Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
Что такое реорганизация предприятия и как ее провести
Рассказываем, как, для чего и почему юрилица проводят реорганизацию и как повысить эффективность работы компании в процессе и после проведения преобразования
Что такое диаграммы сгорания задач и как они помогают контролировать работу над проектом
Диаграмма сгорания задач поможет понять, успеваете ли вы закончить работу над проектом в срок. В статье расскажем, как построить диаграмму и рассмотрим примеры использования.
5 шагов от режима тушения пожаров к согласованной работе всей командой
Сотрудники долго ищут нужную информацию, дедлайны срываются, экспертиза теряется. Это первые ласточки того, что вам необходима база знаний. А что дальше? Рассказываем.
Мотивация персонала: как работает и как внедрить в компании
В этой статье расскажем о методах эффективной мотивации сотрудников, их внедрении в рабочие процессы, а также разберем примеры мотивации крупных компаний
Как открыть свое дело и не прогореть? Прежде чем вкладывать деньги в бизнес-идею, нужно оценить перспективы проекта: проанализировать затраты и прибыль, рассчитать риски. Решить эти задачи помогает грамотный бизнес-план. Рассказываем, кому и когда он нужен, как написать и каких ошибок следует избегать.
В этой статье мы подробно расскажем, как эффективно организовать работу по написанию регламентов, чтобы они были не обузой, а надежным бизнес-инструментом
Как мы внедрили свою же базу знаний в команду разработки базы знаний: какую придумали структуру, шаблоны и инструменты
Привет! Меня зовут Владимир Манеров, я исполнительный директор компании TEAMLY.
А еще руковожу отделом разработки продукта. Мы делаем базу знаний и параллельно сами в ней же и работаем над разработкой, т. е. делаем продукт в продукте. Решил рассказать, как у нас там все устроено и как пришли к такой структуре. Если вы хотите начать работать с базой знаний или переделать ее структуру, возможно, вам пригодятся мои инсайты.
Недельное планирование: что это и зачем нужно компании
В этой статье расскажем, почему еженедельное планирование так же важно, как долгосрочное. Разберемся, как написать рабочий план, и поделимся полезными советами
Стартап: как создать, раскрутить и привлечь инвесторов
Не каждый молодой бизнес в гараже можно назвать стартапом, но каждый стартап – это новый бизнес. В этой статье мы поможем разобраться в понятиях, узнать ключевые особенности стартапов, а также расскажем, через что проходит каждый стартап в стремлении стать единорогом. Нет, мы не сошли с ума: единорогами называют компании с капитализацией больше 1 млрд долларов.
Оценка эффективности работы персонала: как и зачем
Аналитики любят всё измерять в цифрах, поэтому сейчас есть несколько способов оценить работу подробно по разным критериям: временным затратам, объемам, результатам и т.п. В статье расскажем подробно обо всех методах и инструментах.
Отдел развития организации — звучит полезно, но абстрактно. Разбираемся, какие задачи и права у директора по развитию, какие инструменты он использует для улучшения метрик компании и на что обратить внимание при поиске профессионала.
На управленческую должность сложно нанять извне хорошего руководителя, который бы разбирался в сфере деятельности организации. В таком случае, повышение линейного сотрудника может стать выходом. Чем еще карьерный рост работников полезен для бизнеса, как понять, что человек справится с задачами и подготовить его к новым обязанностям — рассмотрим в этой статье.
Во многом успех бизнеса зависит от сотрудников, их опыта, знаний и мотивации. Чтобы повысить эффективность работы, существует отдел управления персоналом. Чем занимаются его сотрудники, кроме найма и кадрового учета и какие при этом они могут допустить ошибки, разберемся в этой статье.
Предприятие на любой стадии жизни не существует в вакууме. Рано или поздно компания оказывается в ситуации, когда нужно привлекать инвестиции для дальнейшего роста. В противном случае, ее ждет деградация и распад.
Источники инвестиций — это разнообразные потоки получения денежных средств. И если первые инвестиции можно накопить с карманных денег, то с ростом компании эти потоки могут быть самыми разными, не ограничиваясь кредитами или лизингом. Инвестициями, кроме денег, может быть имущество, недвижимость и даже интеллектуальная собственность.
В любой компании сотрудники периодически увольняются, и это нормально. Люди находят работу поближе к дому, уходят на повышение или меняют сферу деятельности. Причины для беспокойства появляются, если текучка становится неконтролируемой или отток специалистов мешает бизнесу развиваться.
Оценить скорость обновления персонала и вовремя заметить негативные тенденции поможет коэффициент текучести кадров. Рассказываем, как его рассчитать и анализировать.
Ловушки мышления и искажения в обработке информации
Мы привыкли считать свои поступки взвешенными и логичными, но мозг устроен сложнее. В безопасной обстановке он упрощает и обобщает информацию, чтобы сэкономить время и энергию. В этой статье рассмотрим вредные установки, которые из-за этого появляются и узнаем, как справиться с когнитивными искажениями.
Омниканальность (omni-channel) — это концепция взаимодействия с клиентами, при которой каналы коммуникации: и онлайн (социальные сети, мессенджеры, сайт, мобильное приложения) и офлайн (магазины, колл-центр) объединяются в одну систему. Все каналы интегрированы, выдают единую и согласованную информацию. Омниканальность обеспечивает непрерывное и бесшовное взаимодействие клиента и компании.
Последние 2 года импортозамещения ознаменовались для России бурным развитием промышленности. Чтобы соответствовать мировым стандартам производственных процессов предприятия внедряют передовые практики, среди которых важную часть занимают системы управления знаниями.
Для сферы ритейла системы управления знаниями играют роль швейцарского ножа. Только помогают выживать не в дикой природе, а в условиях суровой конкурентной борьбы. Новый раунд соперничества на рынке товаров стартовал 2 года назад, когда крупные иностранные компании ушли, а отечественные игроки занялись импортозамещением.
Пожалуй, самая защищенная от кибер-взлома организация в России на сегодняшний день – это РЖД. Созданный в советское время холдинг большую часть интеллектуальной собственности хранит по старинке – в бумажном формате. В зданиях Центра научно-технической информации и библиотек скопились тонны макулатуры.
Цифровой суверенитет IT-продуктов. Как обеспечить?
Цифровой суверенитет — это способность государства контролировать свои цифровые ресурсы: данные, инфраструктуру и программное обеспечение. Главные шаги для достижения цифрового суверенитета: размещение серверов и данных на территории страны, разработка российских программных продуктов и усиление мер по информационной безопасности.
Расскажем об этом подробнее.
В деловой переписке важна каждая деталь: от лаконичного понятного заголовка до вежливой формулы в конце. Как правильно составить сообщение, какую структуру использовать, какие ошибки часто допускают и как их избегать. Об этом расскажем в статье.
Эффективность бизнеса: как управлять денежными потоками
Любая компания для успешного функционирования и развития нуждается в свободных деньгах. Они идут на своевременную выплату зарплат, погашение задолженностей, закупку материалов и используются для инвестиций или приобретения ценных бумаг.
Бюджетирование — это важный инструмент управления финансами компании. В этой статье вы узнаете, как планировать и контролировать доходы и расходы, какие цели и задачи ставит бюджетирование и какие виды бюджетов существуют.
Если руководство не уделяет достаточного внимания финансовым потокам, то компании становится трудно предугадывать появления кассовых разрывов, когда на счетах недостаточно денег для погашения обязательств перед контрагентами.
Эффективное управление — это правильная координация сотрудников и процессов для решения бизнес-задач. Объединяет цели, методы и инструменты воздействия на персонал. Правильная работа системы управления обеспечивает устойчивое развитие компании.
Оперативное планирование на предприятии — цели и преимущества
В чем заключаются основные функции и задачи оперативного планирования на предприятии. Виды, этапы и методы организации и управления при оперативном планировании в статье на сайте Teamly.
Бизнес-стратегия: что это такое, как ее разработать и реализовать
Бизнес стратегия организации: что это такое, как определить деловые цели и выбрать подходящую стратегию ведения бизнеса для компании. Читайте в статье на сайте Teamly.
Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
Виды организационных структур, их предназначение и роль в работе компании. Какие бывают организационные структуры и как их построить правильно, читайте в статье на сайте Teamly.
Дорогие технологии бесполезны, если сотрудники не умеют ими пользоваться, а слабые soft-скилы мешают наладить коммуникацию между департаментами. Справиться с этими трудностями помогает эффективная система обучения персонала. Рассказываем, как ее создать, внедрить и оценить.
Soft skills: что это, какие бывают и как их развивать
Что такое soft skills и какие компетенции входят в список гибких навыков. Определение, примеры, методики для развития мягких навыков. Читайте, как развивать soft skills, в статье на сайте Teamly.
Методика дерева целей используется в менеджменте почти 100 лет. Можно сказать, что это золотой стандарт. Но, хоть она и кажется интуитивно понятной, часто можно попасть в лабиринт инструкций и связей, вместо того, чтобы поставить понятные цели и начать их реализовывать. Как грамотно выстроить дерево целей в вашем бизнесе — рассказываем в нашей статье.
Десятки клиентов, своя конференция, большое обновление: что изменилось за полгода в TEAMLY
Привет! На связи Виталий Чесноков, сооснователь платформы для совместной работы и управления знаниями TEAMLY. Осенью я уже рассказывал про нашу, не побоюсь этого слова, инновационную базу знаний. За это короткое время многое изменилось.
Собирайся, экспертиза, мы уходим: как не потерять уникальные знания в текучке кадров
Когда Википедия еще была стартапом, её основатели не обсудили все нюансы взаимоотношений. Когда один из них, Ларри Сэнгер, решил уйти, компания серьезно пострадала. Это был первый сотрудник (он же и первый разработчик). Тогда, в 2014 году, Википедия лишилась своего главного эксперта. Обсудим, где подстелить соломки на такой случай.
«Людям не нужны корки, им нужна практика»: как превратить корпоративное обучение в отдельный бизнес
Сергей Попков, основатель дизайн-студии AIC и сооснователь Skillbox, рассказал TEAMLY о том, как растить младших специалистов и развивать старших и зачем бизнесу корпоративное обучение.
Русское ПО: помогаем бизнесу сохранить экспертизу в эпоху перемен
Меня зовут Виталий Чесноков, я один из основателей платформы Teamly. На ней можно сразу работать над проектом, вести базу знаний, делиться материалами с заказчиками и подрядчиками и обучать сотрудников. В общем, одна платформа вместо 4 разных сервисов.
От Sharepoint на коленке до одного из лучших интранетов в мире: опыт «Домодедово»
Интервью с Ольгой Богомоловой – создателем одной из лучших систем управления знаниями для аэропорта «Домодедово». Как преодолеть скепсис коллег в России, получить премию мирового уровня и дойти до конца с идеей, в которую веришь.
Тайм-менеджмент 2.0 или как управлять рабочей информацией
Переосмыслить тайм-менеджмент можно с помощью базы знаний. Это универсальный инструмент, который поможет разгрузить мозг и освободить рабочее время для интересных задач.
Просто о сложном: систематизация знаний с помощью онтологий на примере борща и бетона
Управление знаниями — научная дисциплина. Только мало кто понимает, что же она изучает. Команде TEAMLY удалось поговорить с одним из таких исследователей Эльвирой Гринберг. Обсудили, как пока не научились мыслить машины, какие неявные знания в рецепте борща и что такое онтологии в управлении знаниями на простых бытовых примерах.
В статье расскажем, как создать систему оценки сотрудников, чем она полезна бизнесу, какие критерии и методы можно применять. Также выясним, чем различаются оценка и аттестация.
Как на собеседовании не зависнуть на вопросе: «Какие твои знания нам пригодятся?». Думаем сами и с помощью ИИ
Выйти из этого тупика помогают методики knowledge management. Где-то они помогут сформулировать ответ самому, а где-то — делегировать ИИ. Под катом — основные принципы и ссылки на полезные сервисы.
Как матрица компетенций помогла мне не перепутать собственных сотрудников
Привет, я Марго! До прихода в Teamly я была координатором переводов и распределяла заказы между исполнителями. Их было около 50, но каждый месяц приходили новые. Было нереально запомнить, кого и куда ставить. Один раз это привело меня к факапу и тогда я задумалась, как можно исправить ситуацию. Спойлер: мне бы пригодилась матрица компетенций.
Конференция TEAMLY 2023: итоги и инсайты для руководителей
Конференция TEAMLY объединила экспертов в сфере knowledge management и тех, кто участвует в управлении знаниями внутри компаний: владельцев бизнеса, топ-менеджеров, HR-специалистов, тимлидов и технических писателей. Спикеры представили доклады, которые объёмно раскрывают связь управления знаниями и эффективности совместной работы. Не остались без внимания ни теоретические, ни практические аспекты темы.
План 30-60-90: помогаем новым сотрудникам не сойти с ума в первые месяцы работы
Директор по развитию компании QSOFT Олег Демченко рассказал об инструменте эффективного онбординга, который поможет и сотруднику плавно войти в рабочий ритм, а руководителю понять и оценить потенциал новичка.
Полезные доклады об управлении знаниями в эпоху перемен на Конференции TEAMLY
За последние три года интерес к теме управления знаниями резко вырос. Уход Confluence из России, волны релокации, переход на удаленку сломали налаженные процессы и связи.
Как мы пытались написать статью в базу знаний с помощью ChatGPT
Мы не пытались написать роман с помощью ChatGPT. Мы просто хотели, чтобы она помогала писать статьи в базу знаний. Живые люди уклоняются от этого под разными предлогами: горят дедлайны, писать не люблю, неудобно и т.д. Поэтому мы попросили нашего дизайнера, разработчика и менеджера протестировать нейросеть и оценить результат.
Хватит бояться белого листа — лучше помучай ChatGPT
Уже сейчас мы видим, как нейросеть пишет рассказы, выходит на работу и даже ставит диагнозы. Пора паниковать, что машины полностью нас заменят? Спокойно, давайте лучше про то, как ChatGPT помогает генерить новые идеи.
Как мало надо, чтобы устроить бардак в организации! Помните, в 2020 всех отправили на удаленку и началось. О чем конкретно вы договорились с заказчиком? Скиньте мне этот регламент 362 раз! Помогите, я включил маску-картошку! Почему это происходило?
Как не слить силы и бюджет, организуя обучение сотрудников своими силами
Даже компании-гиганты в кризис затянули пояса и сократили расходы на обучение сотрудников. А у фирм поменьше этот бюджет был небольшой, а теперь и вовсе нулевой. Но это не повод отказываться от обучения сотрудников. Расскажем, как организовать эффективное обучение с минимальным или нулевым бюджетом.
Как не опозориться перед коллегами, составляя интеллект-карту знаний
Я уже пробовал составлять интеллект-карты. Почему их никто, кроме меня не понимает? Покажем на примере разницу между читабельными и нечитабельными картами. А ещё расскажем, чем они могут помочь бизнесу.
Многа букав: как сделать так, чтобы вашу статью в базе знаний читали
Привет! Мы в Teamly считаем, что для наполнения базы знаний не надо делать сложные иллюстрации или устраивать студийные съемки. Расскажем, как самому сделать скрины, гифки и видео, чтобы у коллег не вытекли глаза.
6 причин, почему ваша база знаний не работает, и что с этим делать
Основные проблемы при внедрении корпоративной базы знаний в организации. Топ-6 ошибок при внедрении управления знаниями в компании и способы их решения в статье на сайте Teamly.
Как создать и продвинуть бренд менеджмента знаний среди сотрудников, партнеров и клиентов. Что такое бренд менеджмента знаний и как его использовать для развития компании. Выступление Родиона Нагорова на ежегодной Российской неделе менеджмента знаний.
Как подготовиться к увольнению сотрудника с первых дней в компании
Увольнение — то же, что и развод, только в бизнесе. Собираясь пожениться, мы вряд ли обсудим, как поделим кота и утюг. И в компаниях не обсуждают, как пройдет увольнение. Однако мы поговорим о том, почему готовиться к офбордингу — это нормально, и как сохранить экспертизу после ухода человека.
Рецепт: против стресса принимать совместную работу на нашем софте
Новости последних месяцев — это источник переживаний и стресса. Но необходимо помнить, что даже в самое темное время — есть то, что поможет переключиться и найти в себе силы работать как раньше, не снижая продуктивности.
Продолжаем рассказывать о практиках внедрения СУЗ в крупнейших компаниях. Мы нашли исследование о Системе управления знаниями в Сбербанке и хотим поделиться им.
Сложно найти человека, который любил бы инструкции. Но они существуют во всех сферах жизни, тем более в медицине. Именно здесь инструкции и управление знаниями могут помочь спасти чью-то жизнь. Вот яркий пример
Только спокойствие: как платформа Teamly помогла мне справиться со стрессом новичка
Привет! Меня зовут Лера. Только если вы не экстраверт, ваш первый день на новой работе будет похож то ли на 1-е сентября в школе, то ли на экзамен, к которому вы не готовились. В общем — стресс и тотальный выход из зоны комфорта. Самое пугающее — лавина информации: от общего распорядка до имен коллег и базирования кофемашины. На нервах хорошо бы еще не попасть в неловкую ситуацию. Спойлер: у меня не вышло. Ах, да, поработать тоже надо успеть.
В России есть профессионалы, которые могут управлять знаниями в компании. Но этих экспертов мало, и они редко появляются в медиа-пространстве. Поэтому каждая компания понимает под управлением знаниями что-то свое. Разберем самые распространенные заблуждения.
Knowledge Management давно используется почти всеми крупными зарубежными компаниями, например: Apple, Shell, Google, Boeing, Lufthansa. В России система управления знаниями (СУЗ) уже стремительно набирает популярность. Сегодня мы расскажем о внедрении СУЗ в таком гиганте как «ЛУКОЙЛ».
Топ-7 способов повысить мотивацию сотрудников для внедрения управления знаниями в организации. Читайте, как правильно мотивировать работников при внедрении корпоративной базы знаний в компании.
8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации
8 шагов к внедрению программы управления знаниями в вашей организации. Пошаговая инструкция для создания и внедрения корпоративной базы знаний в статье на сайте Teamly.
Не всегда цифровизация в силах изменить технологические процессы. Есть области, где передача знаний и опыта остановилась. Яркий пример - российская часовая промышленность.
.png)
.png)
.jpg)
 (1).jpg)
.webp)
.webp)
.png)
.png)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
