• dog icon
  • Журнал

Рассказываем про управление знаниями, совместную работу и продуктивность

Что такое HR-бренд и зачем он нужен бизнесу
  • Полезное

Что такое HR-бренд и зачем он нужен бизнесу

Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.

Свежие статьи

Что такое реорганизация предприятия и как ее провести
Опыт компании

Что такое реорганизация предприятия и как ее провести

Рассказываем, как, для чего и почему юрилица проводят реорганизацию и как повысить эффективность работы компании в процессе и после проведения преобразования
29.02.2024
KPI – что это такое, зачем нужны и как их считать
Инструменты

KPI – что это такое, зачем нужны и как их считать

Рассказываем, зачем компании внедрять в свои процессы систему показателей эффективности работы сотрудников и как правильно рассчитать KPI
28.02.2024
Причины увольнения работников
Корпоративная культура

Причины увольнения работников

Рассказываем, что может стать причиной увольнения, кого уволить нельзя и что делать в случае спора.
14.02.2024
Самопрезентация: правила, советы, примеры
Софт скилы

Самопрезентация: правила, советы, примеры

В этой статье собрали примеры и советы о том, что учесть для успешной самопрезентации при устройстве на работу или в общении с новыми знакомыми
22.02.2024
Как составить управленческий баланс
Инструменты

Как составить управленческий баланс

В этой статье рассказываем, что такое управленческий баланс, для чего он нужен, как составить и пользоваться
15.02.2024
Запаздывающие и опережающие показатели
Инструменты

Запаздывающие и опережающие показатели

В этой статье разберемся, что такое запаздывающие и опережающие показатели, что они дают бизнесу и как их измерять.
08.02.2024

Свежие анонсы в наших соцсетях

Подписывайтесь, чтобы быть в курсе
Что такое Agile
Инструменты

Что такое Agile

Разбираемся, зачем нужна гибкая методология разработки и кому она подойдет.
01.02.2024
Что такое диаграммы сгорания задач и как они помогают контролировать работу над проектом
Инструменты

Что такое диаграммы сгорания задач и как они помогают контролировать работу над проектом

Диаграмма сгорания задач поможет понять, успеваете ли вы закончить работу над проектом в срок. В статье расскажем, как построить диаграмму и рассмотрим примеры использования.
29.01.2024
PEST-анализ: как выбрать стратегию развития компании в изменяющихся условиях
Инструменты

PEST-анализ: как выбрать стратегию развития компании в изменяющихся условиях

В этой статье пошагово научим делать PEST-анализ и рассмотрим шесть факторов, которые влияют на работу компании.
19.01.2024
Стили управления руководителя: разновидности и советы по выбору эффективного стиля руководства
Корпоративная культура

Стили управления руководителя: разновидности и советы по выбору эффективного стиля руководства

В этой статье разобрали четыре теории управления и выяснили, в каком случае эффективен каждый стиль руководства.
15.01.2024
Что делает руководитель проекта
Запуск проекта

Что делает руководитель проекта

Разбираемся с основными функциями руководителя проекта, его ролью в компании, а также необходимыми умениями и навыками.
25.12.2023
Где связь? Как управление данными, информацией и знаниями позволило ловить серийных преступников
Инструменты

Где связь? Как управление данными, информацией и знаниями позволило ловить серийных преступников

От метода профилирования ФБР и баз данных ДНК до искусственного интеллекта: основные этапы работы с данными по преступлениям.
18.12.2023
5 шагов от режима тушения пожаров к согласованной работе всей командой
Инструменты

5 шагов от режима тушения пожаров к согласованной работе всей командой

Сотрудники долго ищут нужную информацию, дедлайны срываются, экспертиза теряется. Это первые ласточки того, что вам необходима база знаний. А что дальше? Рассказываем.
16.10.2023
Мотивация персонала: как работает и как внедрить в компании
Мотивация команды

Мотивация персонала: как работает и как внедрить в компании

В этой статье расскажем о методах эффективной мотивации сотрудников, их внедрении в рабочие процессы, а также разберем примеры мотивации крупных компаний
07.11.2023
Кто такой product-manager
Эффективность команды

Кто такой product-manager

В этой статье расскажем, за что в команде отвечает продакт-менеджер, про его роль и основные обязанности.
20.11.2023
Как составить бизнес-план
Инструменты

Как составить бизнес-план

Как открыть свое дело и не прогореть? Прежде чем вкладывать деньги в бизнес-идею, нужно оценить перспективы проекта: проанализировать затраты и прибыль, рассчитать риски. Решить эти задачи помогает грамотный бизнес-план. Рассказываем, кому и когда он нужен, как написать и каких ошибок следует избегать.
03.10.2023
Что такое база знаний и зачем она нужна
Инструменты

Что такое база знаний и зачем она нужна

В этой статье расскажем, зачем нужна корпоративная база знаний, как ее внедрить и какую информацию в нее вносить
10.11.2023
Что такое политика компании
Корпоративная культура

Что такое политика компании

Политика компании помогает наладить управление бизнес-процессами, найти оптимальные способы достижения целей и преодолеть кризисы.
06.10.2023
Что такое проект
Запуск проекта

Что такое проект

Разбираемся, что такое проекты, какими они бывают, из каких этапов и элементов состоят.
06.11.2023
Что такое регламент и как его составить
Инструменты

Что такое регламент и как его составить

В этой статье мы подробно расскажем, как эффективно организовать работу по написанию регламентов, чтобы они были не обузой, а надежным бизнес-инструментом
01.11.2023
Как мы внедрили свою же базу знаний в команду разработки базы знаний: какую придумали структуру, шаблоны и инструменты
TEAMLY

Как мы внедрили свою же базу знаний в команду разработки базы знаний: какую придумали структуру, шаблоны и инструменты

Привет! Меня зовут Владимир Манеров, я исполнительный директор компании TEAMLY. А еще руковожу отделом разработки продукта. Мы делаем базу знаний и параллельно сами в ней же и работаем над разработкой, т. е. делаем продукт в продукте. Решил рассказать, как у нас там все устроено и как пришли к такой структуре. Если вы хотите начать работать с базой знаний или переделать ее структуру, возможно, вам пригодятся мои инсайты.
06.10.2023
Недельное планирование: что это и зачем нужно компании
Инструменты

Недельное планирование: что это и зачем нужно компании

В этой статье расскажем, почему еженедельное планирование так же важно, как долгосрочное. Разберемся, как написать рабочий план, и поделимся полезными советами
03.11.2023
Что такое корпоративная культура и почему она важна для бизнеса
Корпоративная культура

Что такое корпоративная культура и почему она важна для бизнеса

Разбираемся, что такое корпоративная культура, как она появляется и развивается, и почему нужна в любой сфере бизнеса.
08.11.2023
Стартап: как создать, раскрутить и привлечь инвесторов
Запуск проекта

Стартап: как создать, раскрутить и привлечь инвесторов

Не каждый молодой бизнес в гараже можно назвать стартапом, но каждый стартап – это новый бизнес. В этой статье мы поможем разобраться в понятиях, узнать ключевые особенности стартапов, а также расскажем, через что проходит каждый стартап в стремлении стать единорогом. Нет, мы не сошли с ума: единорогами называют компании с капитализацией больше 1 млрд долларов.
11.09.2023
Оценка эффективности работы персонала: как и зачем
Инструменты

Оценка эффективности работы персонала: как и зачем

Аналитики любят всё измерять в цифрах, поэтому сейчас есть несколько способов оценить работу подробно по разным критериям: временным затратам, объемам, результатам и т.п. В статье расскажем подробно обо всех методах и инструментах.
21.09.2023
Кто такой директор по развитию
Корпоративная культура

Кто такой директор по развитию

Отдел развития организации — звучит полезно, но абстрактно. Разбираемся, какие задачи и права у директора по развитию, какие инструменты он использует для улучшения метрик компании и на что обратить внимание при поиске профессионала.
21.03.2024
Как понять, когда сотрудника пора повышать
Эффективность команды

Как понять, когда сотрудника пора повышать

На управленческую должность сложно нанять извне хорошего руководителя, который бы разбирался в сфере деятельности организации. В таком случае, повышение линейного сотрудника может стать выходом. Чем еще карьерный рост работников полезен для бизнеса, как понять, что человек справится с задачами и подготовить его к новым обязанностям — рассмотрим в этой статье.
21.03.2024
Отдел персонала: функции, структура и инструкции
Корпоративная культура

Отдел персонала: функции, структура и инструкции

Во многом успех бизнеса зависит от сотрудников, их опыта, знаний и мотивации. Чтобы повысить эффективность работы, существует отдел управления персоналом. Чем занимаются его сотрудники, кроме найма и кадрового учета и какие при этом они могут допустить ошибки, разберемся в этой статье.
21.03.2024
Основные источники инвестиций предприятия
Инструменты

Основные источники инвестиций предприятия

Предприятие на любой стадии жизни не существует в вакууме. Рано или поздно компания оказывается в ситуации, когда нужно привлекать инвестиции для дальнейшего роста. В противном случае, ее ждет деградация и распад. Источники инвестиций — это разнообразные потоки получения денежных средств. И если первые инвестиции можно накопить с карманных денег, то с ростом компании эти потоки могут быть самыми разными, не ограничиваясь кредитами или лизингом. Инвестициями, кроме денег, может быть имущество, недвижимость и даже интеллектуальная собственность.
21.03.2024
Как рассчитать текучесть кадров
Инструменты

Как рассчитать текучесть кадров

В любой компании сотрудники периодически увольняются, и это нормально. Люди находят работу поближе к дому, уходят на повышение или меняют сферу деятельности. Причины для беспокойства появляются, если текучка становится неконтролируемой или отток специалистов мешает бизнесу развиваться. Оценить скорость обновления персонала и вовремя заметить негативные тенденции поможет коэффициент текучести кадров. Рассказываем, как его рассчитать и анализировать.
21.03.2024
Ловушки мышления и искажения в обработке информации
Личная эффективность

Ловушки мышления и искажения в обработке информации

Мы привыкли считать свои поступки взвешенными и логичными, но мозг устроен сложнее. В безопасной обстановке он упрощает и обобщает информацию, чтобы сэкономить время и энергию. В этой статье рассмотрим вредные установки, которые из-за этого появляются и узнаем, как справиться с когнитивными искажениями.
21.03.2024
Управление знаниями в промышленных предприятиях
Инструменты

Управление знаниями в промышленных предприятиях

Омниканальность (omni-channel) — это концепция взаимодействия с клиентами, при которой каналы коммуникации: и онлайн (социальные сети, мессенджеры, сайт, мобильное приложения) и офлайн (магазины, колл-центр) объединяются в одну систему. Все каналы интегрированы, выдают единую и согласованную информацию. Омниканальность обеспечивает непрерывное и бесшовное взаимодействие клиента и компании.
22.03.2024
Управление знаниями в промышленных предприятиях
Опыт компании

Управление знаниями в промышленных предприятиях

Последние 2 года импортозамещения ознаменовались для России бурным развитием промышленности. Чтобы соответствовать мировым стандартам производственных процессов предприятия внедряют передовые практики, среди которых важную часть занимают системы управления знаниями.
22.03.2024
Особенности управления знаниями для ритейла
Опыт компании

Особенности управления знаниями для ритейла

Для сферы ритейла системы управления знаниями играют роль швейцарского ножа. Только помогают выживать не в дикой природе, а в условиях суровой конкурентной борьбы. Новый раунд соперничества на рынке товаров стартовал 2 года назад, когда крупные иностранные компании ушли, а отечественные игроки занялись импортозамещением.
22.03.2024
Советы по защите интеллектуальной собственности
Инструменты

Советы по защите интеллектуальной собственности

Пожалуй, самая защищенная от кибер-взлома организация в России на сегодняшний день – это РЖД. Созданный в советское время холдинг большую часть интеллектуальной собственности хранит по старинке – в бумажном формате. В зданиях Центра научно-технической информации и библиотек скопились тонны макулатуры.
22.03.2024
Цифровой суверенитет IT-продуктов. Как обеспечить?
Инструменты

Цифровой суверенитет IT-продуктов. Как обеспечить?

Цифровой суверенитет — это способность государства контролировать свои цифровые ресурсы: данные, инфраструктуру и программное обеспечение. Главные шаги для достижения цифрового суверенитета: размещение серверов и данных на территории страны, разработка российских программных продуктов и усиление мер по информационной безопасности. Расскажем об этом подробнее.
22.03.2024
Как писать деловые письма
Софт скилы

Как писать деловые письма

В деловой переписке важна каждая деталь: от лаконичного понятного заголовка до вежливой формулы в конце. Как правильно составить сообщение, какую структуру использовать, какие ошибки часто допускают и как их избегать. Об этом расскажем в статье.
22.03.2024
Эффективность бизнеса: как управлять денежными потоками
Инструменты

Эффективность бизнеса: как управлять денежными потоками

Любая компания для успешного функционирования и развития нуждается в свободных деньгах. Они идут на своевременную выплату зарплат, погашение задолженностей, закупку материалов и используются для инвестиций или приобретения ценных бумаг.
22.03.2024
Как планировать бюджет и расходы компании
Инструменты

Как планировать бюджет и расходы компании

Бюджетирование — это важный инструмент управления финансами компании. В этой статье вы узнаете, как планировать и контролировать доходы и расходы, какие цели и задачи ставит бюджетирование и какие виды бюджетов существуют.
22.03.2024
Как заполнить платежный календарь
Инструменты

Как заполнить платежный календарь

Если руководство не уделяет достаточного внимания финансовым потокам, то компании становится трудно предугадывать появления кассовых разрывов, когда на счетах недостаточно денег для погашения обязательств перед контрагентами.
22.03.2024
Адаптация новых сотрудников в компании: что это и какую пользу приносит бизнесу
TEAMLY

Адаптация новых сотрудников в компании: что это и какую пользу приносит бизнесу

Система адаптации новичков помогает предприятиям удержать перспективные кадры. Рассказываем, какие задачи бизнеса она решает и какими методами работодатели адаптируют персонал. Разберем поэтапно, как выстроить процесс, чтобы сотрудники оставались в организации надолго.
13.05.2024
Как составить коммерческое предложение: образцы, шаблоны, правила и советы
TEAMLY

Как составить коммерческое предложение: образцы, шаблоны, правила и советы

Коммерческое предложение — это сильный инструмент продаж, кто-то составляет его как смету с перечнем работ, кто-то отправляет клиенту всю доступную информацию о товарах или услугах. Как оформить КП, чтобы заинтересовать клиента, разбираемся в этой статье с советами и примерами
13.05.2024
Как избежать конфликтов на работе. Причины и решение
TEAMLY

Как избежать конфликтов на работе. Причины и решение

Каждый сотрудник мечтает о рабочем месте, где царит атмосфера взаимопонимания, поддержки, и сотрудничества. Однако, реальность часто демонстрирует, что рабочие конфликты — неизбежная часть профессиональной жизни. В результате споры, претензии и недопонимания снижают продуктивность отдельных работников, а нередко и коллектива в целом.
14.05.2024
Как выстроить доверительные отношения с потребителем
TEAMLY

Как выстроить доверительные отношения с потребителем

Доверительные отношения с потребителем являются основой успешной деятельности любого бизнеса. Когда компания вкладывает усилия в построение доверия, это открывает дверь к ряду значительных преимуществ.
14.05.2024
Какого лидера предпочтет коллектив
TEAMLY

Какого лидера предпочтет коллектив

В поисках идеального лидера, коллективы стремятся к тому, чтобы возглавляющий их человек обладал конкретным списком качеств и характеристик. Существует множество мнений о том, какого лидера предпочтет коллектив, и в данной статье мы рассмотрим ключевые черты эффективного руководителя, способного вдохновлять и направлять команду к достижению общего успеха. Рассмотрим, какие качества и навыки делают лидера истинным катализатором для достижения выдающихся результатов, и какие стратегии управления можно выбрать человеку, оказавшись в кресле начальника.
15.05.2024
Методики анализа бизнес-процессов
TEAMLY

Методики анализа бизнес-процессов

Любое предприятие в своей основе – это последовательность функций. Эффективность деятельности бизнеса во многом полагается на степень его управляемости. Аналитика внутренних процессов – базис продуктивного контроля. На основании результатов исследования руководство получает возможность вычленить слабые стороны компании и принять необходимые решения по устранению погрешностей.
14.05.2024
Гайд по неймингу: как придумать крутое название
TEAMLY

Гайд по неймингу: как придумать крутое название

Начальные стадии запуска проекта или продукта требуют от бизнесмена высокой ответственности. От того, насколько грамотно произведен старт, во многом зависит конечный результат. Один из важнейших факторов на первом этапе – наименование.
14.05.2024
Точка безубыточности. Формула и алгоритм расчета
TEAMLY

Точка безубыточности. Формула и алгоритм расчета

Чтобы сделать бизнес прибыльным, важно уметь производить расчет точки безубыточности: фиксировать и корректировать сколько товара должно быть реализовано, чтобы выходить в плюс, или по крайней мере оставаться в нуле после анализа очередного периода бухгалтерской отчетности.
15.05.2024
Почему личный бренд становится важнее бренда компании
TEAMLY

Почему личный бренд становится важнее бренда компании

Термин «личный бренд» набирает популярность. Говорят, что в будущем весь PR и маркетинг будет строиться именно на продвижении через личный бренд. В этой статье проанализируем различия между этими двумя подходами и определим жизнеспособность нового тренда.
15.05.2024
Как сплотить отдел продаж
TEAMLY

Как сплотить отдел продаж

Сплоченная команда продавцов — ключ к успешным продажам и росту бизнеса. В этой статье рассмотрим, как сплотить отдел продаж и добиться результативной работы.
15.05.2024
Методы и инструменты эффективного управления
Инструменты

Методы и инструменты эффективного управления

Эффективное управление — это правильная координация сотрудников и процессов для решения бизнес-задач. Объединяет цели, методы и инструменты воздействия на персонал. Правильная работа системы управления обеспечивает устойчивое развитие компании.
07.09.2023
Оперативное планирование на предприятии — цели и преимущества
Методы планирования

Оперативное планирование на предприятии — цели и преимущества

В чем заключаются основные функции и задачи оперативного планирования на предприятии. Виды, этапы и методы организации и управления при оперативном планировании в статье на сайте Teamly.
04.09.2023
Бизнес-стратегия: что это такое, как ее разработать и реализовать
Инструменты

Бизнес-стратегия: что это такое, как ее разработать и реализовать

Бизнес стратегия организации: что это такое, как определить деловые цели и выбрать подходящую стратегию ведения бизнеса для компании. Читайте в статье на сайте Teamly.
25.08.2023
Что такое HR-бренд и зачем он нужен бизнесу
Корпоративная культура

Что такое HR-бренд и зачем он нужен бизнесу

Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
11.08.2023
Построение организационной структуры предприятия
Инструменты

Построение организационной структуры предприятия

Виды организационных структур, их предназначение и роль в работе компании. Какие бывают организационные структуры и как их построить правильно, читайте в статье на сайте Teamly.
07.08.2023
Как организовать корпоративное обучение персонала
Внутреннее обучение

Как организовать корпоративное обучение персонала

Дорогие технологии бесполезны, если сотрудники не умеют ими пользоваться, а слабые soft-скилы мешают наладить коммуникацию между департаментами. Справиться с этими трудностями помогает эффективная система обучения персонала. Рассказываем, как ее создать, внедрить и оценить.
05.10.2023
Soft skills: что это, какие бывают и как их развивать
Личная эффективность

Soft skills: что это, какие бывают и как их развивать

Что такое soft skills и какие компетенции входят в список гибких навыков. Определение, примеры, методики для развития мягких навыков. Читайте, как развивать soft skills, в статье на сайте Teamly.
27.07.2023
Дерево целей: что это такое и как его построить
Инструменты

Дерево целей: что это такое и как его построить

Методика дерева целей используется в менеджменте почти 100 лет. Можно сказать, что это золотой стандарт. Но, хоть она и кажется интуитивно понятной, часто можно попасть в лабиринт инструкций и связей, вместо того, чтобы поставить понятные цели и начать их реализовывать. Как грамотно выстроить дерево целей в вашем бизнесе — рассказываем в нашей статье.
25.07.2023
Десятки клиентов, своя конференция, большое обновление: что изменилось за полгода в TEAMLY
TEAMLY

Десятки клиентов, своя конференция, большое обновление: что изменилось за полгода в TEAMLY

Привет! На связи Виталий Чесноков, сооснователь платформы для совместной работы и управления знаниями TEAMLY. Осенью я уже рассказывал про нашу, не побоюсь этого слова, инновационную базу знаний. За это короткое время многое изменилось.
23.06.2023
Что такое HR-аналитика
Инструменты

Что такое HR-аналитика

Сейчас все решения принимаются на основе анализа данных., в том числе и в сфере HR. Рассказываем, как и зачем внедрять HR-аналитику в компании.
09.10.2023
Собирайся, экспертиза, мы уходим: как не потерять уникальные знания в текучке кадров
Инструменты

Собирайся, экспертиза, мы уходим: как не потерять уникальные знания в текучке кадров

Когда Википедия еще была стартапом, её основатели не обсудили все нюансы взаимоотношений. Когда один из них, Ларри Сэнгер, решил уйти, компания серьезно пострадала. Это был первый сотрудник (он же и первый разработчик). Тогда, в 2014 году, Википедия лишилась своего главного эксперта. Обсудим, где подстелить соломки на такой случай.
04.10.2023
«Людям не нужны корки, им нужна практика»: как превратить корпоративное обучение в отдельный бизнес
Опыт компании

«Людям не нужны корки, им нужна практика»: как превратить корпоративное обучение в отдельный бизнес

Сергей Попков, основатель дизайн-студии AIC и сооснователь Skillbox, рассказал TEAMLY о том, как растить младших специалистов и развивать старших и зачем бизнесу корпоративное обучение.
20.07.2023
Русское ПО: помогаем бизнесу сохранить экспертизу в эпоху перемен
TEAMLY

Русское ПО: помогаем бизнесу сохранить экспертизу в эпоху перемен

Меня зовут Виталий Чесноков, я один из основателей платформы Teamly. На ней можно сразу работать над проектом, вести базу знаний, делиться материалами с заказчиками и подрядчиками и обучать сотрудников. В общем, одна платформа вместо 4 разных сервисов.
22.03.2023
От Sharepoint на коленке до одного из лучших интранетов в мире: опыт «Домодедово»
Опыт компании

От Sharepoint на коленке до одного из лучших интранетов в мире: опыт «Домодедово»

Интервью с Ольгой Богомоловой – создателем одной из лучших систем управления знаниями для аэропорта «Домодедово». Как преодолеть скепсис коллег в России, получить премию мирового уровня и дойти до конца с идеей, в которую веришь.
14.06.2023
Тайм-менеджмент 2.0 или как управлять рабочей информацией
Инструменты

Тайм-менеджмент 2.0 или как управлять рабочей информацией

Переосмыслить тайм-менеджмент можно с помощью базы знаний. Это универсальный инструмент, который поможет разгрузить мозг и освободить рабочее время для интересных задач.
09.10.2023
Просто о сложном: систематизация знаний с помощью онтологий на примере борща и бетона
Мнение эксперта

Просто о сложном: систематизация знаний с помощью онтологий на примере борща и бетона

Управление знаниями — научная дисциплина. Только мало кто понимает, что же она изучает. Команде TEAMLY удалось поговорить с одним из таких исследователей Эльвирой Гринберг. Обсудили, как пока не научились мыслить машины, какие неявные знания в рецепте борща и что такое онтологии в управлении знаниями на простых бытовых примерах.
21.07.2023
Как оценить работу сотрудников
Эффективность команды

Как оценить работу сотрудников

В статье расскажем, как создать систему оценки сотрудников, чем она полезна бизнесу, какие критерии и методы можно применять. Также выясним, чем различаются оценка и аттестация.
10.10.2023
Как провести свою конференцию в первый раз, если вы не ивент-агентство
Опыт компании

Как провести свою конференцию в первый раз, если вы не ивент-агентство

Даем советы и делимся лайфхаками из собственного опыта и рассказываем о своих ошибках. Чтобы вы их не повторили.
22.09.2023
Как на собеседовании не зависнуть на вопросе: «Какие твои знания нам пригодятся?». Думаем сами и с помощью ИИ
Инструменты

Как на собеседовании не зависнуть на вопросе: «Какие твои знания нам пригодятся?». Думаем сами и с помощью ИИ

Выйти из этого тупика помогают методики knowledge management. Где-то они помогут сформулировать ответ самому, а где-то — делегировать ИИ. Под катом — основные принципы и ссылки на полезные сервисы.
03.10.2023
Как матрица компетенций помогла мне не перепутать собственных сотрудников
Инструменты

Как матрица компетенций помогла мне не перепутать собственных сотрудников

Привет, я Марго! До прихода в Teamly я была координатором переводов и распределяла заказы между исполнителями. Их было около 50, но каждый месяц приходили новые. Было нереально запомнить, кого и куда ставить. Один раз это привело меня к факапу и тогда я задумалась, как можно исправить ситуацию. Спойлер: мне бы пригодилась матрица компетенций.
07.03.2023
Конференция TEAMLY 2023: итоги и инсайты для руководителей
TEAMLY

Конференция TEAMLY 2023: итоги и инсайты для руководителей

Конференция TEAMLY объединила экспертов в сфере knowledge management и тех, кто участвует в управлении знаниями внутри компаний: владельцев бизнеса, топ-менеджеров, HR-специалистов, тимлидов и технических писателей. Спикеры представили доклады, которые объёмно раскрывают связь управления знаниями и эффективности совместной работы. Не остались без внимания ни теоретические, ни практические аспекты темы.
30.05.2023
План 30-60-90: помогаем новым сотрудникам не сойти с ума в первые месяцы работы
Онбординг

План 30-60-90: помогаем новым сотрудникам не сойти с ума в первые месяцы работы

Директор по развитию компании QSOFT Олег Демченко рассказал об инструменте эффективного онбординга, который поможет и сотруднику плавно войти в рабочий ритм, а руководителю понять и оценить потенциал новичка.
19.04.2023
Полезные доклады об управлении знаниями в эпоху перемен на Конференции TEAMLY
TEAMLY

Полезные доклады об управлении знаниями в эпоху перемен на Конференции TEAMLY

За последние три года интерес к теме управления знаниями резко вырос. Уход Confluence из России, волны релокации, переход на удаленку сломали налаженные процессы и связи.
29.03.2023
Как мы пытались написать статью в базу знаний с помощью ChatGPT
Личная эффективность

Как мы пытались написать статью в базу знаний с помощью ChatGPT

Мы не пытались написать роман с помощью ChatGPT. Мы просто хотели, чтобы она помогала писать статьи в базу знаний. Живые люди уклоняются от этого под разными предлогами: горят дедлайны, писать не люблю, неудобно и т.д. Поэтому мы попросили нашего дизайнера, разработчика и менеджера протестировать нейросеть и оценить результат.
20.03.2023
Хватит бояться белого листа — лучше помучай ChatGPT
Личная эффективность

Хватит бояться белого листа — лучше помучай ChatGPT

Уже сейчас мы видим, как нейросеть пишет рассказы, выходит на работу и даже ставит диагнозы. Пора паниковать, что машины полностью нас заменят? Спокойно, давайте лучше про то, как ChatGPT помогает генерить новые идеи.
17.03.2023
Вся суть управления знаниями за 6 минут
Строим СУЗ

Вся суть управления знаниями за 6 минут

Как мало надо, чтобы устроить бардак в организации! Помните, в 2020 всех отправили на удаленку и началось. О чем конкретно вы договорились с заказчиком? Скиньте мне этот регламент 362 раз! Помогите, я включил маску-картошку! Почему это происходило?
20.02.2023
Как не слить силы и бюджет, организуя обучение сотрудников своими силами
Внутреннее обучение

Как не слить силы и бюджет, организуя обучение сотрудников своими силами

Даже компании-гиганты в кризис затянули пояса и сократили расходы на обучение сотрудников. А у фирм поменьше этот бюджет был небольшой, а теперь и вовсе нулевой. Но это не повод отказываться от обучения сотрудников. Расскажем, как организовать эффективное обучение с минимальным или нулевым бюджетом.
19.02.2023
Как не опозориться перед коллегами, составляя интеллект-карту знаний
Личная эффективность

Как не опозориться перед коллегами, составляя интеллект-карту знаний

Я уже пробовал составлять интеллект-карты. Почему их никто, кроме меня не понимает? Покажем на примере разницу между читабельными и нечитабельными картами. А ещё расскажем, чем они могут помочь бизнесу.
02.02.2023
Многа букав: как сделать так, чтобы вашу статью в базе знаний читали
Личная эффективность

Многа букав: как сделать так, чтобы вашу статью в базе знаний читали

Привет! Мы в Teamly считаем, что для наполнения базы знаний не надо делать сложные иллюстрации или устраивать студийные съемки. Расскажем, как самому сделать скрины, гифки и видео, чтобы у коллег не вытекли глаза.
10.01.2023
6 причин, почему ваша база знаний не работает, и что с этим делать
Горький опыт

6 причин, почему ваша база знаний не работает, и что с этим делать

Основные проблемы при внедрении корпоративной базы знаний в организации. Топ-6 ошибок при внедрении управления знаниями в компании и способы их решения в статье на сайте Teamly.
07.01.2023
Управление знаниями в Philips
Опыт компаний

Управление знаниями в Philips

Из первых уст: Филипп Таратынов рассказывает, как он внедрял управление знаниями в компании-гиганте
11.12.2022
Создаём бренд менеджмента знаний компании
Корпоративная культура

Создаём бренд менеджмента знаний компании

Как создать и продвинуть бренд менеджмента знаний среди сотрудников, партнеров и клиентов. Что такое бренд менеджмента знаний и как его использовать для развития компании. Выступление Родиона Нагорова на ежегодной Российской неделе менеджмента знаний.
11.12.2022
Вредные советы: как внедрять базу знаний и не внедрить. Грамотным руководителям читать запрещается
Горький опыт

Вредные советы: как внедрять базу знаний и не внедрить. Грамотным руководителям читать запрещается

В шаге от провала. Как не провалить внедрение базы знаний?
22.11.2022
Без сложных схем мотивации: как вести базу знаний не из-под палки
Мотивация команды

Без сложных схем мотивации: как вести базу знаний не из-под палки

Как вести базу знаний без сложных схем мотивации. Эффективные способы организации работы с корпоративной базой знаний в компании.
03.11.2022
Как подготовиться к увольнению сотрудника с первых дней в компании
Оффбординг

Как подготовиться к увольнению сотрудника с первых дней в компании

Увольнение — то же, что и развод, только в бизнесе. Собираясь пожениться, мы вряд ли обсудим, как поделим кота и утюг. И в компаниях не обсуждают, как пройдет увольнение. Однако мы поговорим о том, почему готовиться к офбордингу — это нормально, и как сохранить экспертизу после ухода человека.
25.10.2022
Рецепт: против стресса принимать совместную работу на нашем софте
TEAMLY

Рецепт: против стресса принимать совместную работу на нашем софте

Новости последних месяцев — это источник переживаний и стресса. Но необходимо помнить, что даже в самое темное время — есть то, что поможет переключиться и найти в себе силы работать как раньше, не снижая продуктивности.
21.10.2022
Управление знаниями в ОАО СберБанк
Опыт компаний

Управление знаниями в ОАО СберБанк

Продолжаем рассказывать о практиках внедрения СУЗ в крупнейших компаниях.  Мы нашли исследование о Системе управления знаниями в Сбербанке и хотим поделиться им.
21.10.2022
Управление знаниями в медицине
Опыт компаний

Управление знаниями в медицине

Сложно найти человека, который любил бы инструкции. Но они существуют во всех сферах жизни, тем более в медицине. Именно здесь инструкции и управление знаниями могут помочь спасти чью-то жизнь. Вот яркий пример
11.10.2022
Только спокойствие: как платформа Teamly помогла мне справиться со стрессом новичка
Онбординг

Только спокойствие: как платформа Teamly помогла мне справиться со стрессом новичка

Привет! Меня зовут Лера. Только если вы не экстраверт, ваш первый день на новой работе будет похож то ли на 1-е сентября в школе, то ли на экзамен, к которому вы не готовились. В общем — стресс и тотальный выход из зоны комфорта. Самое пугающее — лавина информации: от общего распорядка до имен коллег и базирования кофемашины. На нервах хорошо бы еще не попасть в неловкую ситуацию. Спойлер: у меня не вышло. Ах, да, поработать тоже надо успеть.
04.10.2022
Что бизнес думает об управлении знаниями
Строим СУЗ

Что бизнес думает об управлении знаниями

В России есть профессионалы, которые могут управлять знаниями в компании. Но этих экспертов мало, и они редко появляются в медиа-пространстве. Поэтому каждая компания понимает под управлением знаниями что-то свое. Разберем самые распространенные заблуждения.
12.09.2022
Как управляют знаниями в ПАО «ЛУКОЙЛ»
Опыт компаний

Как управляют знаниями в ПАО «ЛУКОЙЛ»

Knowledge Management давно используется почти всеми крупными зарубежными компаниями, например: Apple, Shell, Google, Boeing, Lufthansa. В России система управления знаниями (СУЗ) уже стремительно набирает популярность. Сегодня мы расскажем о внедрении СУЗ в таком гиганте как «ЛУКОЙЛ».
24.08.2022
Как мотивировать сотрудников делиться знаниями?
Мотивация команды

Как мотивировать сотрудников делиться знаниями?

Топ-7 способов повысить мотивацию сотрудников для внедрения управления знаниями в организации. Читайте, как правильно мотивировать работников при внедрении корпоративной базы знаний в компании.
21.07.2022
8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации
Строим СУЗ

8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации

8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации. Пошаговая инструкция для создания и внедрения корпоративной базы знаний в статье на сайте Teamly.
08.06.2022
Информационные эгоисты: об управлении знаниями от системного аналитика Российского федерального ядерного центра
Опыт компании

Информационные эгоисты: об управлении знаниями от системного аналитика Российского федерального ядерного центра

Из первых уст: как устроено управление знаниями в Российском федеральном ядерном центре. Рассказывает Андрей Кирсанов, ведущий системный аналитик.
29.08.2023
Долго ли тикать часикам российского часпрома?
Личное мнение

Долго ли тикать часикам российского часпрома?

Не всегда цифровизация в силах изменить технологические процессы. Есть области, где передача знаний и опыта остановилась. Яркий пример - российская часовая промышленность.
06.09.2023
От базы знаний Ньютона до бэкапов воспоминаний: как эволюционировали технологии передачи информации
Инструменты

От базы знаний Ньютона до бэкапов воспоминаний: как эволюционировали технологии передачи информации

В этом материале — краткий обзор развития технологии передачи знаний. Поностальгируем вместе!
26.09.2023
background image
Хотите первыми узнавать о современных практиках в управлении знаниями?
Подписывайтесь, чтобы быть в курсе

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

TEAMLY в СМИ

  • Строим СУЗ
  • От теории к практике. Что такое система управления знаниями, и как создать её в производственной компании

    Читать
  • Корпоративное обучение
  • Как компании создать обучающие программы своими силами

    Читать
  • Онбординг
  • План 30-60-90: помогаем новым сотрудникам не сойти с ума в первые месяцы работы

    Читать
  • Строим СУЗ
  • Как перевести базу знаний организации на отечественный софт

    Читать
  • Личная эффективность
  • Где хранить пароли, ссылки и документы. Список полезных приложений. Он значительно упростит жизнь

    Читать
  • Строим СУЗ
  • Как бизнесу сохранить экспертные знания в компании - 9 шагов

    Читать
  • TEAMLY
  • Qsoft выходит на рынок систем управления знаниями с собственным решением

    Читать
  • Строим СУЗ
  • Knowledge management: чек-лист по внедрению системы управления знаниями

    Читать
  • Корпоративное обучение
  • Как промышленный гигант из Перми управляет знаниями, обучает сотрудников и строит внутреннюю фабрику стартапов

    Читать
  • TEAMLY
  • Весеннее обновление TEAMLY — платформы для совместной работы и управления знаниями

    Читать
  • TEAMLY
  • Конференция TEAMLY по управлению знаниями: как это было

    Читать
  • TEAMLY
  • Как заменить Confluence и организовать базу знаний на отечественной платформе TEAMLY

    Читать
  • TEAMLY
  • Teamly – новая платформа для развития знаний сотрудников и командной работы

    Читать