Управление знаниями в медицине

Geisinger Medical Group — единственный в центральной Пенсильвании травматологический центр I уровня, спасающий пациентов с тяжелыми травмами.

Руководитель хирургического отделения и его команда решили улучшить операции по шунтированию. Они наметили 20 стандартных этапов, которые должен пройти хирург для успешной операции. Также команда определила конкретные препараты и дозы, которые должны использовать хирурги.

В итоге был разработан чек-лист из 40 шагов, на который ориентировались врачи во время медицинской операции. Даже в вопросах жизни и смерти такой простой инструмент как инструкция может решить исход ситуации.

Группа провела 200 операций по этой инструкции. Благодаря этому списку больница сэкономила на каждом пациенте около 2000$ и сократила случаи интубаций.

Используя управление знаниями, группа существенно снизила затраты и улучшила результаты лечения пациентов.

Источник

Новая концепция управления знаниями в компании

Записывайтесь на онлайн-презентацию! Продемонстрируем интерфейс и все возможности платформы

Получить демо