-
-
- Журнал
Рассказываем про управление знаниями, совместную работу и продуктивность
- Герой
Как в одиночку собрать базу знаний для 2000 сотрудников: кейс ВкусВилл
И чтобы никто не жаловался: «Верните гугл-доки, нормально же всё было».
![](/storage/upload/news/master_block/blog-hero.png)
- Полезное
Что такое HR-бренд и зачем он нужен бизнесу
Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
![](/img/blog-icon.png)
Свежие статьи
![](/storage/upload/news/1_1.webp)
Как отдать рутину AI, настроить self-service и не быть боссом, если не хочешь
В одной статье собрали полезные инсайты с осенней Конференции TEAMLY![](/storage/upload/news/Что такое реорганизация предприятия и как ее провести (1).png)
Что такое реорганизация предприятия и как ее провести
Рассказываем, как, для чего и почему юрилица проводят реорганизацию и как повысить эффективность работы компании в процессе и после проведения преобразования![](/storage/upload/news/KPI — что это такое, зачем нужны и как их считать.png)
KPI – что это такое, зачем нужны и как их считать
Рассказываем, зачем компании внедрять в свои процессы систему показателей эффективности работы сотрудников и как правильно рассчитать KPI![](/storage/upload/news/Причины увольнения работников.png)
Причины увольнения работников
Рассказываем, что может стать причиной увольнения, кого уволить нельзя и что делать в случае спора.![](/storage/upload/news/Самопрезентация_правила,_советы,_примеры.png)
Самопрезентация: правила, советы, примеры
В этой статье собрали примеры и советы о том, что учесть для успешной самопрезентации при устройстве на работу или в общении с новыми знакомыми![](/storage/upload/news/Как_составить_управленческий_баланс (1).png)
Как составить управленческий баланс
В этой статье рассказываем, что такое управленческий баланс, для чего он нужен, как составить и пользоваться![](/storage/upload/news/Запаздывающие_и_опережающие_показатели.png)
Запаздывающие и опережающие показатели
В этой статье разберемся, что такое запаздывающие и опережающие показатели, что они дают бизнесу и как их измерять.![](/storage/upload/news/Dino.webp)
Внедряем методики спецслужб в дело управления знаниями
Какие знания нужно фиксировать в базе знаний, чтобы получить преимущество перед конкурентами.![](/storage/upload/news/Что такое Agile-1.png)
Что такое Agile
Разбираемся, зачем нужна гибкая методология разработки и кому она подойдет.![](/storage/upload/news/Диаграммы сгорания задач.png)
Что такое диаграммы сгорания задач и как они помогают контролировать работу над проектом
Диаграмма сгорания задач поможет понять, успеваете ли вы закончить работу над проектом в срок. В статье расскажем, как построить диаграмму и рассмотрим примеры использования.![](/storage/upload/news/Что такое PEST-анализ.png)
PEST-анализ: как выбрать стратегию развития компании в изменяющихся условиях
В этой статье пошагово научим делать PEST-анализ и рассмотрим шесть факторов, которые влияют на работу компании.![](/storage/upload/news/Корпоративная этика.png)
Корпоративная этика для сотрудников и руководителей
Рассказываем, какой бывает корпоративная этика и какие дает преимущества компании и сотрудникам.![](/storage/upload/news/Стили_руководства_какие_бывают_и_какой_метод_управления_лучше.png)
Стили управления руководителя: разновидности и советы по выбору эффективного стиля руководства
В этой статье разобрали четыре теории управления и выяснили, в каком случае эффективен каждый стиль руководства.![](/storage/upload/news/photo_2022-01-19_04-15-45.jpg)
Что делает руководитель проекта
Разбираемся с основными функциями руководителя проекта, его ролью в компании, а также необходимыми умениями и навыками.![](/storage/upload/news/001.webp)
Где связь? Как управление данными, информацией и знаниями позволило ловить серийных преступников
От метода профилирования ФБР и баз данных ДНК до искусственного интеллекта: основные этапы работы с данными по преступлениям.![](/storage/upload/news/isaac-smith-6EnTPvPPL6I-unsplash.jpg)
Что такое PnL отчет и как его составить
В этой статье расскажем, что такое PnL отчет, зачем он нужен компании и как его составить.![](/storage/upload/news/Морфиус.webp)
5 шагов от режима тушения пожаров к согласованной работе всей командой
Сотрудники долго ищут нужную информацию, дедлайны срываются, экспертиза теряется. Это первые ласточки того, что вам необходима база знаний. А что дальше? Рассказываем.![](/storage/upload/news/Knowledge_manager_at_work.webp)
Как и зачем систематизировать проектный опыт компании
Рассказываем, как фиксировать ваш уникальный проектный опыт, чтобы потом не повторять ошибок и не изобретать велосипед заново![](/storage/upload/news/tim-mossholder-8R-mXppeakM-unsplash.jpg)
Мотивация персонала: как работает и как внедрить в компании. Виды и методы
В этой статье расскажем о методах эффективной мотивации сотрудников, их внедрении в рабочие процессы, а также разберем примеры мотивации крупных компаний![](/storage/upload/news/farzad-p-xSl33Wxyc-unsplash.jpg)
Принципы эффективного делегирования полномочий
Какие обязанности делегировать и как это правильно сделать, чтобы у руководителя было время на управленческие задачи.![](/storage/upload/news/icons8-team-dhZtNlvNE8M-unsplash.jpg)
Тайм-менеджмент: управляй временем эффективно
Развеиваем мифы про управление временем, рассказываем про принципы, которые подойдут всем, методы и софт.![](/storage/upload/news/antonio-janeski-CHVTt0aGbx0-unsplash.jpg)
Управление командой проекта: методы, стили, инструменты
Рассказываем из кого собрать команду и какой стиль управления выбрать, чтобы работа над проектом не останавливалась.![](/storage/upload/news/austin-distel-4r72LPFh4Ik-unsplash (1).jpg)
Кто такой product-manager
В этой статье расскажем, за что в команде отвечает продакт-менеджер, про его роль и основные обязанности.![](/storage/upload/news/carlos-muza-hpjSkU2UYSU-unsplash.jpg)
Как составить бизнес-план
Как открыть свое дело и не прогореть? Прежде чем вкладывать деньги в бизнес-идею, нужно оценить перспективы проекта: проанализировать затраты и прибыль, рассчитать риски. Решить эти задачи помогает грамотный бизнес-план. Рассказываем, кому и когда он нужен, как написать и каких ошибок следует избегать.![](/storage/upload/news/igor-omilaev-_VOotpSw5nc-unsplash.jpg)
Что такое база знаний и зачем она нужна
В этой статье расскажем, зачем нужна корпоративная база знаний, как ее внедрить и какую информацию в нее вносить![](/storage/upload/news/asaf-gazit-nlsY0hEMOcI-unsplash.jpg)
Что такое политика компании
Политика компании помогает наладить управление бизнес-процессами, найти оптимальные способы достижения целей и преодолеть кризисы.![](/storage/upload/news/markus-winkler-Q2J2qQsoYH8-unsplash.jpg)
Что такое проект
Разбираемся, что такое проекты, какими они бывают, из каких этапов и элементов состоят.![](/storage/upload/news/5f4c72a105430bc6086d768efe84b592.jpg)
Что такое регламент и как его составить
В этой статье мы подробно расскажем, как эффективно организовать работу по написанию регламентов, чтобы они были не обузой, а надежным бизнес-инструментом![](/storage/upload/news/eef095a1efaaede0014d0b73f0114ac6.jpg)
Как мы внедрили свою же базу знаний в команду разработки базы знаний: какую придумали структуру, шаблоны и инструменты
Привет! Меня зовут Владимир Манеров, я исполнительный директор компании TEAMLY. А еще руковожу отделом разработки продукта. Мы делаем базу знаний и параллельно сами в ней же и работаем над разработкой, т. е. делаем продукт в продукте. Решил рассказать, как у нас там все устроено и как пришли к такой структуре. Если вы хотите начать работать с базой знаний или переделать ее структуру, возможно, вам пригодятся мои инсайты.![](/storage/upload/news/marten-bjork-rH8O0FHFpfw-unsplash.jpg)
Недельное планирование: что это и зачем нужно компании
В этой статье расскажем, почему еженедельное планирование так же важно, как долгосрочное. Разберемся, как написать рабочий план, и поделимся полезными советами![](/storage/upload/news/austin-distel-mpN7xjKQ_Ns-unsplash.jpg)
Что такое корпоративная культура
Разбираемся, что такое корпоративная культура, как она появляется и развивается, почему нужна в любой сфере бизнеса.![](/storage/upload/news/shutterstock_1022631310-2048x1367-1.jpg)
Стартап: как создать, раскрутить и привлечь инвесторов
Не каждый молодой бизнес в гараже можно назвать стартапом, но каждый стартап – это новый бизнес. В этой статье мы поможем разобраться в понятиях, узнать ключевые особенности стартапов, а также расскажем, через что проходит каждый стартап в стремлении стать единорогом. Нет, мы не сошли с ума: единорогами называют компании с капитализацией больше 1 млрд долларов.![](/storage/upload/news/marvin-meyer-SYTO3xs06fU-unsplash.jpg)
Оценка эффективности работы персонала: как и зачем
Аналитики любят всё измерять в цифрах, поэтому сейчас есть несколько способов оценить работу подробно по разным критериям: временным затратам, объемам, результатам и т.п. В статье расскажем подробно обо всех методах и инструментах.![](/storage/upload/news/Кто такой директор по развитию.jpg)
Кто такой директор по развитию
Отдел развития организации — звучит полезно, но абстрактно. Разбираемся, какие задачи и права у директора по развитию, какие инструменты он использует для улучшения метрик компании и на что обратить внимание при поиске профессионала.![](/storage/upload/news/Как понять, когда сотрудника пора повышать.jpg)
Как понять, когда сотрудника пора повышать
На управленческую должность сложно нанять извне хорошего руководителя, который бы разбирался в сфере деятельности организации. В таком случае, повышение линейного сотрудника может стать выходом. Чем еще карьерный рост работников полезен для бизнеса, как понять, что человек справится с задачами и подготовить его к новым обязанностям — рассмотрим в этой статье.![](/storage/upload/news/Отдел персонала_ функции, структура и инструкции.png)
Отдел персонала: функции, структура и инструкции
Во многом успех бизнеса зависит от сотрудников, их опыта, знаний и мотивации. Чтобы повысить эффективность работы, существует отдел управления персоналом. Чем занимаются его сотрудники, кроме найма и кадрового учета и какие при этом они могут допустить ошибки, разберемся в этой статье.![](/storage/upload/news/Основные источники инвестиций предприятия.jpg)
Основные источники инвестиций предприятия
Предприятие на любой стадии жизни не существует в вакууме. Рано или поздно компания оказывается в ситуации, когда нужно привлекать инвестиции для дальнейшего роста. В противном случае, ее ждет деградация и распад. Источники инвестиций — это разнообразные потоки получения денежных средств. И если первые инвестиции можно накопить с карманных денег, то с ростом компании эти потоки могут быть самыми разными, не ограничиваясь кредитами или лизингом. Инвестициями, кроме денег, может быть имущество, недвижимость и даже интеллектуальная собственность.![](/storage/upload/news/Как рассчитать текучесть кадров.jpg)
Как рассчитать текучесть кадров
В любой компании сотрудники периодически увольняются, и это нормально. Люди находят работу поближе к дому, уходят на повышение или меняют сферу деятельности. Причины для беспокойства появляются, если текучка становится неконтролируемой или отток специалистов мешает бизнесу развиваться. Оценить скорость обновления персонала и вовремя заметить негативные тенденции поможет коэффициент текучести кадров. Рассказываем, как его рассчитать и анализировать.![](/storage/upload/news/Ловушки мышления и искажения в обработке информации.png)
Ловушки мышления и искажения в обработке информации
Мы привыкли считать свои поступки взвешенными и логичными, но мозг устроен сложнее. В безопасной обстановке он упрощает и обобщает информацию, чтобы сэкономить время и энергию. В этой статье рассмотрим вредные установки, которые из-за этого появляются и узнаем, как справиться с когнитивными искажениями.![](/storage/upload/news/Омниканальность. Выводим клиентский сервис на новый уровень.jpg)
Управление знаниями в промышленных предприятиях
Омниканальность (omni-channel) — это концепция взаимодействия с клиентами, при которой каналы коммуникации: и онлайн (социальные сети, мессенджеры, сайт, мобильное приложения) и офлайн (магазины, колл-центр) объединяются в одну систему. Все каналы интегрированы, выдают единую и согласованную информацию. Омниканальность обеспечивает непрерывное и бесшовное взаимодействие клиента и компании.![](/storage/upload/news/Управление знаниями в промышленных предприятиях.png)
Управление знаниями в промышленных предприятиях
Последние 2 года импортозамещения ознаменовались для России бурным развитием промышленности. Чтобы соответствовать мировым стандартам производственных процессов предприятия внедряют передовые практики, среди которых важную часть занимают системы управления знаниями.![](/storage/upload/news/Особенности управления знаниями для ритейла.jpg)
Особенности управления знаниями для ритейла
Для сферы ритейла системы управления знаниями играют роль швейцарского ножа. Только помогают выживать не в дикой природе, а в условиях суровой конкурентной борьбы. Новый раунд соперничества на рынке товаров стартовал 2 года назад, когда крупные иностранные компании ушли, а отечественные игроки занялись импортозамещением.![](/storage/upload/news/Советы по защите интеллектуальной собственности.jpg)
Советы по защите интеллектуальной собственности
Пожалуй, самая защищенная от кибер-взлома организация в России на сегодняшний день – это РЖД. Созданный в советское время холдинг большую часть интеллектуальной собственности хранит по старинке – в бумажном формате. В зданиях Центра научно-технической информации и библиотек скопились тонны макулатуры.![](/storage/upload/news/Цифровой суверенитет IT-продуктов. Как обеспечить_.jpg)
Цифровой суверенитет IT-продуктов. Как обеспечить?
Цифровой суверенитет — это способность государства контролировать свои цифровые ресурсы: данные, инфраструктуру и программное обеспечение. Главные шаги для достижения цифрового суверенитета: размещение серверов и данных на территории страны, разработка российских программных продуктов и усиление мер по информационной безопасности. Расскажем об этом подробнее.![](/storage/upload/news/Как писать деловые письма.jpg)
Как писать деловые письма
В деловой переписке важна каждая деталь: от лаконичного понятного заголовка до вежливой формулы в конце. Как правильно составить сообщение, какую структуру использовать, какие ошибки часто допускают и как их избегать. Об этом расскажем в статье.![](/storage/upload/news/Эффективность бизнеса_ как управлять денежными потоками.jpg)
Эффективность бизнеса: как управлять денежными потоками
Любая компания для успешного функционирования и развития нуждается в свободных деньгах. Они идут на своевременную выплату зарплат, погашение задолженностей, закупку материалов и используются для инвестиций или приобретения ценных бумаг.![](/storage/upload/news/Как планировать бюджет и расходы компании.jpg)
Как планировать бюджет и расходы компании
Бюджетирование — это важный инструмент управления финансами компании. В этой статье вы узнаете, как планировать и контролировать доходы и расходы, какие цели и задачи ставит бюджетирование и какие виды бюджетов существуют.![](/storage/upload/news/Как заполнить платежный календарь.jpg)
Как заполнить платежный календарь
Если руководство не уделяет достаточного внимания финансовым потокам, то компании становится трудно предугадывать появления кассовых разрывов, когда на счетах недостаточно денег для погашения обязательств перед контрагентами.![](/storage/upload/news/Адаптация новых сотрудников в компании.jpg)
Адаптация новых сотрудников в компании: что это и какую пользу приносит бизнесу
Система адаптации новичков помогает предприятиям удержать перспективные кадры. Рассказываем, какие задачи бизнеса она решает и какими методами работодатели адаптируют персонал. Разберем поэтапно, как выстроить процесс, чтобы сотрудники оставались в организации надолго.![](/storage/upload/news/9faa9ab0159f77f533713fd767a24db3.jpg)
Как составить коммерческое предложение: образцы, шаблоны, правила и советы
Коммерческое предложение — это сильный инструмент продаж, кто-то составляет его как смету с перечнем работ, кто-то отправляет клиенту всю доступную информацию о товарах или услугах. Как оформить КП, чтобы заинтересовать клиента, разбираемся в этой статье с советами и примерами![](/storage/upload/news/Как избежать конфликтов на работе. Причины и решение.jpg)
Как избежать конфликтов на работе. Причины и решение
Каждый сотрудник мечтает о рабочем месте, где царит атмосфера взаимопонимания, поддержки, и сотрудничества. Однако, реальность часто демонстрирует, что рабочие конфликты — неизбежная часть профессиональной жизни. В результате споры, претензии и недопонимания снижают продуктивность отдельных работников, а нередко и коллектива в целом.![](/storage/upload/news/Как выстроить доверительные отношения с потребителем.jpg)
Как выстроить доверительные отношения с потребителем
Доверительные отношения с потребителем являются основой успешной деятельности любого бизнеса. Когда компания вкладывает усилия в построение доверия, это открывает дверь к ряду значительных преимуществ.![](/storage/upload/news/Какого лидера предпочитает коллектив.jpg)
Какого лидера предпочтет коллектив
В поисках идеального лидера, коллективы стремятся к тому, чтобы возглавляющий их человек обладал конкретным списком качеств и характеристик. Существует множество мнений о том, какого лидера предпочтет коллектив, и в данной статье мы рассмотрим ключевые черты эффективного руководителя, способного вдохновлять и направлять команду к достижению общего успеха. Рассмотрим, какие качества и навыки делают лидера истинным катализатором для достижения выдающихся результатов, и какие стратегии управления можно выбрать человеку, оказавшись в кресле начальника.![](/storage/upload/news/Методики анализа бизнес-процессов.jpg)
Методики анализа бизнес-процессов
Любое предприятие в своей основе – это последовательность функций. Эффективность деятельности бизнеса во многом полагается на степень его управляемости. Аналитика внутренних процессов – базис продуктивного контроля. На основании результатов исследования руководство получает возможность вычленить слабые стороны компании и принять необходимые решения по устранению погрешностей.![](/storage/upload/news/Гайд по неймингу_ как придумать крутое название.jpg)
Гайд по неймингу: как придумать крутое название
Начальные стадии запуска проекта или продукта требуют от бизнесмена высокой ответственности. От того, насколько грамотно произведен старт, во многом зависит конечный результат. Один из важнейших факторов на первом этапе – наименование.![](/storage/upload/news/Точка безубыточности. Формула и алгоритм расчета.jpg)
Точка безубыточности. Формула и алгоритм расчета
Чтобы сделать бизнес прибыльным, важно уметь производить расчет точки безубыточности: фиксировать и корректировать сколько товара должно быть реализовано, чтобы выходить в плюс, или по крайней мере оставаться в нуле после анализа очередного периода бухгалтерской отчетности.![](/storage/upload/news/Почему личный бренд становится важнее бренда компании.jpg)
Почему личный бренд становится важнее бренда компании
Термин «личный бренд» набирает популярность. Говорят, что в будущем весь PR и маркетинг будет строиться именно на продвижении через личный бренд. В этой статье проанализируем различия между этими двумя подходами и определим жизнеспособность нового тренда.![](/storage/upload/news/Как сплотить отдел продаж_ (1).jpg)
Как сплотить отдел продаж
Сплоченная команда продавцов — ключ к успешным продажам и росту бизнеса. В этой статье рассмотрим, как сплотить отдел продаж и добиться результативной работы.![](/storage/upload/news/e07242ddc1e7780e4dda523687cc078b.png)
Типы кандидатов, о которых следует знать каждому рекрутеру
Процесс собеседования «идеального» кандидата – это одновременно и вызов, и возможность для компании укрепить команду профессионалов. Написали памятку для HR-отделов. Она будет полезна для анализа софт-скиллов претендентов.![](/storage/upload/news/2.png)
Методика DISC в работе HR-специалистов: типы сотрудников
Профессиональный HR смотрит не только на хард-скиллы кандидатов, но и формирует команду по психологической совместимости. Ключом к экспресс-пониманию типа сотрудника является методика DISC.![](/storage/upload/news/3.png)
Для чего нужны планерки в отделе продаж и как повысить их эффективность
Обычное утро в отделе продаж. Менеджеры приходят на работу, включают компьютеры и... что дальше, какой план? Как настроить команду на продуктивный день? Как убедиться, что все знают свои задачи и стремятся к общей цели? Поможет планерка — короткое, но важное собрание, которое делает работу отдела продаж эффективнее.![](/storage/upload/news/4.png)
Миссия и ценности компании — почему это важно и как их создать
Представьте, что вы собрались в путешествие. Куда вы едете? Зачем? Что хотите увидеть и испытать? Примерно так же работает миссия для компании — это её путеводная звезда, которая показывает, куда двигаться и зачем вообще существовать.![](/storage/upload/news/HR-Zero_ принцип управления персоналом.png)
HR-Zero: принцип управления персоналом
Ограничения времен COVID-19 стали подспорьем для быстрого развития гибридного и дистанционного форматов работы.![](/storage/upload/news/Как повысить эффективность коммуникаций в команде.png)
Как повысить эффективность коммуникаций в команде
В мире бизнеса эффективная коммуникация в команде играет ключевую роль в достижении глобальных целей. Независимо от размера компании качественное взаимодействие между участниками коллектива является фундаментом успешного сотрудничества.![](/storage/upload/news/Как эффективно работать с миллениалами.png)
Как эффективно работать с миллениалами. Мифы о поколении Y
Высокие позиции в современных компаниях чаще всего принадлежат представителям поколения Х (родившиеся с 1963 по 1984 годы). Сегодня на рабочих местах они все чаще сталкиваются с кандидатами и сотрудниками поколения Y (миллениалы, миллениты, эхо-бумеры, родившиеся между 1981 и 1996 годами). Столкновение поколений вызывает массу недопониманий. Нередко можно услышать, что новую волну сотрудников называют кучкой ленивцев, которые только и ждут, что им вынесут все готовое на тарелке с голубой каймой. Но так ли все на самом деле?![](/storage/upload/news/Безопасность корпоративных чат-ботов.png)
Безопасность корпоративных чат-ботов
Популярность чат-ботов растет с каждым годом. Технологию применяют в десятках сфер от здравоохранения и дизайна до создания текстов, программирования и продаж. Виртуальные собеседники значительно упрощают коммуникацию с клиентом и сокращают расходы на сотрудников.![](/storage/upload/news/Корпоративная культура_ что такое и как сформировать.png)
Корпоративная культура: что такое и как сформировать
Корпоративная культура – это своего рода «личность» организации, которая соткана из ценностей, обычаев, поведенческих норм, отношений между сотрудниками, образа мышления и подхода к работе. Корпоративная культура может быть четко регламентирована, но иногда лишь подразумевается, как Юнговское коллективное бессознательное.![](/storage/upload/news/Регистрация бизнеса для ИП и ООО в 2024 году_ пошаговая инструкция.png)
На каком этапе собственнику бизнеса заниматься официальным оформлением
Как правильно: сначала оформлять бизнес или сначала его запускать? Это нетривиальный вопрос, очень похожий на другой вечный вопрос «что было раньше: курица или яйцо?». Давайте разбираться вместе!![](/storage/upload/news/Сотрудники-амбассадоры_ как вовлечь персонал в продвижение бренда компании.png)
Как сделать из сотрудников амбассадоров компании
Представьте, что сотрудник с гордостью рассказывает о своей работе друзьям и знакомым. С удовольствием рассказывает о продуктах компании, участвует в мероприятиях и делится новостями в социальной сети. Такого сотрудника смело можно назвать «амбассадором компании». Амбассадор — человек, который представляет и продвигает бренд, идею или компанию в позитивном свете, способствует повышению узнаваемости и росту продаж.![](/storage/upload/news/1920x.webp)
Методы и инструменты эффективного управления
Эффективное управление — это правильная координация сотрудников и процессов для решения бизнес-задач. Объединяет цели, методы и инструменты воздействия на персонал. Правильная работа системы управления обеспечивает устойчивое развитие компании.![](/storage/upload/news/redd-f-5U_28ojjgms-unsplash.jpg)
Оперативное планирование на предприятии — цели и преимущества
В чем заключаются основные функции и задачи оперативного планирования на предприятии. Виды, этапы и методы организации и управления при оперативном планировании в статье на сайте Teamly.![](/storage/upload/news/kustodiev_boris_w (1) (1).jpg)
Бизнес-стратегия: что это такое, как ее разработать и реализовать
Бизнес стратегия организации: что это такое, как определить деловые цели и выбрать подходящую стратегию ведения бизнеса для компании. Читайте в статье на сайте Teamly.![](/storage/upload/news/f4e98fc39968a29b9999a9f5ccbed71e_250x0_1674.1082.0.0.jpg)
Что такое HR-бренд и зачем он нужен бизнесу
Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.![](/storage/upload/news/dylan-gillis-KdeqA3aTnBY-unsplash.jpg)
Организационная структура предприятия: типы
Виды организационных структур, их предназначение и роль в работе компании. Какие бывают организационные структуры и как их построить правильно, читайте в статье на сайте Teamly.![](/storage/upload/news/7163573-1589820813.jpg)
Как организовать корпоративное обучение персонала
Дорогие технологии бесполезны, если сотрудники не умеют ими пользоваться, а слабые soft-скилы мешают наладить коммуникацию между департаментами. Справиться с этими трудностями помогает эффективная система обучения персонала. Рассказываем, как ее создать, внедрить и оценить.![](/storage/upload/news/38245490.jpg)
Soft skills: что это, какие бывают и как их развивать
Что такое soft skills и какие компетенции входят в список гибких навыков. Определение, примеры, методики для развития мягких навыков. Читайте, как развивать soft skills, в статье на сайте Teamly.![](/storage/upload/news/обложка.png)
Дерево целей: что это такое и как его построить
Методика дерева целей используется в менеджменте почти 100 лет. Можно сказать, что это золотой стандарт. Но, хоть она и кажется интуитивно понятной, часто можно попасть в лабиринт инструкций и связей, вместо того, чтобы поставить понятные цели и начать их реализовывать. Как грамотно выстроить дерево целей в вашем бизнесе — рассказываем в нашей статье.![](/storage/upload/news/загрузка_2.jpg)
Как в одиночку собрать базу знаний для 2000 сотрудников: кейс ВкусВилл
И чтобы никто не жаловался: «Верните гугл-доки, нормально же всё было».![](/storage/upload/news/загрузка(1).webp)
Десятки клиентов, своя конференция, большое обновление: что изменилось за полгода в TEAMLY
Привет! На связи Виталий Чесноков, сооснователь платформы для совместной работы и управления знаниями TEAMLY. Осенью я уже рассказывал про нашу, не побоюсь этого слова, инновационную базу знаний. За это короткое время многое изменилось.![](/storage/upload/news/myriam-jessier-tKf03CkdEjo-unsplash.jpg)
Что такое HR-аналитика? Какие задачи решает?
Сейчас все решения принимаются на основе анализа данных., в том числе и в сфере HR. Рассказываем, как и зачем внедрять HR-аналитику в компании.![](/storage/upload/news/загрузка.webp)
Собирайся, экспертиза, мы уходим: как не потерять уникальные знания в текучке кадров
Когда Википедия еще была стартапом, её основатели не обсудили все нюансы взаимоотношений. Когда один из них, Ларри Сэнгер, решил уйти, компания серьезно пострадала. Это был первый сотрудник (он же и первый разработчик). Тогда, в 2014 году, Википедия лишилась своего главного эксперта. Обсудим, где подстелить соломки на такой случай.![](/storage/upload/news/Попков.webp)
«Людям не нужны корки, им нужна практика»: как превратить корпоративное обучение в отдельный бизнес
Сергей Попков, основатель дизайн-студии AIC и сооснователь Skillbox, рассказал TEAMLY о том, как растить младших специалистов и развивать старших и зачем бизнесу корпоративное обучение.Русское ПО: помогаем бизнесу сохранить экспертизу в эпоху перемен
Меня зовут Виталий Чесноков, я один из основателей платформы Teamly. На ней можно сразу работать над проектом, вести базу знаний, делиться материалами с заказчиками и подрядчиками и обучать сотрудников. В общем, одна платформа вместо 4 разных сервисов.![](/storage/upload/news/загрузка (1).webp)
От Sharepoint на коленке до одного из лучших интранетов в мире: опыт «Домодедово»
Интервью с Ольгой Богомоловой – создателем одной из лучших систем управления знаниями для аэропорта «Домодедово». Как преодолеть скепсис коллег в России, получить премию мирового уровня и дойти до конца с идеей, в которую веришь.![](/storage/upload/news/exhausted-brain-collection-vector.jpg)
Тайм-менеджмент 2.0 или как управлять рабочей информацией
Переосмыслить тайм-менеджмент можно с помощью базы знаний. Это универсальный инструмент, который поможет разгрузить мозг и освободить рабочее время для интересных задач.![](/storage/upload/news/dfcea590da8d1154882921b5e9944cdf.jpg)
Просто о сложном: систематизация знаний с помощью онтологий на примере борща и бетона
Управление знаниями — научная дисциплина. Только мало кто понимает, что же она изучает. Команде TEAMLY удалось поговорить с одним из таких исследователей Эльвирой Гринберг. Обсудили, как пока не научились мыслить машины, какие неявные знания в рецепте борща и что такое онтологии в управлении знаниями на простых бытовых примерах.![](/storage/upload/news/windows-12mi25fTAmM-unsplash.jpg)
Как оценить работу сотрудников
В статье расскажем, как создать систему оценки сотрудников, чем она полезна бизнесу, какие критерии и методы можно применять. Также выясним, чем различаются оценка и аттестация.![](/storage/upload/news/Лица конференции.webp)
Как провести свою конференцию в первый раз, если вы не ивент-агентство
Даем советы и делимся лайфхаками из собственного опыта и рассказываем о своих ошибках. Чтобы вы их не повторили.![](/storage/upload/news/da417af0e31c2a22244a25566dbec0fa.png)
Как на собеседовании не зависнуть на вопросе: «Какие твои знания нам пригодятся?». Думаем сами и с помощью ИИ
Выйти из этого тупика помогают методики knowledge management. Где-то они помогут сформулировать ответ самому, а где-то — делегировать ИИ. Под катом — основные принципы и ссылки на полезные сервисы.![](/storage/upload/news/Blog_1.webp)
Как матрица компетенций персонала помогла мне не перепутать собственных сотрудников
Привет, я Марго! До прихода в Teamly я была координатором переводов и распределяла заказы между исполнителями. Их было около 50, но каждый месяц приходили новые. Было нереально запомнить, кого и куда ставить. Один раз это привело меня к факапу и тогда я задумалась, как можно исправить ситуацию. Спойлер: мне бы пригодилась матрица компетенций.![](/storage/upload/news/Teamly-2.jpg)
Конференция TEAMLY 2023: итоги и инсайты для руководителей
Конференция TEAMLY объединила экспертов в сфере knowledge management и тех, кто участвует в управлении знаниями внутри компаний: владельцев бизнеса, топ-менеджеров, HR-специалистов, тимлидов и технических писателей. Спикеры представили доклады, которые объёмно раскрывают связь управления знаниями и эффективности совместной работы. Не остались без внимания ни теоретические, ни практические аспекты темы.![](/storage/upload/news/employee-onboarding.webp)
План 30-60-90: помогаем новым сотрудникам не сойти с ума в первые месяцы работы
Директор по развитию компании QSOFT Олег Демченко рассказал об инструменте эффективного онбординга, который поможет и сотруднику плавно войти в рабочий ритм, а руководителю понять и оценить потенциал новичка.![](/storage/upload/news/1248 на 608.png)
Полезные доклады об управлении знаниями в эпоху перемен на Конференции TEAMLY
За последние три года интерес к теме управления знаниями резко вырос. Уход Confluence из России, волны релокации, переход на удаленку сломали налаженные процессы и связи.![](/storage/upload/news/c1vrisr7.png)
Как мы пытались написать статью в базу знаний с помощью ChatGPT
Мы не пытались написать роман с помощью ChatGPT. Мы просто хотели, чтобы она помогала писать статьи в базу знаний. Живые люди уклоняются от этого под разными предлогами: горят дедлайны, писать не люблю, неудобно и т.д. Поэтому мы попросили нашего дизайнера, разработчика и менеджера протестировать нейросеть и оценить результат.![](/storage/upload/news/Blog_11.webp)
Хватит бояться белого листа — лучше помучай ChatGPT
Уже сейчас мы видим, как нейросеть пишет рассказы, выходит на работу и даже ставит диагнозы. Пора паниковать, что машины полностью нас заменят? Спокойно, давайте лучше про то, как ChatGPT помогает генерить новые идеи.![](/storage/upload/news/987.webp)
Вся суть управления знаниями за 6 минут
Как мало надо, чтобы устроить бардак в организации! Помните, в 2020 всех отправили на удаленку и началось. О чем конкретно вы договорились с заказчиком? Скиньте мне этот регламент 362 раз! Помогите, я включил маску-картошку! Почему это происходило?![](/storage/upload/news/777_2.webp)
Как не слить силы и бюджет, организуя обучение персонала своими силами
Даже компании-гиганты в кризис затянули пояса и сократили расходы на обучение сотрудников. А у фирм поменьше этот бюджет был небольшой, а теперь и вовсе нулевой. Но это не повод отказываться от обучения сотрудников. Расскажем, как организовать эффективное обучение с минимальным или нулевым бюджетом.![](/storage/upload/news/1_6.png)
Как не опозориться перед коллегами, составляя интеллект-карту знаний
Я уже пробовал составлять интеллект-карты. Почему их никто, кроме меня не понимает? Покажем на примере разницу между читабельными и нечитабельными картами. А ещё расскажем, чем они могут помочь бизнесу.![](/storage/upload/news/image13.gif)
Многа букав: как сделать так, чтобы вашу статью в базе знаний читали
Привет! Мы в Teamly считаем, что для наполнения базы знаний не надо делать сложные иллюстрации или устраивать студийные съемки. Расскажем, как самому сделать скрины, гифки и видео, чтобы у коллег не вытекли глаза.![](/storage/upload/news/5 проблем.webp)
5 ключевых бизнес-проблем, которые решает управление знаниями
Топ-5 задач в бизнес процессах, решаемых с помощью корпоративной базы знаний, в статье на сайте Teamly.![](/storage/upload/news/1_16.webp)
6 причин, почему ваша база знаний не работает, и что с этим делать
Основные проблемы при внедрении корпоративной базы знаний в организации. Топ-6 ошибок при внедрении управления знаниями в компании и способы их решения в статье на сайте Teamly.![](/storage/upload/news/вк.png)
Управление знаниями в Philips
Из первых уст: Филипп Таратынов рассказывает, как он внедрял управление знаниями в компании-гиганте![](/storage/upload/news/вк (32).png)
Создаём бренд менеджмента знаний компании
Как создать и продвинуть бренд менеджмента знаний среди сотрудников, партнеров и клиентов. Что такое бренд менеджмента знаний и как его использовать для развития компании. Выступление Родиона Нагорова на ежегодной Российской неделе менеджмента знаний.![](/storage/upload/news/b_6384ae319bc1e.jpg)
5 причин начать управлять корпоративными знаниями как можно скорее
Почему стоит как можно скорее внедрить базу знаний в компании? Читайте в статье на сайте Teamly.Вредные советы: как внедрять базу знаний и не внедрить. Грамотным руководителям читать запрещается
В шаге от провала. Как не провалить внедрение базы знаний?![](/storage/upload/news/у321323.jpg)
Операции на сердце, автомобили и принтеры. Что еще может улучшить управление знаниями?
Подборка из 5 реальных примеров успешного управления знаниями![](/storage/upload/news/1.jpg)
Без сложных схем мотивации: как вести базу знаний не из-под палки
Как вести базу знаний без сложных схем мотивации. Эффективные способы организации работы с корпоративной базой знаний в компании.![](/storage/upload/news/Телеграм 1280_733 (7).png)
Управление знаниями в РОСАТОМ
Какие проблемы заставили атомного гиганта внедрить knowledge management?![](/storage/upload/news/1920x (1).jpg)
Как подготовиться к увольнению сотрудника с первых дней в компании
Увольнение — то же, что и развод, только в бизнесе. Собираясь пожениться, мы вряд ли обсудим, как поделим кота и утюг. И в компаниях не обсуждают, как пройдет увольнение. Однако мы поговорим о том, почему готовиться к офбордингу — это нормально, и как сохранить экспертизу после ухода человека.![](/storage/upload/news/ВК 1200_788 (2).jpg)
Рецепт: против стресса принимать совместную работу на нашем софте
Новости последних месяцев — это источник переживаний и стресса. Но необходимо помнить, что даже в самое темное время — есть то, что поможет переключиться и найти в себе силы работать как раньше, не снижая продуктивности.![](/storage/upload/news/e6091d365bb054f8e41893f903fbf501.png)
Управление знаниями в ОАО СберБанк
Продолжаем рассказывать о практиках внедрения СУЗ в крупнейших компаниях. Мы нашли исследование о Системе управления знаниями в Сбербанке и хотим поделиться им.![](/storage/upload/news/photo_2022-11-18_09-02-17.jpg)
Управление знаниями в медицине
Сложно найти человека, который любил бы инструкции. Но они существуют во всех сферах жизни, тем более в медицине. Именно здесь инструкции и управление знаниями могут помочь спасти чью-то жизнь. Вот яркий примерТолько спокойствие: как платформа Teamly помогла мне справиться со стрессом новичка
Привет! Меня зовут Лера. Только если вы не экстраверт, ваш первый день на новой работе будет похож то ли на 1-е сентября в школе, то ли на экзамен, к которому вы не готовились. В общем — стресс и тотальный выход из зоны комфорта. Самое пугающее — лавина информации: от общего распорядка до имен коллег и базирования кофемашины. На нервах хорошо бы еще не попасть в неловкую ситуацию. Спойлер: у меня не вышло. Ах, да, поработать тоже надо успеть.![](/storage/upload/news/photo_5330223937151418496_y.jpg)
Что бизнес думает об управлении знаниями
В России есть профессионалы, которые могут управлять знаниями в компании. Но этих экспертов мало, и они редко появляются в медиа-пространстве. Поэтому каждая компания понимает под управлением знаниями что-то свое. Разберем самые распространенные заблуждения.![](/storage/upload/news/VK.jpg)
Как управляют знаниями в ПАО «ЛУКОЙЛ»
Knowledge Management давно используется почти всеми крупными зарубежными компаниями, например: Apple, Shell, Google, Boeing, Lufthansa. В России система управления знаниями (СУЗ) уже стремительно набирает популярность. Сегодня мы расскажем о внедрении СУЗ в таком гиганте как «ЛУКОЙЛ».![](/storage/upload/news/Вк (1).jpg)
Как мотивировать сотрудников делиться знаниями?
Топ-7 способов повысить мотивацию сотрудников для внедрения управления знаниями в организации. Читайте, как правильно мотивировать работников при внедрении корпоративной базы знаний в компании.![](/storage/upload/news/f3e576723f825708deb3a33bfa42b5c6.jpg)
8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации
8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации. Пошаговая инструкция для создания и внедрения корпоративной базы знаний в статье на сайте Teamly.![](/storage/upload/news/Елизавета ОЗОН.webp)
OZON доверили онбординг новичков собственным сотрудникам. Что из этого получилось?
Адаптация сотрудника начинается с момента, когда он принял оффер.![](/storage/upload/news/6831e9a2a37fb9a9d6309313dbeb6dd6.jpg)
Информационные эгоисты: об управлении знаниями от системного аналитика Российского федерального ядерного центра
Из первых уст: как устроено управление знаниями в Российском федеральном ядерном центре. Рассказывает Андрей Кирсанов, ведущий системный аналитик.![](/storage/upload/news/48ac5b8e467f779d294a509e4f02f59c.jpg)
Долго ли тикать часикам российского часпрома?
Не всегда цифровизация в силах изменить технологические процессы. Есть области, где передача знаний и опыта остановилась. Яркий пример - российская часовая промышленность.![](/storage/upload/news/Стиль Водолея обложка.webp)
Стиль Водолея: как внедрять инструменты менеджмента знаний, чтобы все остались довольны
Спойлер: никакой работы с возражениями и натальных карт не будет.![](/storage/upload/news/762f4eaae8a5dac875b8be3238572788.png)
От базы знаний Ньютона до бэкапов воспоминаний: как эволюционировали технологии передачи информации
В этом материале — краткий обзор развития технологии передачи знаний. Поностальгируем вместе!![background image](/img/blog-icon-mobile.png)