Пока вы прокладываете маршрут, сотни людей по всей России «вручную» создают цифровую карту мира: обходят дома, опрашивают компании, собирают данные по телефону.
В карточках рассказали, как мы перенесли знания, накопленные за несколько лет, сохранив структуру хранения данных и основные бизнес-процессы.
#кейс #база_знаний
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👍1 1
Единственный несгораемый актив утекает как вода
Мы записали 2 вебинара, которые показывают как остановить утечку знаний в двух разных сферах. Не теории, а рабочие схемы, которые уже экономят компаниям миллионы.
🎥 BIM в строительстве: как систематизация знаний экономит миллионы
Ошибочный чертеж или «уникальный» подход прораба может стоить компании миллионов. На записи разбираем:
⏺ Где теряются деньги на стройплощадке и как это остановить
⏺ Как BIM и ИИ помогают находить ошибки до их реализации
⏺ Как строить «живые стандарты» вместо архивов устаревших документов
Спикеры: Мария Бедовая (автор первого BIM-стандарта РФ) и Владимир Манеров (TEAMLY)
Ссылки на просмотр:
VK | RuTube | YouTube
🎥 Культура знаний как HR-актив
Знакомо: сотрудник уволился — и вместе с ним «уволились» знания, опыт и налаженные процессы? Смотрите запись, чтобы узнать:
⏺ Как запустить документирование без приказов и бюрократии
⏺ Как сделать так, чтобы команда сама хотела делиться опытом
⏺ Как ускорить онбординг и не начинать каждый проект с чистого листа
Спикер: Владимир Манеров, исполнительный директор TEAMLY
Ссылки на просмотр:
YouTube | VK | RuTube
#вебинар #управление_знаниями #онбординг
Мы записали 2 вебинара, которые показывают как остановить утечку знаний в двух разных сферах. Не теории, а рабочие схемы, которые уже экономят компаниям миллионы.
🎥 BIM в строительстве: как систематизация знаний экономит миллионы
Ошибочный чертеж или «уникальный» подход прораба может стоить компании миллионов. На записи разбираем:
Спикеры: Мария Бедовая (автор первого BIM-стандарта РФ) и Владимир Манеров (TEAMLY)
Ссылки на просмотр:
VK | RuTube | YouTube
🎥 Культура знаний как HR-актив
Знакомо: сотрудник уволился — и вместе с ним «уволились» знания, опыт и налаженные процессы? Смотрите запись, чтобы узнать:
Спикер: Владимир Манеров, исполнительный директор TEAMLY
Ссылки на просмотр:
YouTube | VK | RuTube
#вебинар #управление_знаниями #онбординг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1👌1
Приглашаем 30 октября на бесплатный вебинар:
Вы узнаете:
🔍 Какие инструменты делают проектный офис ключевым звеном, а не бюрократическим придатком.
⚡️ Как избежать разрыва между планами руководства и реальной работой команд.
📊 Как команда Олега Князева (QSOFT) управляет онбордингом и задачами без хаоса.
🚀 Кейсы из практики IT-разработки: как выявлять риски в данных и процессах до их реализации.
Спикеры-практики:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👏1 1
Насколько ты киборг?
👀 Помните трепет, когда впервые просишь ChatGPT написать что-то осмысленное? А теперь нейросети для нас стали как умный, но иногда странный коллега.
🤩 Прошло уже достаточно времени, чтобы реально понять, какое место в рабочей рутине занимает ИИ
Проходите наше Бинго-AIнго и голосуйте за свой результат:
🤨 — Цифровой динозавр
⚡️ — Бустер эффективности
❤️ — AI-оракул
Давайте посмотрим, кого у нас больше!😎
Проходите наше Бинго-AIнго и голосуйте за свой результат:
🤨 — Цифровой динозавр
⚡️ — Бустер эффективности
Давайте посмотрим, кого у нас больше!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡6❤4🤨4
Это что, наш вечный спутник или, может, банальная ошибка планирования?
Проблема в том, что бюрократия — это крик души: «Люди, давайте хоть как-то договоримся!». Когда в команде больше 3 человек, начинается вавилонское столпотворение: у каждого свой «идеальный процесс», свои «срочные правки» и свое понимание слова «сделано».
TEAMLY предоставляет большое количество инструментов для точной настройки.
Поэтому мы добавили столько гибких настроек, что даже онбординг кота Мурзика можно прописать в системе (мы пробовали, да
Если вам знакома эта дилемма: как найти баланс между порядком и гибкостью, как внедрить процессы, которые помогают, а не мешают, — приглашаем на бесплатный вебинар для руководителей проектных офисов, топ-менеджеров, руководителей департаментов, проджектов и тимлидов.
Мы как раз разберём, как построить работу проектного офиса так, чтобы он предотвращал проблемы, а не плодил бюрократию. С живыми кейсами и без воды.
Спикеры-практики:
⏰ 30 октября 2025 | 12:00 МСК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ручная сборка — это медленная нудная работа. Данные раскиданы по трекерам разработки, маркетинга, поддержки и т.д. Отвлекли по срочному вопросу — и вот, нужно заново вникать в таблицы.
Но Роллапы в TEAMLY помогут сделать это за минуты!
Нам понадобится Реестр проектов, где вы ведете учет всех проектов компании, и Трекеры задач, которые ведут разные отделы.
А дальше — магия связей:
😏И это только один способ применения роллапов. С их помощью можно считать бюджеты проектов, вести учет рабочего времени и отпусков, отслеживать прогресс и т.д.
Если честно, ограничений особо-то и нет, роллапы способны решить, наверное, любые кросс-табличные задачи. Попробуйте!
#лайфхаки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
🔥 Уже через 10 минут стартуем!
Вебинар «Мост между стратегией и операционкой: как проектный офис обеспечивает выполнение целей» — про то, как перестать тушить пожары и наконец выстроить систему, где всё под контролем.
Поговорим про:
— реальную роль проектного офиса,
— управление без хаоса,
— и как видеть риски заранее, а не когда уже всё горит.
Спикеры:
🎙 Екатерина Комарова (TEAMLY)
🎙 Олег Князев (QSOFT)
Подключайтесь в 12:00 по ссылке: 👉 https://my.mts-link.ru/j/TEAMLY/5918670529
Вебинар «Мост между стратегией и операционкой: как проектный офис обеспечивает выполнение целей» — про то, как перестать тушить пожары и наконец выстроить систему, где всё под контролем.
Поговорим про:
— реальную роль проектного офиса,
— управление без хаоса,
— и как видеть риски заранее, а не когда уже всё горит.
Спикеры:
🎙 Екатерина Комарова (TEAMLY)
🎙 Олег Князев (QSOFT)
Подключайтесь в 12:00 по ссылке: 👉 https://my.mts-link.ru/j/TEAMLY/5918670529
👍1
Пока вы разбирались с осенней хандрой и выбирали между тыквенным латте и обычным капучино, мы готовили для вас крутые материалы.
Ловите🍁 октябрьский🍁 #teamlу_дайджест!
⏺️Кейс 2ГИС — история о том, как за 2 недели мигрировали пятилетнюю базу знаний, от которой зависела вся работа департамента управления производством, а это 500+ человека, на минуточку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1👌1 1
Только что вышла запись нашего вебинара
🔥 Мост между стратегией и операционкой: Как проектный офис обеспечивает выполнение целей
На нем Екатерина Комарова и Олег Князев разобрали на реальных кейсах:
VK | RuTube | YouTube
#вебинар #проектныйофис
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Описание видео Мост между стратегией и операционкой: как проектный офис обеспечивает выполнение целей
Стратегия есть, а результаты не сходятся? Смотрите запись вебинара и узнайте: • Как избежать разрыва между целями руководства и задачами команд • Какие инструменты превращают проектный офис в ключевое звено • Реальные кейсы управления онбордингом и проектами…
❤4🔥2👏1
И как можно было бы на них ответить (но не мы не будем, потому что мы профессионалы)
Эти ситуации возникают, когда нет единого источника правды — базы знаний с актуальными инструкциями для всей поддержки.
Как это решает TEAMLY:
А с каким запросом вы бы точно не справились? Голосуйте!
😄 Мой пароль не подходит, хотя я его записал на стикере и приклеил к монитору!
🔥Почему ваша программа требует от меня логику? Я же вам не программист!
🤔Можно ли починить программу заговором? У меня бабушка знает один...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7😁3🤔2
Задача для HR со звездочкой: собрать отдел техподдержки!
💸 Ваш бюджет: 500 004 в месяц — потратьте его с умом (или как получится):
100 000: Менеджер первой линии — для 80% типовых вопросов
75 000: База знаний и её ведение — чтобы не было лишнего творчества.
-20 000: Сотрудник-невидимка — принимает заявки, но нигде не фиксирует.
180 000: Специалист второй линии — разберётся, когда бот и первый менеджер сказали «ой».
-35 000: Эксперт по созданию проблем — решает один баг, создавая три новых.
30 000: Кот-терапевт в отдел — лечит стресс мурлыканьем и смешными видео.
-40 000: Клоун автоматизации — бот, который случайным образом перенаправляет запросы куда попало.
110 000: Специалист по метрикам качества (QA) — контролирует уровень сервиса и внедряет улучшения.
-30 000: Эскалатор — любую простую проблему превращает в квест с участием 5 отделов и генерального директора.
🎯 А теперь попробуйте уложиться в бюджет!
P.S. Если не получилось — добро пожаловать в реальность большинства HR-ов! 😉
100 000: Менеджер первой линии — для 80% типовых вопросов
75 000: База знаний и её ведение — чтобы не было лишнего творчества.
-20 000: Сотрудник-невидимка — принимает заявки, но нигде не фиксирует.
180 000: Специалист второй линии — разберётся, когда бот и первый менеджер сказали «ой».
-35 000: Эксперт по созданию проблем — решает один баг, создавая три новых.
30 000: Кот-терапевт в отдел — лечит стресс мурлыканьем и смешными видео.
-40 000: Клоун автоматизации — бот, который случайным образом перенаправляет запросы куда попало.
110 000: Специалист по метрикам качества (QA) — контролирует уровень сервиса и внедряет улучшения.
-30 000: Эскалатор — любую простую проблему превращает в квест с участием 5 отделов и генерального директора.
✔️ Щедрый бонус в виде 4 рублей можете потратить на:
2 рубля: Энтузиазм новичка - готов горы свернуть, пока не узнал про существование сложных клиентов.
1 рубль: Плейлист для концентрации - «Лучшие звуки дождя для тех, кого оскорбляют второй час подряд».
3 рубль: Вид из окна - бесплатный антистресс, если ваш офис выше первого этажа.
🎯 А теперь попробуйте уложиться в бюджет!
P.S. Если не получилось — добро пожаловать в реальность большинства HR-ов! 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣4🤯2❤1🔥1
1. Создайте «скорую помощь» для новичков
Вместо недель обучения — дайте новым сотрудникам готовые сценарии ответов с первого дня.
Что делать: Заранее подготовьте шаблоны хотя бы для 20% самых частых вопросов во время распродаж (отслеживание заказов, отмена, промокоды).
Результат: Новички начинают помогать сразу, а не на третью неделю стажировки.
2 .Сделайте базу знаний вашим главным сотрудником
Она не болеет, не увольняется и знает ответы на все вопросы.
Что делать: Внедрите единую базу с простым поиском, куда вносятся все обновления по акциям и процессам.
Результат: Снизится нагрузка на старших специалистов — они перестанут отвечать на одни и те же вопросы.
3. Автоматизируйте рутину — освободите людей для сложных кейсов
Внедряйте AI-ассистентов и AI-поиск по инструкциям, а живые специалисты пусть решают сложные кейсы.
Что делать: Используйте Умный поиск по внутренней базе знаний от TEAMLY.
Результат: Скорость ответа вырастет в 2-3 раза даже с текущим составом команды.
#хелпдеск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4 2🔥1