Откройте для себя удобство и эффективность TEAMLY с готовыми шаблонами!
Независимо от вашей потребности – будь то статья, умная таблица или даже целое
пространство – здесь вы найдете все необходимое.
Гайд: 10 ключевых возможностей Notion, которые полностью доступны и в TEAMLY
Для многих пользователей блокировка российских аккаунтов Notion в сентябре 2024 года стала критической проблемой, которая потребовала срочного перехода на альтернативное решение. Чтобы процесс адаптации прошёл максимально безболезненно, важно, чтобы в новом сервисе были все необходимые возможности и сохранились привычные паттерны работы. Рассказываем, почему TEAMLY станет для вас полноценной альтернативой Notion и как использовать его ключевые возможности в нашем решении.
Что такое HR-бренд, как его построить и зачем он нужен бизнесу
Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
Что такое реорганизация предприятия и как ее провести
Рассказываем, как, для чего и почему юрилица проводят реорганизацию и как повысить эффективность работы компании в процессе и после проведения преобразования
Что такое диаграммы сгорания задач и как они помогают контролировать работу над проектом
Диаграмма сгорания задач поможет понять, успеваете ли вы закончить работу над проектом в срок. В статье расскажем, как построить диаграмму и рассмотрим примеры использования.
5 шагов от режима тушения пожаров к согласованной работе всей командой
Сотрудники долго ищут нужную информацию, дедлайны срываются, экспертиза теряется. Это первые ласточки того, что вам необходима база знаний. А что дальше? Рассказываем.
Мотивация персонала: как работает и как внедрить в компании. Виды и методы
В этой статье расскажем о методах эффективной мотивации сотрудников, их внедрении в рабочие процессы, а также разберем примеры мотивации крупных компаний
Как открыть свое дело и не прогореть? Прежде чем вкладывать деньги в бизнес-идею, нужно оценить перспективы проекта: проанализировать затраты и прибыль, рассчитать риски. Решить эти задачи помогает грамотный бизнес-план. Рассказываем, кому и когда он нужен, как написать и каких ошибок следует избегать.
В этой статье мы подробно расскажем, как эффективно организовать работу по написанию регламентов, чтобы они были не обузой, а надежным бизнес-инструментом
Как мы внедрили свою же базу знаний в команду разработки базы знаний: какую придумали структуру, шаблоны и инструменты
Привет! Меня зовут Владимир Манеров, я исполнительный директор компании TEAMLY.
А еще руковожу отделом разработки продукта. Мы делаем базу знаний и параллельно сами в ней же и работаем над разработкой, т. е. делаем продукт в продукте. Решил рассказать, как у нас там все устроено и как пришли к такой структуре. Если вы хотите начать работать с базой знаний или переделать ее структуру, возможно, вам пригодятся мои инсайты.
Недельное планирование: что это и зачем нужно компании
В этой статье расскажем, почему еженедельное планирование так же важно, как долгосрочное. Разберемся, как написать рабочий план, и поделимся полезными советами
Лучшие программы для автоматизации рабочих процессов в 2025 году
Автоматизация рабочих процессов – неизменный тренд последних лет, который в 2025 году перешёл на новый уровень. Современные компании уже не могут представить себе управление проектами без эффективных цифровых решений. Но как среди множества инструментов выбрать те, что реально меняют игру? Давайте разберём, какие программы действительно заслуживают внимания, какие фишки у них есть и почему автоматизация управления – это не просто модно, а выгодно.
База знаний: фундамент эффективности вашей команды
Знакомо ли вам чувство: бьетесь над эффективностью команды, а результаты не радуют? Возможно, дело в том, что не заложен прочный фундамент. Даже самые благие намерения – стремление к высокой мотивации, взаимному уважению, ответственности и открытости – могут остаться красивыми словами, если упущено нечто более базовое.
Как внедрить искусственный интеллект в работу с документами
Современный бизнес сталкивается с огромным потоком данных: договоры, отчеты, счета, заявки. Обработка вручную требует значительных временных и трудовых затрат. Однако с развитием технологий искусственного интеллекта появилась возможность автоматизировать рутинные операции, минимизировать ошибки и ускорить управление рабочими процессами.
От базы знаний к курсам: как использовать корпоративные материалы для обучения
Команда вложилась в разработку базы знаний: подготовили полезные тексты, продумали дизайн и сделали всё максимально удобным. Сотрудники не оценили и продолжают использовать её лишь как поисковик для ответов клиентам или коллегам. Давайте исправим это и разберём, как превратить базу знаний в инструмент для внутреннего обучения.
ИИ для руководителей – как использовать инструменты руководителю?
В статье разберем, зачем руководителю использовать технологии искусственного интеллекта, какие инструменты на основе ИИ наиболее полезны и как их применить в рабочих процессах.
Экономический анализ проектов: как рассчитать ключевые показатели
Экономический анализ – фундамент принятия любых бизнес-решений. От корректности расчетов и глубины анализа зависит не только успех отдельного проекта, но и благополучие всей компании. По статистике McKinsey, более 70% проектов терпят неудачу именно из-за некачественного предварительного экономического анализа.
Стартап: как создать, раскрутить и привлечь инвесторов
Не каждый молодой бизнес в гараже можно назвать стартапом, но каждый стартап – это новый бизнес. В этой статье мы поможем разобраться в понятиях, узнать ключевые особенности стартапов, а также расскажем, через что проходит каждый стартап в стремлении стать единорогом. Нет, мы не сошли с ума: единорогами называют компании с капитализацией больше 1 млрд долларов.
Оценка эффективности работы персонала: как и зачем
Аналитики любят всё измерять в цифрах, поэтому сейчас есть несколько способов оценить работу подробно по разным критериям: временным затратам, объемам, результатам и т. п. В статье, особенно полезной руководителям, расскажем подробно обо всех методах и инструментах.
Отдел развития организации — звучит полезно, но абстрактно. Разбираемся, какие задачи и права у директора по развитию, какие инструменты он использует для улучшения метрик компании и на что обратить внимание при поиске профессионала.
На управленческую должность сложно нанять извне хорошего руководителя, который бы разбирался в сфере деятельности организации. В таком случае, повышение линейного сотрудника может стать выходом. Чем еще карьерный рост работников полезен для бизнеса, как понять, что человек справится с задачами и подготовить его к новым обязанностям — рассмотрим в этой статье.
Во многом успех бизнеса зависит от сотрудников, их опыта, знаний и мотивации. Чтобы повысить эффективность работы, существует отдел управления персоналом. Чем занимаются его сотрудники, кроме найма и кадрового учета и какие при этом они могут допустить ошибки, разберемся в этой статье.
Предприятие на любой стадии жизни не существует в вакууме. Рано или поздно компания оказывается в ситуации, когда нужно привлекать инвестиции для дальнейшего роста. В противном случае, ее ждет деградация и распад.
Источники финансирования — это разнообразные потоки получения денежных средств. И если первые инвестиции можно накопить с карманных денег, то с ростом компании эти потоки могут быть самыми разными, не ограничиваясь кредитами или лизингом. Кроме денег, это может быть имущество, недвижимость и даже интеллектуальная собственность.
В любой компании сотрудники периодически увольняются, и это нормально. Люди находят работу поближе к дому, уходят на повышение или меняют сферу деятельности. Причины для беспокойства появляются, если текучка становится неконтролируемой или отток специалистов мешает бизнесу развиваться.
Оценить скорость обновления персонала и вовремя заметить негативные тенденции поможет коэффициент текучести кадров. Рассказываем, как его рассчитать и анализировать.
Ловушки мышления и искажения в обработке информации
Мы привыкли считать свои поступки взвешенными и логичными, но мозг устроен сложнее. В безопасной обстановке он упрощает и обобщает информацию, чтобы сэкономить время и энергию. В этой статье рассмотрим вредные установки, которые из-за этого появляются и узнаем, как справиться с когнитивными искажениями.
Омниканальность (omni-channel) — это концепция взаимодействия с клиентами, при которой каналы коммуникации: и онлайн (социальные сети, мессенджеры, сайт, мобильное приложения) и офлайн (магазины, колл-центр) объединяются в одну систему. Все каналы интегрированы, выдают единую и согласованную информацию. Омниканальность обеспечивает непрерывное и бесшовное взаимодействие клиента и компании.
Последние 2 года импортозамещения ознаменовались для России бурным развитием промышленности. Чтобы соответствовать мировым стандартам производственных процессов предприятия внедряют передовые практики, среди которых важную часть занимают системы управления знаниями.
Для сферы ритейла системы управления знаниями играют роль швейцарского ножа. Только помогают выживать не в дикой природе, а в условиях суровой конкурентной борьбы. Новый раунд соперничества на рынке товаров стартовал 2 года назад, когда крупные иностранные компании ушли, а отечественные игроки занялись импортозамещением.
Пожалуй, самая защищенная от кибер-взлома организация в России на сегодняшний день – это РЖД. Созданный в советское время холдинг большую часть интеллектуальной собственности хранит по старинке – в бумажном формате. В зданиях Центра научно-технической информации и библиотек скопились тонны макулатуры.
Цифровой суверенитет IT-продуктов. Как обеспечить?
Цифровой суверенитет — это способность государства контролировать свои цифровые ресурсы: данные, инфраструктуру и программное обеспечение. Главные шаги для достижения цифрового суверенитета: размещение серверов и данных на территории страны, разработка российских программных продуктов и усиление мер по информационной безопасности.
Расскажем об этом подробнее.
В деловой переписке важна каждая деталь: от лаконичного понятного заголовка до вежливой формулы в конце. Как правильно составить сообщение, какую структуру использовать, какие ошибки часто допускают и как их избегать. Об этом расскажем в статье.
Эффективность бизнеса: как управлять денежными потоками
Любая компания для успешного функционирования и развития нуждается в свободных деньгах. Они идут на своевременную выплату зарплат, погашение задолженностей, закупку материалов и используются для инвестиций или приобретения ценных бумаг.
Бюджетирование — это важный инструмент управления финансами компании. В этой статье вы узнаете, как планировать и контролировать доходы и расходы, какие цели и задачи ставит бюджетирование и какие виды бюджетов существуют.
Если руководство не уделяет достаточного внимания финансовым потокам, то компании становится трудно предугадывать появления кассовых разрывов, когда на счетах недостаточно денег для погашения обязательств перед контрагентами.
Адаптация новых сотрудников в компании: что это и какую пользу приносит бизнесу
Система адаптации новичков помогает предприятиям удержать перспективные кадры. Рассказываем, какие задачи бизнеса она решает и какими методами работодатели адаптируют персонал. Разберем поэтапно, как выстроить процесс, чтобы сотрудники оставались в организации надолго.
Как составить коммерческое предложение: образцы, шаблоны, правила и советы
Коммерческое предложение — это сильный инструмент продаж, кто-то составляет его как смету с перечнем работ, кто-то отправляет клиенту всю доступную информацию о товарах или услугах. Как оформить КП, чтобы заинтересовать клиента, разбираемся в этой статье с советами и примерами
Как избежать конфликтов на работе. Причины и решение
Каждый сотрудник мечтает о рабочем месте, где царит атмосфера взаимопонимания, поддержки, и сотрудничества. Однако, реальность часто демонстрирует, что рабочие конфликты — неизбежная часть профессиональной жизни. В результате споры, претензии и недопонимания снижают продуктивность отдельных работников, а нередко и коллектива в целом.
Доверие клиентов - как завоевать? Зачем выстраивать отношения с потребителем
Доверительные отношения с потребителем являются основой успешной деятельности любого бизнеса. Когда компания вкладывает усилия в построение доверия, это открывает дверь к ряду значительных преимуществ.
В поисках идеального лидера, коллективы стремятся к тому, чтобы возглавляющий их человек обладал конкретным списком качеств и характеристик. Существует множество мнений о том, какого лидера предпочтет коллектив, и в данной статье мы рассмотрим ключевые черты эффективного руководителя, способного вдохновлять и направлять команду к достижению общего успеха. Рассмотрим, какие качества и навыки делают лидера истинным катализатором для достижения выдающихся результатов, и какие стратегии управления можно выбрать человеку, оказавшись в кресле начальника.
Любое предприятие в своей основе – это последовательность функций. Эффективность деятельности бизнеса во многом полагается на степень его управляемости.
Аналитика внутренних процессов – базис продуктивного контроля. На основании результатов исследования руководство получает возможность вычленить слабые стороны компании и принять необходимые решения по устранению погрешностей.
Начальные стадии запуска проекта или продукта требуют от бизнесмена высокой ответственности. От того, насколько грамотно произведен старт, во многом зависит конечный результат. Один из важнейших факторов на первом этапе – наименование.
Чтобы сделать бизнес прибыльным, важно уметь производить расчет точки безубыточности: фиксировать и корректировать сколько товара должно быть реализовано, чтобы выходить в плюс, или по крайней мере оставаться в нуле после анализа очередного периода бухгалтерской отчетности.
Почему личный бренд становится важнее бренда компании
Термин «личный бренд» набирает популярность. Говорят, что в будущем весь PR и маркетинг будет строиться именно на продвижении через личный бренд.
В этой статье проанализируем различия между этими двумя подходами и определим жизнеспособность нового тренда.
Сплоченная команда продавцов — ключ к успешным продажам и росту бизнеса. В этой статье рассмотрим, как сплотить отдел продаж и добиться результативной работы.
Типы кандидатов, о которых следует знать каждому рекрутеру
Процесс собеседования «идеального» кандидата – это одновременно и вызов, и возможность для компании укрепить команду профессионалов. Написали памятку для HR-отделов. Она будет полезна для анализа софт-скиллов претендентов.
Методика DISC в работе HR-специалистов: типы сотрудников
Профессиональный HR смотрит не только на хард-скиллы кандидатов, но и формирует команду по психологической совместимости. Ключом к экспресс-пониманию типа сотрудника является методика DISC.
Для чего нужны планерки в отделе продаж и как повысить их эффективность
Обычное утро в отделе продаж. Менеджеры приходят на работу, включают компьютеры и... что дальше, какой план? Как настроить команду на продуктивный день? Как убедиться, что все знают свои задачи и стремятся к общей цели? Поможет планерка — короткое, но важное собрание, которое делает работу отдела продаж эффективнее.
Миссия и ценности компании — почему это важно и как их создать
Представьте, что вы собрались в путешествие. Куда вы едете? Зачем? Что хотите увидеть и испытать? Примерно так же работает миссия для компании — это её путеводная звезда, которая показывает, куда двигаться и зачем вообще существовать.
В мире бизнеса эффективная коммуникация в команде играет ключевую роль в достижении глобальных целей. Независимо от размера компании качественное взаимодействие между участниками коллектива является фундаментом успешного сотрудничества.
Как эффективно работать с миллениалами. Мифы о поколении Y
Высокие позиции в современных компаниях чаще всего принадлежат представителям поколения Х (родившиеся с 1963 по 1984 годы). Сегодня на рабочих местах они все чаще сталкиваются с кандидатами и сотрудниками поколения Y (миллениалы, миллениты, эхо-бумеры, родившиеся между 1981 и 1996 годами).
Столкновение поколений вызывает массу недопониманий. Нередко можно услышать, что новую волну сотрудников называют кучкой ленивцев, которые только и ждут, что им вынесут все готовое на тарелке с голубой каймой. Но так ли все на самом деле?
Безопасность и конфиденциальность корпоративных чат-ботов
Популярность чат-ботов растет с каждым годом. Технологию применяют в десятках сфер от здравоохранения и дизайна до создания текстов, программирования и продаж. Виртуальные собеседники значительно упрощают коммуникацию с клиентом и сокращают расходы на сотрудников.
Корпоративная культура: что такое и как сформировать
Корпоративная культура – это своего рода «личность» организации, которая соткана из ценностей, обычаев, поведенческих норм, отношений между сотрудниками, образа мышления и подхода к работе. Корпоративная культура может быть четко регламентирована, но иногда лишь подразумевается, как Юнговское коллективное бессознательное.
На каком этапе собственнику бизнеса заниматься официальным оформлением
Как правильно: сначала оформлять бизнес или сначала его запускать? Это нетривиальный вопрос, очень похожий на другой вечный вопрос «что было раньше: курица или яйцо?».
Давайте разбираться вместе!
Представьте, что сотрудник с гордостью рассказывает о своей работе друзьям и знакомым. С удовольствием рассказывает о продуктах компании, участвует в мероприятиях и делится новостями в социальной сети. Такого сотрудника смело можно назвать «амбассадором компании». Амбассадор — человек, который представляет и продвигает бренд, идею или компанию в позитивном свете, способствует повышению узнаваемости и росту продаж.
Маркетинговая стратегия: что такое и как ее разработать
Современный мировой рынок характеризуется высокой степенью монополизации. Гиганты с каждым годом оставляют своим более скромным конкурентам все меньше шансов удержаться на плаву.
Спасательным кругом для среднего и малого бизнеса может стать грамотное продвижение продукции, которое невозможно без разработки эффективной маркетинговой стратегии. Она определяет основные шаги и методы достижения поставленных целей и играет ключевую роль в успехе бизнеса.
В данной статье мы рассмотрим, что представляет из wсебя маркетинговая стратегия, какие компоненты необходимо учесть при ее разработке и какие шаги помогут достичь выдающихся результатов на рынке.
Что такое Employee Experience? Руководство по построению «опыта сотрудников»
В современном бизнесе конкурентное преимущество все чаще определяется не только качеством продукта или обслуживания, но и опытом, который переживают сотрудники внутри компании. Этот аспект, известный как «Employee Experience», постепенно становится ключевым фактором привлечения и удержания талантов.
Как помочь команде преодолеть тревогу и снизить стресс
Горизонты планирования сокращаются, темпы принятия решений растут, экономическая конъюнктура не стабильна как флюгер: в современном мире бизнеса все чаще возникают ситуации, которые вводят коллектив в состояние хронического стресса.
В современном мире успешное продвижение товара немыслимо без детально разработанного маркетингового плана. Это ключевой документ, определяющий глобальную стратегию, методы и инструментарий для покорения бизнес-целей в условиях меняющегося рынка.
Гайд: 10 ключевых возможностей Notion, которые полностью доступны и в TEAMLY
Для многих пользователей блокировка российских аккаунтов Notion в сентябре 2024 года стала критической проблемой, которая потребовала срочного перехода на альтернативное решение. Чтобы процесс адаптации прошёл максимально безболезненно, важно, чтобы в новом сервисе были все необходимые возможности и сохранились привычные паттерны работы. Рассказываем, почему TEAMLY станет для вас полноценной альтернативой Notion и как использовать его ключевые возможности в нашем решении.
Медиапланирование: типы, инструменты, этапы, разработка
Представьте, что вы собираетесь в путешествие. Обычно, вы не просто садитесь в машину и едете куда глаза глядят, верно? Вы планируете маршрут, выбираете места остановок, рассчитываете бюджет. Так же работает и медиапланирование. Это ваша карта, компас и путеводитель в океане рекламных возможностей.
Управление командой: инструменты, методы, эффективность
Управление командой проекта – это координация работы группы людей. Руководитель направляет и мотивирует сотрудников, чтобы совместными усилиями достичь результата в установленные сроки и в рамках выделенного бюджета.
Матрица Эйзенхауэра: что такое и как ее применять при планировании
Матрица Эйзенхауэра – это простой и эффективный инструмент тайм-менеджмента. Помогает планировать дела, устанавливая их приоритет. Выглядит как таблица, разделенная на четыре квадрата. Каждый соответствует определенному типу задач.
Эффективность маркетинговых стратегий играет решающую роль в достижении бизнес-целей любой компании. В условиях нарастающей конкуренции и переменчивой рыночной конъюнктуры, понимание того, насколько эффективны ваши маркетинговые усилия, становится как никогда важным.
Как составить контент-план. Инструменты и шаблоны для календаря контента
Контент-план – это документ, который определяет, какое содержимое будет создано, когда и где оно будет опубликовано. Он служит ключевым инструментом для реализации контентной стратегии компании, позволяя организовать процесс создания, распространения и анализа контента. Основные компоненты контент-плана включают цели, целевую аудиторию, форматы контента, график публикаций и распределение обязанностей.
План маркетинговых мероприятий: как разработать эффективно
План маркетинговых мероприятий – это стратегический документ, который содержит детальный план действий для продвижения продуктов или услуг компании на рынке. Менеджеры разрабатывают план маркетинговых мероприятий для фиксирования целей, стратегий и тактик, необходимых для эффективного маркетинга своих продуктов и увеличения продаж.
Современные команды все чаще работают из отдаленных уголков мира и разных часовых поясов. К основному составу периодически прибавляются еще и подрядчики. Продуктивная коммуникация для таких компаний становится ключевым элементом успеха.
В данной статье мы рассмотрим лучшие варианты замены Trello, которые позволят эффективно продолжить работу с проектами и задачами, обеспечивая удобство и высокую продуктивность.
Маркетинговый план — это стратегический документ, который детализирует подходы и действия для достижения маркетинговых целей бизнеса. Он служит дорожной картой, показывающей, как компания намерена взаимодействовать с целевой аудиторией, повышать осведомленность о своем бренде и увеличивать продажи.
Всё по полочкам: шаблоны TEAMLY для личного и корпоративного использования
К хорошему быстро привыкаешь, поэтому многие пользователи Notion были огорчены уходом сервиса из России. Ведь там были удобные шаблоны. Они есть и в TEAMLY! Вместо того, чтобы пытаться воссоздать сложный рабочий процесс или мучиться с пустым листом, используйте готовые решения. Подробности ниже.
С уходом Notion из России наша аудитория TEAMLY пополнилась 20 000+ аккаунтами. Они уже привыкли к новому интерфейсу и наладили бизнес-процессы, не потеряв в качестве и скорости. Наиболее популярная функция, которую мы предлагаем – Умные таблицы. Это отечественный аналог БД от Notion, нужный для организации эффективного менеджмента проектов, документов и персонала. Мы сделали всё возможное, чтобы интерфейс был максимально понятен пользователям, но, как ни крути, он требует настройки, о которой мы сейчас и поговорим.
Маркетинговые стратегии SaaS для привлечения и удержания клиентов
У маркетинга в сфере SaaS (Software as a Service) есть особенности и сложности. SaaS-решения, когда программное обеспечение предоставляют как услугу, в отличие от традиционных продуктов, обычно предлагают по подписке. Успех компании зависит не только от привлечения новых клиентов, но и от удержания существующих пользователей. Разработка эффективной маркетинговой стратегии – ключевой фактор роста и развития SaaS-бизнеса.
Почти невозможно успешно выполнить проект без предварительного планирования. План проекта — основной документ, который задает направление работ, помогает достичь целей и получить результат. Разберемся, что такое план проекта и как его правильно составить, а также рассмотрим полезные шаблоны и примеры.
Как улучшить маркетинговую стратегию – советы специалистов
У крупнейших и самых прибыльных компаний есть одна общая черта: они сосредоточены на продукте. Будь то физический или цифровой товар, потребительский или SaaS – именно продукт является рычагом роста современных индустрий.
Медиаплан для рекламной кампании: бесплатные шаблоны
Медиаплан – это структурированный документ, который определяет стратегию и детали размещения рекламы. Он служит основой для успешной реализации маркетинговых целей и включает в себя ряд ключевых элементов.
Системы управления задачами, которые структурируют работы команды
В условиях стремительного развития технологий и глобализации, таск-менеджеры превращаются в один из главных инструментов повышения эффективности работы. Это касается и отдельных сотрудников, и команд в целиком.
Эффективное руководство – ключ к успеху компании. Но даже опытные менеджеры ошибаются. Промахи могут сильно влиять на работу команды и результаты бизнеса в целом. В статье подробно разберем основные ошибки руководителей и предложим конкретные рекомендации, как их избежать, чтобы стать более эффективным лидером.
Миграция с Confluence на Teamly. Пошаговая инструкция
Confluence в России находится в состоянии, которое можно описать фразеологизмом «ни жив ни мёртв». Если многие облачные аккаунты российских компаний заблокированы уже окончательно, то на собственных серверах Confluence вполне себе жив. Однако есть причины перейти на импортозамещённые решения. Например, на TEAMLY, российский аналог Confluence.
Совместная работа над документами в TEAMLY: 5 удобных фишек
Создание статей – одна из самых ходовых функций TEAMLY, и мы стараемся сделать её максимально эффективной. Мы сами пользуемся этими инструментами и делимся пятью важными преимуществами, которые отличают наш сервис от аналогов: например, Google Docs и Microsoft Word. Пусть привычных, но заметно отстающих от современных трендов.
Методы управления проектами: эффективные подходы к работе
Что ни сентябрь, то компания Apple вновь выпускает новую версию Iphone. Относиться к этому можно по-разному, но нельзя отрицать умения компании эффективно управлять проектами в бизнесе. Специалисты из Купертино используют тщательно выверенные методологии менеджмента для реализации своего видения.
Зачем бизнесу Agile-трансформация и как ее реализовать?
Чтобы компании добиться завидных успехов и завоевать имя и репутацию надежного партнера, было бы неплохо оперативно предоставлять своим клиентам наглядные и измеримые результаты проделанной работы. К примеру, новый функционал программы или прототипы приложения, которые формируются к окончанию каждого спринта.
Закон Парето (принцип 80/20) – как применять правило в бизнесе
Принцип 80/20, или закон Парето, назван в честь итальянского экономиста Вильфредо Парето. Этот принцип постулирует, что около 80% эффекта достигается за счет 20% затраченных усилий. Парето обнаружил эту закономерность, изучая распределение богатства в Италии.
Управление проектами – это комплексный процесс, который как в теории, так и на практике охватывает планирование, исполнение, анализ и контроль. В этой статье мы рассмотрим ключевые особенности управления проектами, этапы планирования, а также важные аспекты анализа и контроля.
Расскажем, какие нюансы стоит учитывать современным командам, чтобы соблюдать дедлайны, а не бегать с огнетушителем и гасить пожары из-за отсутствия нормального контроля за сроками.
В современном цифровом мире, чтобы оставаться конкурентоспособными и эффективно привлекать аудиторию, маркетинговым агентствам необходимо использовать передовые программные решения.
Как отслеживать задачи на работе – методы и инструменты контроля
В статье обсудим различные методы управления работой сотрудников, а также рассмотрим, как руководители способны облегчить процессы трекинга исполнения задач с помощью специализированного ПО.
Нейросеть для рекламы: как использовать ИИ в маркетинге
Каждый день появляются веб-сервисы и приложения с нейросетями «под капотом». В маркетинге и рекламе нейросети стали применять практически сразу, потому что они дают новые возможности для создания контента, анализа данных и взаимодействия с аудиторией. Разберемся, как можно эффективно использовать искусственный интеллект в рекламе и маркетинге, рассмотрим примеры использования нейросетей и их особенности.
Инструменты для планирования и менеджмента значительно облегчают функционирование бизнеса. С их помощью можно визуально выстраивать рабочие процессы, увеличивать КПД отдельных специалистов и улучшать коммуникацию внутри команд.
Что такое метод обратного календаря и как его настроить
Календарь с обратным отсчетом – это эффективный помощник в управлении проектами, планировании логистики, расписания событий и деловой переписки, контроле дедлайнов, памятных дат и официальных встреч.
Как составить ICP (профиль идеального клиента) и зачем он нужен?
Для успешного развития бизнеса необходимо точно определить, какие клиенты приносят компании максимальную прибыль. Разработка детального портрета идеального покупателя (ICP) поможет правильно настроить маркетинговые инструменты и увеличить объём реализации товаров или услуг.
В нашем постиндустриальном цифровом обществе создание сайта уже не является недостижимой привилегией. С появлением CMS – системы управления контентом – владельцем стильного и функционального веб-ресурса может стать каждый. Давайте разберёмся, что это за аббревиатура и почему она играет такую важную роль в жизни современных пользователей.
С наступлением 21 века технологии развиваются с невиданной скоростью. Если компания не успевает оперативно вывести продукт на рынок, ее место занимает другая, с более слаженной командой. Здесь возникает вопрос поиска идеального метода для управления процессом разработки.
Как мы действуем в TEAMLY, чтобы сотрудники не уходили в первые месяцы работы
Детальный план действий для работодателя по онбордингу IT-cпециалистов от первого дня до первого полугодия работы: как подготовиться и каких ошибок избегать.
Как масштабировать отдел маркетинга с помощью специалистов
Каждая растущая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью расширения маркетингового отдела. Этот процесс требует планирования и понимания, какие специалисты действительно нужны в команде. Разберемся, как правильно масштабировать маркетинговый отдел и какие ключевые роли необходимо закрыть для эффективной работы.
Правильно составленная хронология проекта (график, таймлайн) помогает структурировать задачи, оптимизировать время и ресурсы, а также обеспечить эффективную коммуникацию между участниками проекта. Рассмотрим основные принципы и инструменты для создания работающего графика проекта, который поможет довести начатое дело до успешного завершения.
Сервисы для онлайн-маркетинга – это цифровые платформы, предназначенные для поддержки маркетологов при продвижении товаров и услуг в интернете. С их помощью специалисты могут избавиться от рутинных задач в пользу чего-то креативного: того, зачем на эти профессии и учатся в университетах молодые и полные надежд ребята.
Контент-план – это стратегический инструмент, который описывает, какая информация поможет достичь намеченных маркетинговых целей. Он упорядочивает процесс создания контента, помогает разграничить временные рамки и темы. Этот документ важен для бизнеса, маркетологов, блогеров и всех, кто постоянно взаимодействует с аудиторией в формате онлайн.
Бум популярности тайм-трекинга пришелся на период ковидных ограничений, резкого роста вариантов удаленной работы и необходимости более эффективного управления проектами. Пандемия ушла в закат, а тайм-трекеры остались с нами и уже стали незаменимой частью рабочих процессов в большом числе компаний.
Искусственный интеллект стремительно меняет подходы к управлению проектами: упрощает выполнение рутинных задач и открывает новые возможности для оптимизации процессов. Еще недавно его использование в этой сфере казалось чем-то далёким, но сегодня технологии ИИ активно внедряются в повседневную работу проектных менеджеров. Это позволяет компаниям более эффективно планировать, организовывать проекты и минимизировать ошибки.
Вовлеченность персонала — это ключевой фактор успеха современной компании. Организации с высоким уровнем вовлеченности сотрудников показывают рост прибыли до 21% и увеличение производительности труда на 17%. Разберемся, в чем заключается вовлеченность персонала, почему она имеет значение и как ее измерять.
К сожалению, наша память не всегда надёжна: особенно, если нужно выполнить много задач из большого списка. В разное время новаторы создавали разные инструменты, которые помогают лучше контролировать время, а не только надеяться на память. Например, чек-лист, который полезен как в повседневной жизни, так и в работе.
В отличие от традиционных форм, где участники работают в рамках своей узкой компетенции, члены кросс-функциональной команды работают совместно, делясь экспертизой и навыками. Это позволяет не только решать комплексные проблемы, но и создавать инновационные продукты и решения за счет синергии знаний.
В мире корпоративного обучения уже недостаточно просто сказать: «Мы обучаем людей, значит, идём к успеху». Компании хотят видеть не только счастливых сотрудников, но и конкретные результаты обучения: чем оно выгодно компании? Как оно влияет на прибыль? Здесь на сцену выходит ROI – показатель рентабельности инвестиций. Он позволяет ответить на главный вопрос: сколько денег мы вкладываем в развитие персонала и сколько получаем взамен.
Напоминания о встречах: как составить и автоматизировать. Шаблоны
Деловые люди особенно ценят время. Поэтому важно, чтобы встречи проходили вовремя. Однако нередко партнеры или клиенты опаздывают или вовсе забывают о совещании, переговорах, собрании или консультации. Часто дело не в недобросовестности человека, а в загруженности расписания, когда важные дела могут просто выпасть из памяти.
Вот когда стоит задуматься о пользе регулярного напоминания о встречах. К тому же это не просто способ контроля, но и вежливый способ помочь клиентам следить за ситуацией и выполнять необходимые действия. В статье рассмотрим, почему важно отправлять информацию по любому удобному каналу (электронной почте или через мессенджеры) и как их формулировать.
Работа с поколением Z: особенности и ценности сотрудников-зумеров
«У молодежи много энергии, но и слишком высокие амбиции!» – именно так работодатели иногда характеризуют новых сотрудников, которые приходят на смену старшему поколению. Концепция поколений более чем актуальна на рынке труда, где бизнес сталкивается с различиями между работниками разных возрастных групп, их ценностями и поведенческими паттернами.
Внутренние коммуникации: как настроить общение в компании
Эффективные внутренние коммуникации – это не просто «обмен информацией» между работниками, а один из ключевых факторов успеха компании. Без отлаженной системы общения даже сильная команда может допускать ошибки, не достигать поставленных целей и сталкиваться с недопониманием, что негативно сказывается на общей продуктивности.
Управление человеческими ресурсами, или HR, является сравнительно новой концепцией, и не все до конца осознают ее суть. Специалистам в области HR необходимо учитывать реальные потребности компании и предлагать решения, которые помогут развивать и укреплять команду.
Для успешного развития бизнеса необходимы сотрудники, которые активно вовлечены в рабочий процесс. Персонал, который проявляет инициативу, творчески мыслит и полон энергии – это основа успеха. Но на практике руководители часто сталкиваются с тем, что люди либо опасаются проявлять инициативу, либо не хотят этого делать.
В статье обсудим признаки и причины снижения мотивации, а также основные подходы к ее повышению.
Официально в России удалёнка появилась в 2013 году, когда в законах закрепили особенности регулирования труда дистанционных работников. С тех пор удалённая работа стала не просто модным трендом, а новой реальностью.
Работа в коллективе – неотъемлемая часть профессиональной жизни большинства людей. В идеале офисное общение должно мотивировать, вдохновлять и приносить позитивные эмоции. Но далеко не всегда взаимодействие с коллегами оказывается гладким.
Тимлид: обязанности, необходимые компетенции и навыки
В современном мире IT-индустрии и не только, появление сложных командных проектов потребовало от организаций ввести должность, которая стала связующим звеном между сотрудниками и менеджерами. Эта ключевая позиция называется «тимлид» (лидер команды). Что делает эту роль критически важной для успеха проектов? Какие задачи выполняет тимлид, какими навыками он должен обладать и чему может научить свою команду? Давайте разбираться.
Мозговой штурм – один из самых эффективных методов поиска идей, который помогает командам в решении задач любой сложности. Однако, чтобы эта техника действительно работала, нужно суметь правильно все организовать. В этой статье подробно разберем, что такое мозговой штурм, в чем его преимущества, и рассмотрим основные правила, которые помогут сделать брейнсторминг продуктивным и эффективным.
Успешность бизнеса во многом зависит от того, насколько хорошо построено управление в организации. Компании постоянно ищут новые подходы к организации работы, а руководителям приходится адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Вот какие тренды будут определять руководство командами в ближайшее время.
Удаленная работа стала нормой для многих компаний, но как сохранить эффективное взаимодействие между руководителем и сотрудником на расстоянии? Встречи формата One-to-One помогают решить эту задачу. Они не только поддерживают продуктивность сотрудников, но и укрепляют связи внутри коллектива, даже когда все работают из дома.
Как приучить сотрудников к таск-менеджерам и преодолеть возражения?
Внедрение таск-менеджера – это способ повысить продуктивность команды, но такая инициатива часто сталкивается с сопротивлением сотрудников. Как сделать переход гладким и эффективным, превратив инструмент для управления задачами в верного помощника каждого? Разберемся с причинами неприятия и найдем способы подружить сотрудников с новой системой.
Система грейдов в оплате труда. Что это, как составить
Система грейдов – современный метод организации оплаты труда в компании, позволяющий справедливо оценить вклад каждого сотрудника. Грейдирование помогает HR-специалистам структурировать все должности, определить их ценность для бизнеса и на этой основе установить оптимальные зарплатные «вилки».
Work Management – что такое управление рабочими процессами?
Современный мир диктует бизнесу свои правила: компании стремятся работать продуктивнее, сокращать издержки и добиваться максимальной координации между отделами. В сердце этих задач лежит управление рабочими процессами (Work Management).
Какие преимущества систем управления рабочими процессами для бизнеса?
Современный бизнес становится сложнее: задачи множатся, сроки сжимаются, а конкуренция растет. В таких условиях компании ищут инструменты для оптимизации работы. Одним из самых эффективных решений на сегодня является внедрение систем управления бизнес-процессами (Business Process Management Systems, BPM-системы).
Чем управление проектами отличается от управления рабочими процессами?
При выборе оптимального пути решения задач и для достижения видимых результатов часто сравнивают управление процессами и управление проектами. Оба подхода играют важную роль в развитии и улучшении бизнеса. Но, в зависимости от желаемого для компании результата, один из них может оказаться более эффективным.
Кому подойдет внедрение Work Managment в процессы работы?
Рынок предъявляет все больше требований к эффективности бизнеса. Компании обязаны быть гибкими, быстрыми в принятии решений и точными в исполнении поставленных клиентами задач. Однако в этой гонке за конкурентное преимущество многие организации сталкиваются с проблемой отсутствия системного подхода к управлению задачами и процессами.
Мир бизнеса требует высокой организации и четкого управления задачами, особенно когда речь идет о работе с клиентами. Для оптимизации рабочих процессов, улучшения коммуникации и увеличения эффективности предприятия важно правильно подобрать сервис, который позволит удобно управлять задачами и проектами. В этом материале разберём ключевые особенности популярных таск-менеджеров, а также обсудим критерии, которые помогут определиться с решением.
Инструменты управления бизнес-процессами: топ сервисов
В бизнесе управление процессами стало неотъемлемой частью успешной стратегии. Максимальная эффективность, оптимизация затрат и точное выполнение задач – вот основа, на которой строится успешная компания. Разнообразие цифровых инструментов предоставляет возможности для автоматизации и совершенствования всех этапов работы. Сделать правильный выбор среди множества платформ – это первый шаг на пути к успеху.
Таск-трекер (от английского task tracker, «отслеживание задач») позволяет структурировать и контролировать ход реализации задач. Расскажем, как использовать в повседневной жизни и на работе, чтобы повысить продуктивность деятельности и результативность процессов.
Правила деловой переписки: как общаться с коллегами?
В деловом мире умение грамотно вести переписку – ключ к успешной коммуникации. Электронные письма, мессенджеры и корпоративные чаты стали неотъемлемой частью повседневной жизни. Однако в переписке не отражаются невербальные сигналы, и чтобы сообщения воспринимались адекватно, важно соблюдать определенные правила.
Создание эффективной команды топ-менеджеров – одно из главных условий успешного развития бизнеса. Хороший руководитель способен не просто выполнять поставленные задачи, но и вдохновлять коллектив, находить нестандартные решения и воплощать стратегию компании в жизнь. Однако настоящих лидеров сложно найти на рынке труда, поэтому всё больше организаций делают ставку на выращивание своих топов. Как это сделать правильно? Давайте разберёмся по шагам.
Владельцы бизнесов ищут менеджеров, способных зарядить сотрудников энтузиазмом и вести за собой людей даже в трудные времена. Но что отличает хорошего управленца от плохого? Какими качествами должен обладать человек, чтобы обеспечить прекрасное будущее для компании?
Как создать личный план развития и как он поможет достичь успеха в жизни
Личный план развития – персональный навигатор, который помогает определить направление движения, расставить приоритеты, обрести нужные навыки и создать пошаговую стратегию для достижения желаемых результатов.
Рассмотрим, как шаг за шагом создать персональный план развития, в чём его польза для жизни (и карьеры), а также как грамотно корректировать его в зависимости от обстоятельств.
Как руководителю справиться и предотвратить выгорание сотрудников?
Каждый руководитель компании стремится создать команду из сотрудников, всегда готовых к работе и проявляющих инициативу. Однако в реальной жизни все работники – это люди, которые могут уставать, испытывать выгорание, зависеть от настроения и внешних обстоятельств.
Бизнес-модель Остервальдера - что это? Примеры, особенности
Бизнес-модель Остервальдера – полезный и интуитивно понятный инструмент, который помогает предпринимателям, управленцам и рабочим группам наглядно представить, проанализировать и построить бизнес-стратегию.
В ситуации, когда коллеги работают удаленно, а общение происходит в основном через интернет, неизбежно возникают разногласия. Управлять людьми становится сложнее: теперь нет возможности просто встретиться и поговорить, как раньше.
Как перестроить жесткий стиль менеджмента на мягкий и не потерять эффективность команды
Поддержание высокого уровня эффективности в команде – тот еще вызов для любого руководителя. Здесь важно научиться менять подход, не теряя качества и результатов команды. В этой статье ответим на вопрос, как руководителю найти баланс между жестким и мягким управлением, что делать, чтобы перестроиться самому и не допустить снижения эффективности рабочих процессов.
Как составить техническое задание и получить то, что запланировано
Создание качественного технического задания (ТЗ) – часто решающий фактор успеха проекта, будь то разработка сайта, дизайн мобильного приложения, строительство или выполнение научно-исследовательских работ.
Как составить регламент для сотрудников и сделать так, чтобы они работали
Эффективная работа любой компании невозможна без четкой организации процессов и понимания работниками своих задач. Однако, как показывает практика, даже самые опытные специалисты могут сталкиваться с неопределенностью, если отсутствуют ясные правила и инструкции.
В статье подробно рассмотрим, как правильно оценивать трудозатраты, какие методики для этого использовать, а также приведем практический пример, чтобы лучше понять процесс.
Ошибки в использовании таск трекера - почему он не помог в работе
Внедрение таск-трекера в работу команды – это шаг к повышению эффективности и прозрачности. Но бывает, что вместо того чтобы облегчить жизнь, трекер превращается в еще одну головную боль. Почему так происходит? Разберем наиболее распространенные ошибки, из-за которых таск-трекер может не принести ожидаемой пользы.
HR-бизнес-партнер (от англ. Human Resources Business Partner) – это профессионал в области управления человеческими ресурсами, который работает не просто с нынешними задачами компании, но является стратегическим звеном между бизнесом и HR-функцией.
Как выстроить эффективные коммуникации при внедрении управления рабочими процессами
Внедрение системы управления рабочими процессами – сложный, многоэтапный проект, который требует не только технической подготовки, но и грамотного взаимодействия между всеми участниками процесса. Именно коммуникации играют ключевую роль в успешной реализации таких амбициозных инициатив.
Избежать значительных временных и материальных потерь при решении сложных задач помогает специальный подход – проектное мышление. Он предлагает рассматривать проблему как проект, требующий подготовки, организации и управления ресурсами. Это помогает видеть целостную картину, учитывать все аспекты задачи и находить наилучшие решения.
Расскажем о применении проектного мышления при подготовке и реализации проектов и рассмотрим его плюсы и минусы.
«Розы гибнут на газонах, пацаны – на зум-созвонах». Онлайн-совещания могут быть как продуктивными, так и весьма утомительными. Разберем, как проводить встречи, чтобы они приносили пользу, а не отнимали время и нервы.
Скорость и эффективность работы, грамотное управление задачами – одно из условий успеха компании. Когда дело доходит до выбора инструментов для управления рабочим процессом, возникает вопрос: что лучше – таск-менеджер или таск-трекер?
Реестр рисков проекта: что это и как применять в работе
В проектном управлении есть много инструментов, позволяющих сделать работу команды более структурированной и предсказуемой. Среди них особое место занимает реестр рисков проекта – документ, который помогает предвидеть потенциальные проблемы и подготовиться к ним заранее.
Что такое метод «съешь лягушку» в тайм-менеджменте?
В тайм-менеджменте есть метод с довольно экзотическим названием: «съешь лягушку». Его предложил Брайан Трейси, который заметил, что неприятные дела лучше выполнять в начале дня. Так можно уменьшить стресс и избежать перенапряжения, что в свою очередь облегчит выполнение других задач.
Как вести протокол собрания более эффективно: руководство, инструменты, шаблоны
В мире делового общения и сотрудничества эффективное ведение протоколов собраний – необходимый навык. Протоколы помогают фиксировать ключевые моменты, решения и задачи, что увеличивает степень организованности и прозрачности в рабочих процессах.
Аудит бренда: что это, виды и этапы аудита, примеры
Бренд – это больше, чем просто название или логотип. Это ценный актив компании, который формирует восприятие продукта или услуги в глазах потребителей. Но как узнать, насколько эффективен бренд? Работает ли он на достижение бизнес-целей? Поможет аудит бренда. Разберем, что это, когда нужно проводить, какие виды существуют и из каких этапов он состоит.
Чтобы увидеть общую картину, нужно разложить всё по полочкам. В бизнесе для этого есть инструмент, который называется ССВУ-анализ. Он помогает оценить текущее положение дел, понять, куда двигаться дальше, и избежать неприятных сюрпризов.
В современных бизнес-реалиях с постоянно растущими объемами работы умение грамотно построить рабочий процесс становится ключевым навыком для достижения успеха. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем крупной компании, фрилансером или студентом, правильное распределение времени и ресурсов позволяет повысить продуктивность и результативность работы. Однако многие сталкиваются с трудностями при планировании и реализации своих целей. Разберем практические стратегии, позволяющие эффективно выстроить рабочий процесс.
Когда скорость изменений и объем информации достигают невероятных масштабов, принятие решений становится всё более сложным процессом. Каждый день мы сталкиваемся с множеством альтернатив, будь то выбор стратегии для бизнеса, определение приоритетов в проекте или даже решение бытовых вопросов.
Накрутка поведенческих факторов: как попасть в топ Яндекса и 5 сервисов для накрутки ПФ
Поведенческие факторы напрямую влияют на рейтинг сайта в поисковой системе Яндекс. Улучшить их можно самостоятельно, но зачастую это долго и дорого. А можно обратиться к помощи специальных сервисов, которые повысят рейтинг ресурса искусственно и при этом достаточно быстро. Разбираемся, как работают такие программы, какие решения сейчас есть на рынке и чем они различаются…
читайте продолжение в статье 👇
В современной практике проектного менеджмента, где для успешной реализации задач надо тщательно спланировать и проконтролировать процесс, крайне важно располагать инструментами, которые позволят организовать работу и дадут возможность наглядно отслеживать ход её выполнения. Одним из таких проверенных временем инструментов является диаграмма Ганта.
Оценка эффективности работы персонала: критерии и методы
Современные условия ведения бизнеса требуют от организаций постоянного повышения конкурентоспособности и оптимизации внутренних процессов. Один из ключевых факторов успеха компании – эффективность работы персонала. Он напрямую влияет на достижение стратегических целей и поддержание устойчивого развития. Так что оценка эффективности сотрудников становится не просто инструментом контроля, а важным элементом системы управления человеческими ресурсами. Статья будет полезна руководителям, HR-специалистам и всем, кто заинтересован в оптимизации процессов управления персоналом и повышении KPI сотрудников.
Управление рисками в проекте: как определить, оценить и снизить
Успех проекта, будь то запуск нового продукта или банальный ремонт квартиры, зависит не только от интересной идеи и четкого плана, но и от умения управлять рисками. Ведь даже самый продуманный проект может столкнуться с непредвиденными обстоятельствами, которые поставят под угрозу его реализацию.
Прозрачное управление проектами - эффективный инструмент для достижения целей
Один из мощных, но порой недооцененных принципов в арсенале менеджера – прозрачность. Отсутствие ясности в управленческих процессах может привести к хаосу, срыву сроков и демотивации сотрудников. Расскажем, что такое прозрачность, зачем она нужна и как ее можно эффективно выстроить в вашей команде или компании.
Эффективная координация персонала – залог успеха организации любого формата. Так можно достигать цели, минимизировать ошибки и повышать продуктивность. В статье рассмотрим ключевые правила, которые помогут выстроить слаженную трудовую деятельность команды.
В современном мире, где инновации и технологии развиваются с невероятной скоростью, стартапы становятся ключевыми драйверами экономического роста. Однако, несмотря на огромный потенциал, многие из них сталкиваются с серьезными вызовами на этапе выхода на рынок. Одна из главных трудностей – привлечь внимание целевой аудитории, инвесторов и партнеров в условиях высокой конкуренции. Именно здесь на первый план выходят эффективные методы продвижения, которые позволяют не только заявить о себе, но и укрепить позиции на рынке.
Современный HR-менеджмент сталкивается с множеством вызовов: от поиска и подбора сотрудников до анализа вовлеченности и прогнозирования кадровых рисков. Традиционные методы работы уже не справляются с возрастающим объемом данных и скоростью принятия решений. На помощь приходят нейросети – технологии искусственного интеллекта, способные автоматизировать рутинные процессы, выявлять скрытые закономерности и предлагать персонализированные решения.
Как используют ИИ для автоматизации проверки договоров?
Развитие искусственного интеллекта привело к цифровой трансформации ряда рутинных юридических процессов. Одной из областей, где технологии демонстрируют хорошие результаты, стала автоматизация проверки договоров.
Использование искусственного интеллекта в бизнесе: примеры
В статье рассмотрим реальные примеры использования ИИ – от чат-ботов в службе поддержки до сложных систем анализа больших данных. Расскажем, как компании повышают эффективность, сокращают издержки и создают персонализированный опыт для клиентов с помощью искусственного интеллекта.
Настоящая управленческая революция сегодня происходит незаметно – в алгоритмах и нейросетях. Мы уже не замечаем, как голосовые ассистенты напоминают о встречах, а умные календари сами распределяют задачи. Но потенциал искусственного интеллекта в проектном менеджменте гораздо шире простой автоматизации. Это не просто новые инструменты – это принципиально иной подход к организации работы, где машины берут на себя рутину, а люди сосредотачиваются на творческой составляющей.
Задачи – в одном месте, документы – в другом, обсуждения – в третьем, а где-то между этим теряется самое важное – результат? Хватит это терпеть! Рассказываем об обновлении TEAMLY, которое решает проблемы команды.
Если нет четкого понимания, куда уходят деньги, проект может превратиться в финансовую «черную дыру». Поэтому бюджет проекта необходимо контролировать.
Создание стартапа часто связано с энтузиазмом, внезапными открытиями и постоянными вызовами. Когда команда объединяет усилия для воплощения новой идеи в жизнь, на пути неизбежно появляются как радости, так и сложности. Разберем, что такое стартапы, их развитие и какие шаги могут помочь команде пройти этот увлекательный тернистый путь.
Повышение эффективности работы сотрудников: какие факторы влияют
Современные компании постоянно ищут пути оптимизации процессов и повышения производительности. Одним из ключевых элементов успеха организации становится эффективность работы сотрудников. Именно от их вовлеченности, мотивации и профессиональных компетенций зависят результаты деятельности компании, ее конкурентоспособность и способность адаптироваться к изменениям на рынке.
Оценки проекта: понятие, этапы,методы и инструменты
Разберем ключевые аспекты оценки проектов: от базовых определений до современных технологий анализа. Особое внимание уделим этапам проведения оценки – от первоначального сбора данных до интерпретации результатов.
От хаоса к порядку: как создать базу знаний, которая работает на ваш бизнес
Мечтаете, чтобы новые работники вливались в коллектив быстрее? Чтобы затраты на обучение сокращались, а квалификация команды росла как на дрожжах, позволяя талантам раскрываться по-настоящему? Тогда вы читаете правильный материал.
Анализ системы управления персоналом – это комплексное исследование всех процессов и механизмов работы с сотрудниками в организации. Его главная цель – оценить эффективность существующих HR-практик и найти точки роста для развития компании.
Финансовое планирование: зачем оно нужно и как правильно составить
Представьте, что вы отправляетесь в путешествие без карты и маршрута. Звучит рискованно, правда? Точно так же обстоят дела с бизнесом без финансового планирования. Финансовое планирование – это не просто набор сухих цифр и таблиц, а ваш надежный навигатор в мире бизнеса.
База знаний: вся информация для работы по полочкам
Несколько лет назад наша команда обнаружила, что сотрудники тратят уйму времени на поиск данных, разбросанных по перепискам и файлам разных отделов. Если бы вся информация была под рукой в удобном виде, коллеги могли бы сосредоточиться на решении задач, а не на расшифровке старых сообщений в духе кто и что имел в виду в том чате два месяца назад.
Развитие и рост компании напрямую зависят от эффективности команды. Но как понять, что ваши сотрудники не филонят, а действительно трудятся на пике возможностей? Как оценить сильные и слабые стороны? Правильная оценка персонала – ключевой инструмент, который помогает бизнесу становиться сильнее, а команде – профессионально расти. В статье расскажем обо всех нюансах оценки работы сотрудников: от целей и критериев до методов и этапов внедрения.
Эффективное управление — это правильная координация сотрудников и процессов для решения бизнес-задач. Объединяет цели, методы и инструменты воздействия на персонал. Правильная работа системы управления обеспечивает устойчивое развитие компании.
Оперативное планирование на предприятии — цели и преимущества
В чем заключаются основные функции и задачи оперативного планирования на предприятии. Виды, этапы и методы организации и управления при оперативном планировании в статье на сайте Teamly.
Бизнес-стратегия: что это такое, как ее разработать и реализовать
Бизнес стратегия организации: что это такое, как определить деловые цели и выбрать подходящую стратегию ведения бизнеса для компании. Читайте в статье на сайте Teamly.
Что такое HR-бренд, как его построить и зачем он нужен бизнесу
Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
Виды организационных структур, их предназначение и роль в работе компании. Какие бывают организационные структуры и как их построить правильно, читайте в статье на сайте Teamly.
Дорогие технологии бесполезны, если сотрудники не умеют ими пользоваться, а слабые soft-скилы мешают наладить коммуникацию между департаментами. Справиться с этими трудностями помогает эффективная система обучения персонала. Рассказываем, как ее создать, внедрить и оценить.
Soft skills: что это, какие бывают и как их развивать
Что такое soft skills и какие компетенции входят в список гибких навыков. Определение, примеры, методики для развития мягких навыков. Читайте, как развивать soft skills, в статье на сайте Teamly.
Методика дерева целей используется в менеджменте почти 100 лет. Можно сказать, что это золотой стандарт. Но, хоть она и кажется интуитивно понятной, часто можно попасть в лабиринт инструкций и связей, вместо того, чтобы поставить понятные цели и начать их реализовывать. Как грамотно выстроить дерево целей в вашем бизнесе — рассказываем в нашей статье.
Десятки клиентов, своя конференция, большое обновление: что изменилось за полгода в TEAMLY
Привет! На связи Виталий Чесноков, сооснователь платформы для совместной работы и управления знаниями TEAMLY. Осенью я уже рассказывал про нашу, не побоюсь этого слова, инновационную базу знаний. За это короткое время многое изменилось.
Собирайся, экспертиза, мы уходим: как не потерять уникальные знания в текучке кадров
Когда Википедия еще была стартапом, её основатели не обсудили все нюансы взаимоотношений. Когда один из них, Ларри Сэнгер, решил уйти, компания серьезно пострадала. Это был первый сотрудник (он же и первый разработчик). Тогда, в 2014 году, Википедия лишилась своего главного эксперта. Обсудим, где подстелить соломки на такой случай.
«Людям не нужны корки, им нужна практика»: как превратить корпоративное обучение в отдельный бизнес
Сергей Попков, основатель дизайн-студии AIC и сооснователь Skillbox, рассказал TEAMLY о том, как растить младших специалистов и развивать старших и зачем бизнесу корпоративное обучение.
Русское ПО: помогаем бизнесу сохранить экспертизу в эпоху перемен
Меня зовут Виталий Чесноков, я один из основателей платформы Teamly. На ней можно сразу работать над проектом, вести базу знаний, делиться материалами с заказчиками и подрядчиками и обучать сотрудников. В общем, одна платформа вместо 4 разных сервисов.
От Sharepoint на коленке до одного из лучших интранетов в мире: опыт «Домодедово»
Интервью с Ольгой Богомоловой – создателем одной из лучших систем управления знаниями для аэропорта «Домодедово». Как преодолеть скепсис коллег в России, получить премию мирового уровня и дойти до конца с идеей, в которую веришь.
Тайм-менеджмент 2.0 или как управлять рабочей информацией
Переосмыслить тайм-менеджмент можно с помощью базы знаний. Это универсальный инструмент, который поможет разгрузить мозг и освободить рабочее время для интересных задач.
Просто о сложном: систематизация знаний с помощью онтологий на примере борща и бетона
Управление знаниями — научная дисциплина. Только мало кто понимает, что же она изучает. Команде TEAMLY удалось поговорить с одним из таких исследователей Эльвирой Гринберг. Обсудили, как пока не научились мыслить машины, какие неявные знания в рецепте борща и что такое онтологии в управлении знаниями на простых бытовых примерах.
В статье расскажем, как создать систему оценки сотрудников, чем она полезна бизнесу, какие критерии и методы можно применять. Также выясним, чем различаются оценка и аттестация.
Как на собеседовании не зависнуть на вопросе: «Какие твои знания нам пригодятся?». Думаем сами и с помощью ИИ
Выйти из этого тупика помогают методики knowledge management. Где-то они помогут сформулировать ответ самому, а где-то — делегировать ИИ. Под катом — основные принципы и ссылки на полезные сервисы.
Как матрица компетенций персонала помогла мне не перепутать собственных сотрудников
Привет, я Марго! До прихода в Teamly я была координатором переводов и распределяла заказы между исполнителями. Их было около 50, но каждый месяц приходили новые. Было нереально запомнить, кого и куда ставить. Один раз это привело меня к факапу и тогда я задумалась, как можно исправить ситуацию. Спойлер: мне бы пригодилась матрица компетенций.
Конференция TEAMLY 2023: итоги и инсайты для руководителей
Конференция TEAMLY объединила экспертов в сфере knowledge management и тех, кто участвует в управлении знаниями внутри компаний: владельцев бизнеса, топ-менеджеров, HR-специалистов, тимлидов и технических писателей. Спикеры представили доклады, которые объёмно раскрывают связь управления знаниями и эффективности совместной работы. Не остались без внимания ни теоретические, ни практические аспекты темы.
План 30-60-90: помогаем новым сотрудникам не сойти с ума в первые месяцы работы
Директор по развитию компании QSOFT Олег Демченко рассказал об инструменте эффективного онбординга, который поможет и сотруднику плавно войти в рабочий ритм, а руководителю понять и оценить потенциал новичка.
Полезные доклады об управлении знаниями в эпоху перемен на Конференции TEAMLY
За последние три года интерес к теме управления знаниями резко вырос. Уход Confluence из России, волны релокации, переход на удаленку сломали налаженные процессы и связи.
Как мы пытались написать статью в базу знаний с помощью ChatGPT
Мы не пытались написать роман с помощью ChatGPT. Мы просто хотели, чтобы она помогала писать статьи в базу знаний. Живые люди уклоняются от этого под разными предлогами: горят дедлайны, писать не люблю, неудобно и т.д. Поэтому мы попросили нашего дизайнера, разработчика и менеджера протестировать нейросеть и оценить результат.
Хватит бояться белого листа — лучше помучай ChatGPT
Уже сейчас мы видим, как нейросеть пишет рассказы, выходит на работу и даже ставит диагнозы. Пора паниковать, что машины полностью нас заменят? Спокойно, давайте лучше про то, как ChatGPT помогает генерить новые идеи.
Как мало надо, чтобы устроить бардак в организации! Помните, в 2020 всех отправили на удаленку и началось. О чем конкретно вы договорились с заказчиком? Скиньте мне этот регламент 362 раз! Помогите, я включил маску-картошку! Почему это происходило?
Как не слить силы и бюджет, организуя обучение персонала своими силами
Даже компании-гиганты в кризис затянули пояса и сократили расходы на обучение сотрудников. А у фирм поменьше этот бюджет был небольшой, а теперь и вовсе нулевой. Но это не повод отказываться от обучения сотрудников. Расскажем, как организовать эффективное обучение с минимальным или нулевым бюджетом.
Как не опозориться перед коллегами, составляя интеллект-карту знаний
Я уже пробовал составлять интеллект-карты. Почему их никто, кроме меня не понимает? Покажем на примере разницу между читабельными и нечитабельными картами. А ещё расскажем, чем они могут помочь бизнесу.
Многа букав: как сделать так, чтобы вашу статью в базе знаний читали
Привет! Мы в Teamly считаем, что для наполнения базы знаний не надо делать сложные иллюстрации или устраивать студийные съемки. Расскажем, как самому сделать скрины, гифки и видео, чтобы у коллег не вытекли глаза.
6 причин, почему ваша база знаний не работает, и что с этим делать
Основные проблемы при внедрении корпоративной базы знаний в организации. Топ-6 ошибок при внедрении управления знаниями в компании и способы их решения в статье на сайте Teamly.
Как создать и продвинуть бренд менеджмента знаний среди сотрудников, партнеров и клиентов. Что такое бренд менеджмента знаний и как его использовать для развития компании. Выступление Родиона Нагорова на ежегодной Российской неделе менеджмента знаний.
Как правильно подготовиться к увольнению сотрудника с первых дней: 4 шага по правильному офбордингу работников в организации
Увольнение — то же, что и развод, только в бизнесе. Собираясь пожениться, мы вряд ли обсудим, как поделим кота и утюг. И в компаниях не обсуждают, как пройдет увольнение. Однако мы поговорим о том, почему готовиться к офбордингу — это нормально, и как сохранить экспертизу после ухода человека.
Рецепт: против стресса принимать совместную работу на нашем софте
Новости последних месяцев — это источник переживаний и стресса. Но необходимо помнить, что даже в самое темное время — есть то, что поможет переключиться и найти в себе силы работать как раньше, не снижая продуктивности.
Продолжаем рассказывать о практиках внедрения СУЗ в крупнейших компаниях. Мы нашли исследование о Системе управления знаниями в Сбербанке и хотим поделиться им.
Сложно найти человека, который любил бы инструкции. Но они существуют во всех сферах жизни, тем более в медицине. Именно здесь инструкции и управление знаниями могут помочь спасти чью-то жизнь. Вот яркий пример
Только спокойствие: как платформа Teamly помогла мне справиться со стрессом новичка
Привет! Меня зовут Лера. Только если вы не экстраверт, ваш первый день на новой работе будет похож то ли на 1-е сентября в школе, то ли на экзамен, к которому вы не готовились. В общем — стресс и тотальный выход из зоны комфорта. Самое пугающее — лавина информации: от общего распорядка до имен коллег и базирования кофемашины. На нервах хорошо бы еще не попасть в неловкую ситуацию. Спойлер: у меня не вышло. Ах, да, поработать тоже надо успеть.
В России есть профессионалы, которые могут управлять знаниями в компании. Но этих экспертов мало, и они редко появляются в медиа-пространстве. Поэтому каждая компания понимает под управлением знаниями что-то свое. Разберем самые распространенные заблуждения.
Knowledge Management давно используется почти всеми крупными зарубежными компаниями, например: Apple, Shell, Google, Boeing, Lufthansa. В России система управления знаниями (СУЗ) уже стремительно набирает популярность. Сегодня мы расскажем о внедрении СУЗ в таком гиганте как «ЛУКОЙЛ».
Советы специалистов: как мотивировать сотрудников обмениваться знаниями
Топ-7 способов повысить мотивацию сотрудников для внедрения управления знаниями в организации. Читайте, как правильно мотивировать работников при внедрении корпоративной базы знаний.
8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации
8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации. Пошаговая инструкция для создания и внедрения корпоративной базы знаний в статье на сайте Teamly.
Не всегда цифровизация в силах изменить технологические процессы. Есть области, где передача знаний и опыта остановилась. Яркий пример - российская часовая промышленность.
Библиотека решений
.png)
.png)
.jpg)
.jpg)
.png)
.png)
 и зачем он нужен_.png)
 в Excel.png)
 (1).jpg)
.webp)
.webp)
.png)
.png)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
