Полезные доклады об управлении знаниями в эпоху перемен на Конференции TEAMLY

За последние три года интерес к теме управления знаниями резко вырос. Уход Confluence из России, волны релокации, переход на удаленку сломали налаженные процессы и связи.

Но кризис — это окно возможностей. Компаниям удается еще эффективнее выстроить работу и занять нишу ушедших конкурентов. Как управление знаниями поможет успешно преодолеть трудности и даже вырасти? Узнаете на конференции TEAMLY — про управление знаниями и эффективную совместную работу 19 апреля в московском ЦДП. 

Команда TEAMLY

Эксперты из ведущих российских компаний: Skillbox, Ozon, ВкусВилл, Школа управления СКОЛКОВО и QSOFT, расскажут, как управление знаниями помогло им обогнать конкурентов и нарастить прибыль в кризис. Эти рабочие кейсы и экспертный опыт можно использовать в своем бизнесе.

Школа управления СКОЛКОВО: какие знания помогут в обучении топ-менеджеров

В своем докладе на тему «Мышление и знания в подготовке управленцев» Андрей Волков, директор Института общественных стратегий СКОЛКОВО честно и без купюр расскажет о том, как и зачем создавалась школа СКОЛКОВО. Он поделится самыми успешными кейсами из практики и разберет ошибки, которые совершают предприниматели при обучении топ-менеджеров. Доклад будет очень полезен всем топ-менеджерам в государственном управлении, частной компании или стартапе.

Skillbox: как обучение дизайну превратилось в многомиллиардный бизнес

Сегодня платформа Skillbox — один из лидеров рынка EdTech с выручкой около 10 миллиардов рублей. Это первая в России образовательная платформа, которая начала учить в онлайне не только цифровым профессиям. Например, кондитерскому мастерству с нуля. Но так было не всегда. На пути к этому пришлось пройти через много удачных и неудачных экспериментов. Сооснователь Skillbox Сергей Попков расскажет, какие шаги привели его к росту бизнеса, а какие — закончились неудачей.

Управление знаниями и онбординг в Ozon 

В компании Ozon работает более 40 тысяч сотрудников. При таком большом штате невозможно обойтись без автоматизации онбординга. Елизавета Князева, директор по обучению и развитию Ozon расскажет, как выстроить систему адаптации новичков в большой и быстрорастущей компании, и какие практики управления знаниями лучше всего выбирать для онбординга.

Новая концепция управления знаниями в компании

Записывайтесь на онлайн-презентацию! Продемонстрируем интерфейс и все возможности платформы

 

Создание корпоративной системы управления знаниями c нуля: кейс ОАК 

Когда в огромной Объединенной авиастроительной корпорации только начинали создавать систему управления знаниями, то четко понимали:

  • она не принесет сразу много денег

  • встретит сопротивление со стороны многих служб

  • нужно кардинально менять корпоративную культуру.

Но несмотря на все риски, решились на внедрение и не пожалели.

Антон Елисеев — начальник отдела управления знаниями ОКБ Сухого ПАО «ОАК» расскажет, как команде внедрения системы управления знаниями удалось решить эти распространенные проблемы, что помогает и что мешает знаниям работать, и какие стили внедрения СУЗ самые эффективные.

Эльвира Гринберг: зачем компании система организации знаний? 

Ярко-зеленый острый осколок застрял в трубе. Как перевести эту фразу на язык машины и получить рекомендации по устранению поломки? В этом поможет онтология. Как именно — в своем докладе «Онтологии и таксономии как основа управления знаниями» расскажет Эльвира Гринберг,  специалист по менеджменту знаний. 

Эльвира расскажет, какие выгоды компания получит сразу после внедрения системы организации знаний и поделится списком ключевых таксономий и списком онтологических источников, которые упрощают работу с большими массивами знаний.

Как выстроить управление знаниями по системе Beyond Taylor: кейс бирюзовой компании ВкусВилл

Компания ВкусВилл изначально строилась как компания, где нет строгой иерархии, а вся работа ведется в небольших командах. Общая база знаний была просто необходима. Но как её внедрить и не потерять свободы в принятии решений?

Расскажет Софья Леськова — администратор Базы знаний поддержки покупателей ВкусВилл. Софья поделится, как запустить базу знаний без бюрократических проволочек, как обмениваться знаниями между автономными командами и почему Notion не универсальный инструмент для ведения базы знаний.

QSOFT: российский софт для замены Confluence

Генеральный директор компании QSOFT и сооснователь TEAMLY Виталий Чесноков расскажет, как онлайн-платформа от российского разработчика поможет быстро и безболезненно заменить ушедшие из России популярные сервисы, например, Confluence. И как вообще инновационная база знаний способна автоматизировать управление знаниями, экономить компании время и бюджет на сбор практических знаний и их использование для эффективной работы и обучения сотрудников. 

Новая концепция управления знаниями в компании

Записывайтесь на онлайн-презентацию! Продемонстрируем интерфейс и все возможности платформы

 

 

Хотите первыми узнавать о современных практиках в управлении знаниями?

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Другие статьи

Ко всем статьям
Что такое реорганизация предприятия и как ее провести
Опыт компании

Что такое реорганизация предприятия и как ее провести

Рассказываем, как, для чего и почему юрилица проводят реорганизацию и как повысить эффективность работы компании в процессе и после проведения преобразования
29.02.2024
KPI – что это такое, зачем нужны и как их считать
Инструменты

KPI – что это такое, зачем нужны и как их считать

Рассказываем, зачем компании внедрять в свои процессы систему показателей эффективности работы сотрудников и как правильно рассчитать KPI
28.02.2024

Другие статьи

Ко всем статьям
Что такое реорганизация предприятия и как ее провести
Опыт компании

Что такое реорганизация предприятия и как ее провести

Рассказываем, как, для чего и почему юрилица проводят реорганизацию и как повысить эффективность работы компании в процессе и после проведения преобразования
29.02.2024
KPI – что это такое, зачем нужны и как их считать
Инструменты

KPI – что это такое, зачем нужны и как их считать

Рассказываем, зачем компании внедрять в свои процессы систему показателей эффективности работы сотрудников и как правильно рассчитать KPI
28.02.2024

Обсудим ваш проект?

Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами. Задайте все вопросы эксперту

Оставьте свои контактные данные, и мы с удовольствием организуем для вас персональную демонстрацию нашего сервиса.

Читайте нас в социальных сетях

Актуальные новости, интересные события, полезные материалы про эффективное управление корпоративными знаниями и командную работу.