAMLY
TEAMLY

Полезные доклады об управлении знаниями в эпоху перемен на Конференции TEAMLY

За последние три года интерес к теме управления знаниями резко вырос. Уход Confluence из России, волны релокации, переход на удаленку сломали налаженные процессы и связи.
29.03.2023
Как мы пытались написать статью в базу знаний с помощью ChatGPT
Личная эффективность

Как мы пытались написать статью в базу знаний с помощью ChatGPT

Мы не пытались написать роман с помощью ChatGPT. Мы просто хотели, чтобы она помогала писать статьи в базу знаний. Живые люди уклоняются от этого под разными предлогами: горят дедлайны, писать не люблю, неудобно и т.д. Поэтому мы попросили нашего дизайнера, разработчика и менеджера протестировать нейросеть и оценить результат.
20.03.2023
Вся суть управления знаниями за 6 минут
Строим СУЗ

Вся суть управления знаниями за 6 минут

Как мало надо, чтобы устроить бардак в организации! Помните, в 2020 всех отправили на удаленку и началось. О чем конкретно вы договорились с заказчиком? Скиньте мне этот регламент 362 раз! Помогите, я включил маску-картошку! Почему это происходило?
20.02.2023
6 причин, почему ваша база знаний не работает, и что с этим делать
Горький опыт

6 причин, почему ваша база знаний не работает, и что с этим делать

Основные проблемы при внедрении корпоративной базы знаний в организации. Топ-6 ошибок при внедрении управления знаниями в компании и способы их решения в статье на сайте Teamly.
07.01.2023
Управление знаниями в Philips
Опыт компаний

Управление знаниями в Philips

Из первых уст: Филипп Таратынов рассказывает, как он внедрял управление знаниями в компании-гиганте
11.12.2022
Вредные советы: как внедрять базу знаний и не внедрить. Грамотным руководителям читать запрещается
Горький опыт

Вредные советы: как внедрять базу знаний и не внедрить. Грамотным руководителям читать запрещается

В шаге от провала. Как не провалить внедрение базы знаний?
22.11.2022
Рецепт: против стресса принимать совместную работу на нашем софте
TEAMLY

Рецепт: против стресса принимать совместную работу на нашем софте

Новости последних месяцев — это источник переживаний и стресса. Но необходимо помнить, что даже в самое темное время — есть то, что поможет переключиться и найти в себе силы работать как раньше, не снижая продуктивности.
21.10.2022
Управление знаниями в ОАО СберБанк
Опыт компаний

Управление знаниями в ОАО СберБанк

Продолжаем рассказывать о практиках внедрения СУЗ в крупнейших компаниях.  Мы нашли исследование о Системе управления знаниями в Сбербанке и хотим поделиться им.
21.10.2022
Управление знаниями в медицине
Опыт компаний

Управление знаниями в медицине

Сложно найти человека, который любил бы инструкции. Но они существуют во всех сферах жизни, тем более в медицине. Именно здесь инструкции и управление знаниями могут помочь спасти чью-то жизнь. Вот яркий пример
11.10.2022
Что бизнес думает об управлении знаниями
Строим СУЗ

Что бизнес думает об управлении знаниями

В России есть профессионалы, которые могут управлять знаниями в компании. Но этих экспертов мало, и они редко появляются в медиа-пространстве. Поэтому каждая компания понимает под управлением знаниями что-то свое. Разберем самые распространенные заблуждения.
12.09.2022
Как управляют знаниями в ПАО «ЛУКОЙЛ»
Опыт компаний

Как управляют знаниями в ПАО «ЛУКОЙЛ»

Knowledge Management давно используется почти всеми крупными зарубежными компаниями, например: Apple, Shell, Google, Boeing, Lufthansa. В России система управления знаниями (СУЗ) уже стремительно набирает популярность. Сегодня мы расскажем о внедрении СУЗ в таком гиганте как «ЛУКОЙЛ».
24.08.2022
8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации
Строим СУЗ

8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации

8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации. Пошаговая инструкция для создания и внедрения корпоративной базы знаний в статье на сайте Teamly.
08.06.2022
Информационные эгоисты: об управлении знаниями от системного аналитика Российского федерального ядерного центра
Опыт компании

Информационные эгоисты: об управлении знаниями от системного аналитика Российского федерального ядерного центра

Из первых уст: как устроено управление знаниями в Российском федеральном ядерном центре. Рассказывает Андрей Кирсанов, ведущий системный аналитик.
29.08.2023
Долго ли тикать часикам российского часпрома?
Личное мнение

Долго ли тикать часикам российского часпрома?

Не всегда цифровизация в силах изменить технологические процессы. Есть области, где передача знаний и опыта остановилась. Яркий пример - российская часовая промышленность.
06.09.2023
От базы знаний Ньютона до бэкапов воспоминаний: как эволюционировали технологии передачи информации
Инструменты

От базы знаний Ньютона до бэкапов воспоминаний: как эволюционировали технологии передачи информации

В этом материале — краткий обзор развития технологии передачи знаний. Поностальгируем вместе!
26.09.2023
background image
Хотите первыми узнавать о современных практиках в управлении знаниями?
Подписывайтесь, чтобы быть в курсе

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

TEAMLY в СМИ

  • Строим СУЗ
  • От теории к практике. Что такое система управления знаниями, и как создать её в производственной компании

    Читать
  • Корпоративное обучение
  • Как компании создать обучающие программы своими силами

    Читать
  • Онбординг
  • План 30-60-90: помогаем новым сотрудникам не сойти с ума в первые месяцы работы

    Читать
  • Строим СУЗ
  • Как перевести базу знаний организации на отечественный софт

    Читать
  • Личная эффективность
  • Где хранить пароли, ссылки и документы. Список полезных приложений. Он значительно упростит жизнь

    Читать
  • Строим СУЗ
  • Как бизнесу сохранить экспертные знания в компании - 9 шагов

    Читать
  • TEAMLY
  • Qsoft выходит на рынок систем управления знаниями с собственным решением

    Читать
  • Строим СУЗ
  • Knowledge management: чек-лист по внедрению системы управления знаниями

    Читать
  • Корпоративное обучение
  • Как промышленный гигант из Перми управляет знаниями, обучает сотрудников и строит внутреннюю фабрику стартапов

    Читать
  • TEAMLY
  • Весеннее обновление TEAMLY — платформы для совместной работы и управления знаниями

    Читать
  • TEAMLY
  • Конференция TEAMLY по управлению знаниями: как это было

    Читать
  • TEAMLY
  • Как заменить Confluence и организовать базу знаний на отечественной платформе TEAMLY

    Читать
  • TEAMLY
  • Teamly – новая платформа для развития знаний сотрудников и командной работы

    Читать