Гайд: 10 ключевых возможностей Notion, которые полностью доступны и в TEAMLY
Для многих пользователей блокировка российских аккаунтов Notion в сентябре 2024 года стала критической проблемой, которая потребовала срочного перехода на альтернативное решение. Чтобы процесс адаптации прошёл максимально безболезненно, важно, чтобы в новом сервисе были все необходимые возможности и сохранились привычные паттерны работы. Рассказываем, почему TEAMLY станет для вас полноценной альтернативой Notion и как использовать его ключевые возможности в нашем решении.
Что такое HR-бренд, как его построить и зачем он нужен бизнесу
Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
Что такое диаграммы сгорания задач и как они помогают контролировать работу над проектом
Диаграмма сгорания задач поможет понять, успеваете ли вы закончить работу над проектом в срок. В статье расскажем, как построить диаграмму и рассмотрим примеры использования.
Мотивация персонала: как работает и как внедрить в компании. Виды и методы
В этой статье расскажем о методах эффективной мотивации сотрудников, их внедрении в рабочие процессы, а также разберем примеры мотивации крупных компаний
В этой статье мы подробно расскажем, как эффективно организовать работу по написанию регламентов, чтобы они были не обузой, а надежным бизнес-инструментом
Как мы внедрили свою же базу знаний в команду разработки базы знаний: какую придумали структуру, шаблоны и инструменты
Привет! Меня зовут Владимир Манеров, я исполнительный директор компании TEAMLY.
А еще руковожу отделом разработки продукта. Мы делаем базу знаний и параллельно сами в ней же и работаем над разработкой, т. е. делаем продукт в продукте. Решил рассказать, как у нас там все устроено и как пришли к такой структуре. Если вы хотите начать работать с базой знаний или переделать ее структуру, возможно, вам пригодятся мои инсайты.
Недельное планирование: что это и зачем нужно компании
В этой статье расскажем, почему еженедельное планирование так же важно, как долгосрочное. Разберемся, как написать рабочий план, и поделимся полезными советами
Лучшие программы для автоматизации рабочих процессов в 2025 году
Автоматизация рабочих процессов – неизменный тренд последних лет, который в 2025 году перешёл на новый уровень. Современные компании уже не могут представить себе управление проектами без эффективных цифровых решений. Но как среди множества инструментов выбрать те, что реально меняют игру? Давайте разберём, какие программы действительно заслуживают внимания, какие фишки у них есть и почему автоматизация управления – это не просто модно, а выгодно.
База знаний: фундамент эффективности вашей команды
Знакомо ли вам чувство: бьетесь над эффективностью команды, а результаты не радуют? Возможно, дело в том, что не заложен прочный фундамент. Даже самые благие намерения – стремление к высокой мотивации, взаимному уважению, ответственности и открытости – могут остаться красивыми словами, если упущено нечто более базовое.
Как внедрить искусственный интеллект в работу с документами
Современный бизнес сталкивается с огромным потоком данных: договоры, отчеты, счета, заявки. Обработка вручную требует значительных временных и трудовых затрат. Однако с развитием технологий искусственного интеллекта появилась возможность автоматизировать рутинные операции, минимизировать ошибки и ускорить управление рабочими процессами.
От базы знаний к курсам: как использовать корпоративные материалы для обучения
Команда вложилась в разработку базы знаний: подготовили полезные тексты, продумали дизайн и сделали всё максимально удобным. Сотрудники не оценили и продолжают использовать её лишь как поисковик для ответов клиентам или коллегам. Давайте исправим это и разберём, как превратить базу знаний в инструмент для внутреннего обучения.
Карьерный рост для мотивации команды. Инструменты, чтобы удержать ценных сотрудников
Многие руководители опасаются: «Мы инвестируем в их обучение, а они, набравшись опыта, уйдут к другим». Спешим заверить: без возможностей для роста сотрудники покинут вас еще стремительнее.
Удалённая команда без хаоса: как эффективно управлять сотрудниками из любой точки мира
Иван и Даниил – друзья и коллеги, оба занимаются разработкой мобильных приложений. Только вот методы управления у них разные. Команда Ивана работает удалённо: все процессы отлажены, сотрудники пользуются TEAMLY, соблюдают дедлайны, клиенты довольны, а прибыль растёт. Даниилу спокойнее, когда сотрудники рядом – он держит всех в офисе, считая, что только так можно контролировать процесс. Однако результаты его команды оставляют желать лучшего: сроки постоянно срываются, задачи застревают, мотивация падает. Почему же у Ивана на удалёнке всё летит, а у Даниила в офисе буксует?
Как эффективно организовать работу с клиентом с помощью CRM
CRM-система объединяет всю информацию о пользователях в единую базу, автоматизируя рутинные процессы, и дает менеджерам инструменты для эффективного взаимодействия – планирование звонков, напоминания о встречах, контроль статусов сделок и задачу на повторный контакт.
Что скрывает AI: как вдохнуть жизнь в корпоративные базы знаний и пересобрать правила работы
ИИ давно перестал быть фантастикой – он на слуху, внедряется, экономит время и деньги. Все говорят, что с ним быстрее, легче, эффективнее. Но давайте взглянем глубже: как именно AI может изменить повседневную работу внутри компании, особенно в сфере управления знаниями? Заглянем за кулисы автоматизации и узнаем, как с помощью технологий можно превратить корпоративную базу знаний в полноценного участника процессов, а не балласт из PDF-доков, который никто не открывает.
На управленческую должность сложно нанять извне хорошего руководителя, который бы разбирался в сфере деятельности организации. В таком случае, повышение линейного сотрудника может стать выходом. Чем еще карьерный рост работников полезен для бизнеса, как понять, что человек справится с задачами и подготовить его к новым обязанностям — рассмотрим в этой статье.
В любой компании сотрудники периодически увольняются, и это нормально. Люди находят работу поближе к дому, уходят на повышение или меняют сферу деятельности. Причины для беспокойства появляются, если текучка становится неконтролируемой или отток специалистов мешает бизнесу развиваться.
Оценить скорость обновления персонала и вовремя заметить негативные тенденции поможет коэффициент текучести кадров. Рассказываем, как его рассчитать и анализировать.
Адаптация новых сотрудников в компании: что это и какую пользу приносит бизнесу
Система адаптации новичков помогает предприятиям удержать перспективные кадры. Рассказываем, какие задачи бизнеса она решает и какими методами работодатели адаптируют персонал. Разберем поэтапно, как выстроить процесс, чтобы сотрудники оставались в организации надолго.
Как составить коммерческое предложение: образцы, шаблоны, правила и советы
Коммерческое предложение — это сильный инструмент продаж, кто-то составляет его как смету с перечнем работ, кто-то отправляет клиенту всю доступную информацию о товарах или услугах. Как оформить КП, чтобы заинтересовать клиента, разбираемся в этой статье с советами и примерами
Как избежать конфликтов на работе. Причины и решение
Каждый сотрудник мечтает о рабочем месте, где царит атмосфера взаимопонимания, поддержки, и сотрудничества. Однако, реальность часто демонстрирует, что рабочие конфликты — неизбежная часть профессиональной жизни. В результате споры, претензии и недопонимания снижают продуктивность отдельных работников, а нередко и коллектива в целом.
В поисках идеального лидера, коллективы стремятся к тому, чтобы возглавляющий их человек обладал конкретным списком качеств и характеристик. Существует множество мнений о том, какого лидера предпочтет коллектив, и в данной статье мы рассмотрим ключевые черты эффективного руководителя, способного вдохновлять и направлять команду к достижению общего успеха. Рассмотрим, какие качества и навыки делают лидера истинным катализатором для достижения выдающихся результатов, и какие стратегии управления можно выбрать человеку, оказавшись в кресле начальника.
Сплоченная команда продавцов — ключ к успешным продажам и росту бизнеса. В этой статье рассмотрим, как сплотить отдел продаж и добиться результативной работы.
Методика DISC в работе HR-специалистов: типы сотрудников
Профессиональный HR смотрит не только на хард-скиллы кандидатов, но и формирует команду по психологической совместимости. Ключом к экспресс-пониманию типа сотрудника является методика DISC.
В мире бизнеса эффективная коммуникация в команде играет ключевую роль в достижении глобальных целей. Независимо от размера компании качественное взаимодействие между участниками коллектива является фундаментом успешного сотрудничества.
Как эффективно работать с миллениалами. Мифы о поколении Y
Высокие позиции в современных компаниях чаще всего принадлежат представителям поколения Х (родившиеся с 1963 по 1984 годы). Сегодня на рабочих местах они все чаще сталкиваются с кандидатами и сотрудниками поколения Y (миллениалы, миллениты, эхо-бумеры, родившиеся между 1981 и 1996 годами).
Столкновение поколений вызывает массу недопониманий. Нередко можно услышать, что новую волну сотрудников называют кучкой ленивцев, которые только и ждут, что им вынесут все готовое на тарелке с голубой каймой. Но так ли все на самом деле?
Корпоративная культура: что такое и как сформировать
Корпоративная культура – это своего рода «личность» организации, которая соткана из ценностей, обычаев, поведенческих норм, отношений между сотрудниками, образа мышления и подхода к работе. Корпоративная культура может быть четко регламентирована, но иногда лишь подразумевается, как Юнговское коллективное бессознательное.
Представьте, что сотрудник с гордостью рассказывает о своей работе друзьям и знакомым. С удовольствием рассказывает о продуктах компании, участвует в мероприятиях и делится новостями в социальной сети. Такого сотрудника смело можно назвать «амбассадором компании». Амбассадор — человек, который представляет и продвигает бренд, идею или компанию в позитивном свете, способствует повышению узнаваемости и росту продаж.
Что такое Employee Experience? Руководство по построению «опыта сотрудников»
В современном бизнесе конкурентное преимущество все чаще определяется не только качеством продукта или обслуживания, но и опытом, который переживают сотрудники внутри компании. Этот аспект, известный как «Employee Experience», постепенно становится ключевым фактором привлечения и удержания талантов.
Как помочь команде преодолеть тревогу и снизить стресс
Горизонты планирования сокращаются, темпы принятия решений растут, экономическая конъюнктура не стабильна как флюгер: в современном мире бизнеса все чаще возникают ситуации, которые вводят коллектив в состояние хронического стресса.
Управление командой: инструменты, методы, эффективность
Управление командой проекта – это координация работы группы людей. Руководитель направляет и мотивирует сотрудников, чтобы совместными усилиями достичь результата в установленные сроки и в рамках выделенного бюджета.
Эффективность маркетинговых стратегий играет решающую роль в достижении бизнес-целей любой компании. В условиях нарастающей конкуренции и переменчивой рыночной конъюнктуры, понимание того, насколько эффективны ваши маркетинговые усилия, становится как никогда важным.
Как составить контент-план. Инструменты и шаблоны для календаря контента
Контент-план – это документ, который определяет, какое содержимое будет создано, когда и где оно будет опубликовано. Он служит ключевым инструментом для реализации контентной стратегии компании, позволяя организовать процесс создания, распространения и анализа контента. Основные компоненты контент-плана включают цели, целевую аудиторию, форматы контента, график публикаций и распределение обязанностей.
План маркетинговых мероприятий: как разработать эффективно
План маркетинговых мероприятий – это стратегический документ, который содержит детальный план действий для продвижения продуктов или услуг компании на рынке. Менеджеры разрабатывают план маркетинговых мероприятий для фиксирования целей, стратегий и тактик, необходимых для эффективного маркетинга своих продуктов и увеличения продаж.
Современные команды все чаще работают из отдаленных уголков мира и разных часовых поясов. К основному составу периодически прибавляются еще и подрядчики. Продуктивная коммуникация для таких компаний становится ключевым элементом успеха.
В данной статье мы рассмотрим лучшие варианты замены Trello, которые позволят эффективно продолжить работу с проектами и задачами, обеспечивая удобство и высокую продуктивность.
Маркетинговый план — это стратегический документ, который детализирует подходы и действия для достижения маркетинговых целей бизнеса. Он служит дорожной картой, показывающей, как компания намерена взаимодействовать с целевой аудиторией, повышать осведомленность о своем бренде и увеличивать продажи.
С уходом Notion из России наша аудитория TEAMLY пополнилась 20 000+ аккаунтами. Они уже привыкли к новому интерфейсу и наладили бизнес-процессы, не потеряв в качестве и скорости. Наиболее популярная функция, которую мы предлагаем – Умные таблицы. Это отечественный аналог БД от Notion, нужный для организации эффективного менеджмента проектов, документов и персонала. Мы сделали всё возможное, чтобы интерфейс был максимально понятен пользователям, но, как ни крути, он требует настройки, о которой мы сейчас и поговорим.
Маркетинговые стратегии SaaS для привлечения и удержания клиентов
У маркетинга в сфере SaaS (Software as a Service) есть особенности и сложности. SaaS-решения, когда программное обеспечение предоставляют как услугу, в отличие от традиционных продуктов, обычно предлагают по подписке. Успех компании зависит не только от привлечения новых клиентов, но и от удержания существующих пользователей. Разработка эффективной маркетинговой стратегии – ключевой фактор роста и развития SaaS-бизнеса.
Почти невозможно успешно выполнить проект без предварительного планирования. План проекта — основной документ, который задает направление работ, помогает достичь целей и получить результат. Разберемся, что такое план проекта и как его правильно составить, а также рассмотрим полезные шаблоны и примеры.
Как улучшить маркетинговую стратегию – советы специалистов
У крупнейших и самых прибыльных компаний есть одна общая черта: они сосредоточены на продукте. Будь то физический или цифровой товар, потребительский или SaaS – именно продукт является рычагом роста современных индустрий.
Медиаплан для рекламной кампании: бесплатные шаблоны
Медиаплан – это структурированный документ, который определяет стратегию и детали размещения рекламы. Он служит основой для успешной реализации маркетинговых целей и включает в себя ряд ключевых элементов.
Системы управления задачами, которые структурируют работы команды
В условиях стремительного развития технологий и глобализации, таск-менеджеры превращаются в один из главных инструментов повышения эффективности работы. Это касается и отдельных сотрудников, и команд в целиком.
Эффективное руководство – ключ к успеху компании. Но даже опытные менеджеры ошибаются. Промахи могут сильно влиять на работу команды и результаты бизнеса в целом. В статье подробно разберем основные ошибки руководителей и предложим конкретные рекомендации, как их избежать, чтобы стать более эффективным лидером.
Совместная работа над документами в TEAMLY: 5 удобных фишек
Создание статей – одна из самых ходовых функций TEAMLY, и мы стараемся сделать её максимально эффективной. Мы сами пользуемся этими инструментами и делимся пятью важными преимуществами, которые отличают наш сервис от аналогов: например, Google Docs и Microsoft Word. Пусть привычных, но заметно отстающих от современных трендов.
Зачем бизнесу Agile-трансформация и как ее реализовать?
Чтобы компании добиться завидных успехов и завоевать имя и репутацию надежного партнера, было бы неплохо оперативно предоставлять своим клиентам наглядные и измеримые результаты проделанной работы. К примеру, новый функционал программы или прототипы приложения, которые формируются к окончанию каждого спринта.
Как отслеживать задачи на работе – методы и инструменты контроля
В статье обсудим различные методы управления работой сотрудников, а также рассмотрим, как руководители способны облегчить процессы трекинга исполнения задач с помощью специализированного ПО.
Нейросеть для рекламы: как использовать ИИ в маркетинге
Каждый день появляются веб-сервисы и приложения с нейросетями «под капотом». В маркетинге и рекламе нейросети стали применять практически сразу, потому что они дают новые возможности для создания контента, анализа данных и взаимодействия с аудиторией. Разберемся, как можно эффективно использовать искусственный интеллект в рекламе и маркетинге, рассмотрим примеры использования нейросетей и их особенности.
Инструменты для планирования и менеджмента значительно облегчают функционирование бизнеса. С их помощью можно визуально выстраивать рабочие процессы, увеличивать КПД отдельных специалистов и улучшать коммуникацию внутри команд.
Что такое метод обратного календаря и как его настроить
Календарь с обратным отсчетом – это эффективный помощник в управлении проектами, планировании логистики, расписания событий и деловой переписки, контроле дедлайнов, памятных дат и официальных встреч.
С наступлением 21 века технологии развиваются с невиданной скоростью. Если компания не успевает оперативно вывести продукт на рынок, ее место занимает другая, с более слаженной командой. Здесь возникает вопрос поиска идеального метода для управления процессом разработки.
Как мы действуем в TEAMLY, чтобы сотрудники не уходили в первые месяцы работы
Детальный план действий для работодателя по онбордингу IT-cпециалистов от первого дня до первого полугодия работы: как подготовиться и каких ошибок избегать.
Как масштабировать отдел маркетинга с помощью специалистов
Каждая растущая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью расширения маркетингового отдела. Этот процесс требует планирования и понимания, какие специалисты действительно нужны в команде. Разберемся, как правильно масштабировать маркетинговый отдел и какие ключевые роли необходимо закрыть для эффективной работы.
Правильно составленная хронология проекта (график, таймлайн) помогает структурировать задачи, оптимизировать время и ресурсы, а также обеспечить эффективную коммуникацию между участниками проекта. Рассмотрим основные принципы и инструменты для создания работающего графика проекта, который поможет довести начатое дело до успешного завершения.
Сервисы для онлайн-маркетинга – это цифровые платформы, предназначенные для поддержки маркетологов при продвижении товаров и услуг в интернете. С их помощью специалисты могут избавиться от рутинных задач в пользу чего-то креативного: того, зачем на эти профессии и учатся в университетах молодые и полные надежд ребята.
Контент-план – это стратегический инструмент, который описывает, какая информация поможет достичь намеченных маркетинговых целей. Он упорядочивает процесс создания контента, помогает разграничить временные рамки и темы. Этот документ важен для бизнеса, маркетологов, блогеров и всех, кто постоянно взаимодействует с аудиторией в формате онлайн.
Бум популярности тайм-трекинга пришелся на период ковидных ограничений, резкого роста вариантов удаленной работы и необходимости более эффективного управления проектами. Пандемия ушла в закат, а тайм-трекеры остались с нами и уже стали незаменимой частью рабочих процессов в большом числе компаний.
Искусственный интеллект стремительно меняет подходы к управлению проектами: упрощает выполнение рутинных задач и открывает новые возможности для оптимизации процессов. Еще недавно его использование в этой сфере казалось чем-то далёким, но сегодня технологии ИИ активно внедряются в повседневную работу проектных менеджеров. Это позволяет компаниям более эффективно планировать, организовывать проекты и минимизировать ошибки.
Вовлеченность персонала — это ключевой фактор успеха современной компании. Организации с высоким уровнем вовлеченности сотрудников показывают рост прибыли до 21% и увеличение производительности труда на 17%. Разберемся, в чем заключается вовлеченность персонала, почему она имеет значение и как ее измерять.
В отличие от традиционных форм, где участники работают в рамках своей узкой компетенции, члены кросс-функциональной команды работают совместно, делясь экспертизой и навыками. Это позволяет не только решать комплексные проблемы, но и создавать инновационные продукты и решения за счет синергии знаний.
В мире корпоративного обучения уже недостаточно просто сказать: «Мы обучаем людей, значит, идём к успеху». Компании хотят видеть не только счастливых сотрудников, но и конкретные результаты обучения: чем оно выгодно компании? Как оно влияет на прибыль? Здесь на сцену выходит ROI – показатель рентабельности инвестиций. Он позволяет ответить на главный вопрос: сколько денег мы вкладываем в развитие персонала и сколько получаем взамен.
Работа с поколением Z: особенности и ценности сотрудников-зумеров
«У молодежи много энергии, но и слишком высокие амбиции!» – именно так работодатели иногда характеризуют новых сотрудников, которые приходят на смену старшему поколению. Концепция поколений более чем актуальна на рынке труда, где бизнес сталкивается с различиями между работниками разных возрастных групп, их ценностями и поведенческими паттернами.
Внутренние коммуникации: как настроить общение в компании
Эффективные внутренние коммуникации – это не просто «обмен информацией» между работниками, а один из ключевых факторов успеха компании. Без отлаженной системы общения даже сильная команда может допускать ошибки, не достигать поставленных целей и сталкиваться с недопониманием, что негативно сказывается на общей продуктивности.
Управление человеческими ресурсами, или HR, является сравнительно новой концепцией, и не все до конца осознают ее суть. Специалистам в области HR необходимо учитывать реальные потребности компании и предлагать решения, которые помогут развивать и укреплять команду.
Для успешного развития бизнеса необходимы сотрудники, которые активно вовлечены в рабочий процесс. Персонал, который проявляет инициативу, творчески мыслит и полон энергии – это основа успеха. Но на практике руководители часто сталкиваются с тем, что люди либо опасаются проявлять инициативу, либо не хотят этого делать.
В статье обсудим признаки и причины снижения мотивации, а также основные подходы к ее повышению.
Официально в России удалёнка появилась в 2013 году, когда в законах закрепили особенности регулирования труда дистанционных работников. С тех пор удалённая работа стала не просто модным трендом, а новой реальностью.
Работа в коллективе – неотъемлемая часть профессиональной жизни большинства людей. В идеале офисное общение должно мотивировать, вдохновлять и приносить позитивные эмоции. Но далеко не всегда взаимодействие с коллегами оказывается гладким.
Тимлид: обязанности, необходимые компетенции и навыки
В современном мире IT-индустрии и не только, появление сложных командных проектов потребовало от организаций ввести должность, которая стала связующим звеном между сотрудниками и менеджерами. Эта ключевая позиция называется «тимлид» (лидер команды). Что делает эту роль критически важной для успеха проектов? Какие задачи выполняет тимлид, какими навыками он должен обладать и чему может научить свою команду? Давайте разбираться.
Мозговой штурм – один из самых эффективных методов поиска идей, который помогает командам в решении задач любой сложности. Однако, чтобы эта техника действительно работала, нужно суметь правильно все организовать. В этой статье подробно разберем, что такое мозговой штурм, в чем его преимущества, и рассмотрим основные правила, которые помогут сделать брейнсторминг продуктивным и эффективным.
Успешность бизнеса во многом зависит от того, насколько хорошо построено управление в организации. Компании постоянно ищут новые подходы к организации работы, а руководителям приходится адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Вот какие тренды будут определять руководство командами в ближайшее время.
Удаленная работа стала нормой для многих компаний, но как сохранить эффективное взаимодействие между руководителем и сотрудником на расстоянии? Встречи формата One-to-One помогают решить эту задачу. Они не только поддерживают продуктивность сотрудников, но и укрепляют связи внутри коллектива, даже когда все работают из дома.
Как приучить сотрудников к таск-менеджерам и преодолеть возражения?
Внедрение таск-менеджера – это способ повысить продуктивность команды, но такая инициатива часто сталкивается с сопротивлением сотрудников. Как сделать переход гладким и эффективным, превратив инструмент для управления задачами в верного помощника каждого? Разберемся с причинами неприятия и найдем способы подружить сотрудников с новой системой.
Чем управление проектами отличается от управления рабочими процессами?
При выборе оптимального пути решения задач и для достижения видимых результатов часто сравнивают управление процессами и управление проектами. Оба подхода играют важную роль в развитии и улучшении бизнеса. Но, в зависимости от желаемого для компании результата, один из них может оказаться более эффективным.
Кому подойдет внедрение Work Managment в процессы работы?
Рынок предъявляет все больше требований к эффективности бизнеса. Компании обязаны быть гибкими, быстрыми в принятии решений и точными в исполнении поставленных клиентами задач. Однако в этой гонке за конкурентное преимущество многие организации сталкиваются с проблемой отсутствия системного подхода к управлению задачами и процессами.
Мир бизнеса требует высокой организации и четкого управления задачами, особенно когда речь идет о работе с клиентами. Для оптимизации рабочих процессов, улучшения коммуникации и увеличения эффективности предприятия важно правильно подобрать сервис, который позволит удобно управлять задачами и проектами. В этом материале разберём ключевые особенности популярных таск-менеджеров, а также обсудим критерии, которые помогут определиться с решением.
Таск-трекер (от английского task tracker, «отслеживание задач») позволяет структурировать и контролировать ход реализации задач. Расскажем, как использовать в повседневной жизни и на работе, чтобы повысить продуктивность деятельности и результативность процессов.
Правила деловой переписки: как общаться с коллегами?
В деловом мире умение грамотно вести переписку – ключ к успешной коммуникации. Электронные письма, мессенджеры и корпоративные чаты стали неотъемлемой частью повседневной жизни. Однако в переписке не отражаются невербальные сигналы, и чтобы сообщения воспринимались адекватно, важно соблюдать определенные правила.
Создание эффективной команды топ-менеджеров – одно из главных условий успешного развития бизнеса. Хороший руководитель способен не просто выполнять поставленные задачи, но и вдохновлять коллектив, находить нестандартные решения и воплощать стратегию компании в жизнь. Однако настоящих лидеров сложно найти на рынке труда, поэтому всё больше организаций делают ставку на выращивание своих топов. Как это сделать правильно? Давайте разберёмся по шагам.
Как руководителю справиться и предотвратить выгорание сотрудников?
Каждый руководитель компании стремится создать команду из сотрудников, всегда готовых к работе и проявляющих инициативу. Однако в реальной жизни все работники – это люди, которые могут уставать, испытывать выгорание, зависеть от настроения и внешних обстоятельств.
Бизнес-модель Остервальдера - что это? Примеры, особенности
Бизнес-модель Остервальдера – полезный и интуитивно понятный инструмент, который помогает предпринимателям, управленцам и рабочим группам наглядно представить, проанализировать и построить бизнес-стратегию.
В ситуации, когда коллеги работают удаленно, а общение происходит в основном через интернет, неизбежно возникают разногласия. Управлять людьми становится сложнее: теперь нет возможности просто встретиться и поговорить, как раньше.
Как составить регламент для сотрудников и сделать так, чтобы они работали
Эффективная работа любой компании невозможна без четкой организации процессов и понимания работниками своих задач. Однако, как показывает практика, даже самые опытные специалисты могут сталкиваться с неопределенностью, если отсутствуют ясные правила и инструкции.
В статье подробно рассмотрим, как правильно оценивать трудозатраты, какие методики для этого использовать, а также приведем практический пример, чтобы лучше понять процесс.
Ошибки в использовании таск трекера - почему он не помог в работе
Внедрение таск-трекера в работу команды – это шаг к повышению эффективности и прозрачности. Но бывает, что вместо того чтобы облегчить жизнь, трекер превращается в еще одну головную боль. Почему так происходит? Разберем наиболее распространенные ошибки, из-за которых таск-трекер может не принести ожидаемой пользы.
Как выстроить эффективные коммуникации при внедрении управления рабочими процессами
Внедрение системы управления рабочими процессами – сложный, многоэтапный проект, который требует не только технической подготовки, но и грамотного взаимодействия между всеми участниками процесса. Именно коммуникации играют ключевую роль в успешной реализации таких амбициозных инициатив.
Избежать значительных временных и материальных потерь при решении сложных задач помогает специальный подход – проектное мышление. Он предлагает рассматривать проблему как проект, требующий подготовки, организации и управления ресурсами. Это помогает видеть целостную картину, учитывать все аспекты задачи и находить наилучшие решения.
Расскажем о применении проектного мышления при подготовке и реализации проектов и рассмотрим его плюсы и минусы.
«Розы гибнут на газонах, пацаны – на зум-созвонах». Онлайн-совещания могут быть как продуктивными, так и весьма утомительными. Разберем, как проводить встречи, чтобы они приносили пользу, а не отнимали время и нервы.
Скорость и эффективность работы, грамотное управление задачами – одно из условий успеха компании. Когда дело доходит до выбора инструментов для управления рабочим процессом, возникает вопрос: что лучше – таск-менеджер или таск-трекер?
Реестр рисков проекта: что это и как применять в работе
В проектном управлении есть много инструментов, позволяющих сделать работу команды более структурированной и предсказуемой. Среди них особое место занимает реестр рисков проекта – документ, который помогает предвидеть потенциальные проблемы и подготовиться к ним заранее.
Что такое метод «съешь лягушку» в тайм-менеджменте?
В тайм-менеджменте есть метод с довольно экзотическим названием: «съешь лягушку». Его предложил Брайан Трейси, который заметил, что неприятные дела лучше выполнять в начале дня. Так можно уменьшить стресс и избежать перенапряжения, что в свою очередь облегчит выполнение других задач.
Как вести протокол собрания более эффективно: руководство, инструменты, шаблоны
В мире делового общения и сотрудничества эффективное ведение протоколов собраний – необходимый навык. Протоколы помогают фиксировать ключевые моменты, решения и задачи, что увеличивает степень организованности и прозрачности в рабочих процессах.
Аудит бренда: что это, виды и этапы аудита, примеры
Бренд – это больше, чем просто название или логотип. Это ценный актив компании, который формирует восприятие продукта или услуги в глазах потребителей. Но как узнать, насколько эффективен бренд? Работает ли он на достижение бизнес-целей? Поможет аудит бренда. Разберем, что это, когда нужно проводить, какие виды существуют и из каких этапов он состоит.
Чтобы увидеть общую картину, нужно разложить всё по полочкам. В бизнесе для этого есть инструмент, который называется ССВУ-анализ. Он помогает оценить текущее положение дел, понять, куда двигаться дальше, и избежать неприятных сюрпризов.
В современных бизнес-реалиях с постоянно растущими объемами работы умение грамотно построить рабочий процесс становится ключевым навыком для достижения успеха. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем крупной компании, фрилансером или студентом, правильное распределение времени и ресурсов позволяет повысить продуктивность и результативность работы. Однако многие сталкиваются с трудностями при планировании и реализации своих целей. Разберем практические стратегии, позволяющие эффективно выстроить рабочий процесс.
Когда скорость изменений и объем информации достигают невероятных масштабов, принятие решений становится всё более сложным процессом. Каждый день мы сталкиваемся с множеством альтернатив, будь то выбор стратегии для бизнеса, определение приоритетов в проекте или даже решение бытовых вопросов.
Накрутка поведенческих факторов: как попасть в топ Яндекса и 5 сервисов для накрутки ПФ
Поведенческие факторы напрямую влияют на рейтинг сайта в поисковой системе Яндекс. Улучшить их можно самостоятельно, но зачастую это долго и дорого. А можно обратиться к помощи специальных сервисов, которые повысят рейтинг ресурса искусственно и при этом достаточно быстро. Разбираемся, как работают такие программы, какие решения сейчас есть на рынке и чем они различаются…
читайте продолжение в статье 👇
В современной практике проектного менеджмента, где для успешной реализации задач надо тщательно спланировать и проконтролировать процесс, крайне важно располагать инструментами, которые позволят организовать работу и дадут возможность наглядно отслеживать ход её выполнения. Одним из таких проверенных временем инструментов является диаграмма Ганта.
Оценка эффективности работы персонала: критерии и методы
Современные условия ведения бизнеса требуют от организаций постоянного повышения конкурентоспособности и оптимизации внутренних процессов. Один из ключевых факторов успеха компании – эффективность работы персонала. Он напрямую влияет на достижение стратегических целей и поддержание устойчивого развития. Так что оценка эффективности сотрудников становится не просто инструментом контроля, а важным элементом системы управления человеческими ресурсами. Статья будет полезна руководителям, HR-специалистам и всем, кто заинтересован в оптимизации процессов управления персоналом и повышении KPI сотрудников.
Управление рисками в проекте: как определить, оценить и снизить
Успех проекта, будь то запуск нового продукта или банальный ремонт квартиры, зависит не только от интересной идеи и четкого плана, но и от умения управлять рисками. Ведь даже самый продуманный проект может столкнуться с непредвиденными обстоятельствами, которые поставят под угрозу его реализацию.
Прозрачное управление проектами - эффективный инструмент для достижения целей
Один из мощных, но порой недооцененных принципов в арсенале менеджера – прозрачность. Отсутствие ясности в управленческих процессах может привести к хаосу, срыву сроков и демотивации сотрудников. Расскажем, что такое прозрачность, зачем она нужна и как ее можно эффективно выстроить в вашей команде или компании.
Эффективная координация персонала – залог успеха организации любого формата. Так можно достигать цели, минимизировать ошибки и повышать продуктивность. В статье рассмотрим ключевые правила, которые помогут выстроить слаженную трудовую деятельность команды.
Современный HR-менеджмент сталкивается с множеством вызовов: от поиска и подбора сотрудников до анализа вовлеченности и прогнозирования кадровых рисков. Традиционные методы работы уже не справляются с возрастающим объемом данных и скоростью принятия решений. На помощь приходят нейросети – технологии искусственного интеллекта, способные автоматизировать рутинные процессы, выявлять скрытые закономерности и предлагать персонализированные решения.
Как используют ИИ для автоматизации проверки договоров?
Развитие искусственного интеллекта привело к цифровой трансформации ряда рутинных юридических процессов. Одной из областей, где технологии демонстрируют хорошие результаты, стала автоматизация проверки договоров.
Использование искусственного интеллекта в бизнесе: примеры
В статье рассмотрим реальные примеры использования ИИ – от чат-ботов в службе поддержки до сложных систем анализа больших данных. Расскажем, как компании повышают эффективность, сокращают издержки и создают персонализированный опыт для клиентов с помощью искусственного интеллекта.
Настоящая управленческая революция сегодня происходит незаметно – в алгоритмах и нейросетях. Мы уже не замечаем, как голосовые ассистенты напоминают о встречах, а умные календари сами распределяют задачи. Но потенциал искусственного интеллекта в проектном менеджменте гораздо шире простой автоматизации. Это не просто новые инструменты – это принципиально иной подход к организации работы, где машины берут на себя рутину, а люди сосредотачиваются на творческой составляющей.
Если нет четкого понимания, куда уходят деньги, проект может превратиться в финансовую «черную дыру». Поэтому бюджет проекта необходимо контролировать.
Повышение эффективности работы сотрудников: какие факторы влияют
Современные компании постоянно ищут пути оптимизации процессов и повышения производительности. Одним из ключевых элементов успеха организации становится эффективность работы сотрудников. Именно от их вовлеченности, мотивации и профессиональных компетенций зависят результаты деятельности компании, ее конкурентоспособность и способность адаптироваться к изменениям на рынке.
Оценки проекта: понятие, этапы,методы и инструменты
Разберем ключевые аспекты оценки проектов: от базовых определений до современных технологий анализа. Особое внимание уделим этапам проведения оценки – от первоначального сбора данных до интерпретации результатов.
От хаоса к порядку: как создать базу знаний, которая работает на ваш бизнес
Мечтаете, чтобы новые работники вливались в коллектив быстрее? Чтобы затраты на обучение сокращались, а квалификация команды росла как на дрожжах, позволяя талантам раскрываться по-настоящему? Тогда вы читаете правильный материал.
Анализ системы управления персоналом – это комплексное исследование всех процессов и механизмов работы с сотрудниками в организации. Его главная цель – оценить эффективность существующих HR-практик и найти точки роста для развития компании.
Финансовое планирование: зачем оно нужно и как правильно составить
Представьте, что вы отправляетесь в путешествие без карты и маршрута. Звучит рискованно, правда? Точно так же обстоят дела с бизнесом без финансового планирования. Финансовое планирование – это не просто набор сухих цифр и таблиц, а ваш надежный навигатор в мире бизнеса.
База знаний: вся информация для работы по полочкам
Несколько лет назад наша команда обнаружила, что сотрудники тратят уйму времени на поиск данных, разбросанных по перепискам и файлам разных отделов. Если бы вся информация была под рукой в удобном виде, коллеги могли бы сосредоточиться на решении задач, а не на расшифровке старых сообщений в духе кто и что имел в виду в том чате два месяца назад.
Развитие и рост компании напрямую зависят от эффективности команды. Но как понять, что ваши сотрудники не филонят, а действительно трудятся на пике возможностей? Как оценить сильные и слабые стороны? Правильная оценка персонала – ключевой инструмент, который помогает бизнесу становиться сильнее, а команде – профессионально расти. В статье расскажем обо всех нюансах оценки работы сотрудников: от целей и критериев до методов и этапов внедрения.
Что такое HR-бренд, как его построить и зачем он нужен бизнесу
Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
Дорогие технологии бесполезны, если сотрудники не умеют ими пользоваться, а слабые soft-скилы мешают наладить коммуникацию между департаментами. Справиться с этими трудностями помогает эффективная система обучения персонала. Рассказываем, как ее создать, внедрить и оценить.
«Людям не нужны корки, им нужна практика»: как превратить корпоративное обучение в отдельный бизнес
Сергей Попков, основатель дизайн-студии AIC и сооснователь Skillbox, рассказал TEAMLY о том, как растить младших специалистов и развивать старших и зачем бизнесу корпоративное обучение.
Тайм-менеджмент 2.0 или как управлять рабочей информацией
Переосмыслить тайм-менеджмент можно с помощью базы знаний. Это универсальный инструмент, который поможет разгрузить мозг и освободить рабочее время для интересных задач.
В статье расскажем, как создать систему оценки сотрудников, чем она полезна бизнесу, какие критерии и методы можно применять. Также выясним, чем различаются оценка и аттестация.
Как матрица компетенций персонала помогла мне не перепутать собственных сотрудников
Привет, я Марго! До прихода в Teamly я была координатором переводов и распределяла заказы между исполнителями. Их было около 50, но каждый месяц приходили новые. Было нереально запомнить, кого и куда ставить. Один раз это привело меня к факапу и тогда я задумалась, как можно исправить ситуацию. Спойлер: мне бы пригодилась матрица компетенций.
План 30-60-90: помогаем новым сотрудникам не сойти с ума в первые месяцы работы
Директор по развитию компании QSOFT Олег Демченко рассказал об инструменте эффективного онбординга, который поможет и сотруднику плавно войти в рабочий ритм, а руководителю понять и оценить потенциал новичка.
Как не слить силы и бюджет, организуя обучение персонала своими силами
Даже компании-гиганты в кризис затянули пояса и сократили расходы на обучение сотрудников. А у фирм поменьше этот бюджет был небольшой, а теперь и вовсе нулевой. Но это не повод отказываться от обучения сотрудников. Расскажем, как организовать эффективное обучение с минимальным или нулевым бюджетом.
Как не опозориться перед коллегами, составляя интеллект-карту знаний
Я уже пробовал составлять интеллект-карты. Почему их никто, кроме меня не понимает? Покажем на примере разницу между читабельными и нечитабельными картами. А ещё расскажем, чем они могут помочь бизнесу.
Как правильно подготовиться к увольнению сотрудника с первых дней: 4 шага по правильному офбордингу работников в организации
Увольнение — то же, что и развод, только в бизнесе. Собираясь пожениться, мы вряд ли обсудим, как поделим кота и утюг. И в компаниях не обсуждают, как пройдет увольнение. Однако мы поговорим о том, почему готовиться к офбордингу — это нормально, и как сохранить экспертизу после ухода человека.
Советы специалистов: как мотивировать сотрудников обмениваться знаниями
Топ-7 способов повысить мотивацию сотрудников для внедрения управления знаниями в организации. Читайте, как правильно мотивировать работников при внедрении корпоративной базы знаний.
Библиотека решений
Консалтинг TEAMLY
.jpg)
.jpg)
.png)
.jpg)
.jpg)
