Откройте для себя удобство и эффективность TEAMLY с готовыми шаблонами!
Независимо от вашей потребности – будь то статья, умная таблица или даже целое
пространство – здесь вы найдете все необходимое.
Гайд: 10 ключевых возможностей Notion, которые полностью доступны и в TEAMLY
Для многих пользователей блокировка российских аккаунтов Notion в сентябре 2024 года стала критической проблемой, которая потребовала срочного перехода на альтернативное решение. Чтобы процесс адаптации прошёл максимально безболезненно, важно, чтобы в новом сервисе были все необходимые возможности и сохранились привычные паттерны работы. Рассказываем, почему TEAMLY станет для вас полноценной альтернативой Notion и как использовать его ключевые возможности в нашем решении.
Что такое HR-бренд, как его построить и зачем он нужен бизнесу
Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
Что такое диаграммы сгорания задач и как они помогают контролировать работу над проектом
Диаграмма сгорания задач поможет понять, успеваете ли вы закончить работу над проектом в срок. В статье расскажем, как построить диаграмму и рассмотрим примеры использования.
Мотивация персонала: как работает и как внедрить в компании. Виды и методы
В этой статье расскажем о методах эффективной мотивации сотрудников, их внедрении в рабочие процессы, а также разберем примеры мотивации крупных компаний
В этой статье мы подробно расскажем, как эффективно организовать работу по написанию регламентов, чтобы они были не обузой, а надежным бизнес-инструментом
Как мы внедрили свою же базу знаний в команду разработки базы знаний: какую придумали структуру, шаблоны и инструменты
Привет! Меня зовут Владимир Манеров, я исполнительный директор компании TEAMLY.
А еще руковожу отделом разработки продукта. Мы делаем базу знаний и параллельно сами в ней же и работаем над разработкой, т. е. делаем продукт в продукте. Решил рассказать, как у нас там все устроено и как пришли к такой структуре. Если вы хотите начать работать с базой знаний или переделать ее структуру, возможно, вам пригодятся мои инсайты.
Недельное планирование: что это и зачем нужно компании
В этой статье расскажем, почему еженедельное планирование так же важно, как долгосрочное. Разберемся, как написать рабочий план, и поделимся полезными советами
На управленческую должность сложно нанять извне хорошего руководителя, который бы разбирался в сфере деятельности организации. В таком случае, повышение линейного сотрудника может стать выходом. Чем еще карьерный рост работников полезен для бизнеса, как понять, что человек справится с задачами и подготовить его к новым обязанностям — рассмотрим в этой статье.
В любой компании сотрудники периодически увольняются, и это нормально. Люди находят работу поближе к дому, уходят на повышение или меняют сферу деятельности. Причины для беспокойства появляются, если текучка становится неконтролируемой или отток специалистов мешает бизнесу развиваться.
Оценить скорость обновления персонала и вовремя заметить негативные тенденции поможет коэффициент текучести кадров. Рассказываем, как его рассчитать и анализировать.
Адаптация новых сотрудников в компании: что это и какую пользу приносит бизнесу
Система адаптации новичков помогает предприятиям удержать перспективные кадры. Рассказываем, какие задачи бизнеса она решает и какими методами работодатели адаптируют персонал. Разберем поэтапно, как выстроить процесс, чтобы сотрудники оставались в организации надолго.
Как составить коммерческое предложение: образцы, шаблоны, правила и советы
Коммерческое предложение — это сильный инструмент продаж, кто-то составляет его как смету с перечнем работ, кто-то отправляет клиенту всю доступную информацию о товарах или услугах. Как оформить КП, чтобы заинтересовать клиента, разбираемся в этой статье с советами и примерами
Как избежать конфликтов на работе. Причины и решение
Каждый сотрудник мечтает о рабочем месте, где царит атмосфера взаимопонимания, поддержки, и сотрудничества. Однако, реальность часто демонстрирует, что рабочие конфликты — неизбежная часть профессиональной жизни. В результате споры, претензии и недопонимания снижают продуктивность отдельных работников, а нередко и коллектива в целом.
В поисках идеального лидера, коллективы стремятся к тому, чтобы возглавляющий их человек обладал конкретным списком качеств и характеристик. Существует множество мнений о том, какого лидера предпочтет коллектив, и в данной статье мы рассмотрим ключевые черты эффективного руководителя, способного вдохновлять и направлять команду к достижению общего успеха. Рассмотрим, какие качества и навыки делают лидера истинным катализатором для достижения выдающихся результатов, и какие стратегии управления можно выбрать человеку, оказавшись в кресле начальника.
Сплоченная команда продавцов — ключ к успешным продажам и росту бизнеса. В этой статье рассмотрим, как сплотить отдел продаж и добиться результативной работы.
Методика DISC в работе HR-специалистов: типы сотрудников
Профессиональный HR смотрит не только на хард-скиллы кандидатов, но и формирует команду по психологической совместимости. Ключом к экспресс-пониманию типа сотрудника является методика DISC.
В мире бизнеса эффективная коммуникация в команде играет ключевую роль в достижении глобальных целей. Независимо от размера компании качественное взаимодействие между участниками коллектива является фундаментом успешного сотрудничества.
Как эффективно работать с миллениалами. Мифы о поколении Y
Высокие позиции в современных компаниях чаще всего принадлежат представителям поколения Х (родившиеся с 1963 по 1984 годы). Сегодня на рабочих местах они все чаще сталкиваются с кандидатами и сотрудниками поколения Y (миллениалы, миллениты, эхо-бумеры, родившиеся между 1981 и 1996 годами).
Столкновение поколений вызывает массу недопониманий. Нередко можно услышать, что новую волну сотрудников называют кучкой ленивцев, которые только и ждут, что им вынесут все готовое на тарелке с голубой каймой. Но так ли все на самом деле?
Корпоративная культура: что такое и как сформировать
Корпоративная культура – это своего рода «личность» организации, которая соткана из ценностей, обычаев, поведенческих норм, отношений между сотрудниками, образа мышления и подхода к работе. Корпоративная культура может быть четко регламентирована, но иногда лишь подразумевается, как Юнговское коллективное бессознательное.
Представьте, что сотрудник с гордостью рассказывает о своей работе друзьям и знакомым. С удовольствием рассказывает о продуктах компании, участвует в мероприятиях и делится новостями в социальной сети. Такого сотрудника смело можно назвать «амбассадором компании». Амбассадор — человек, который представляет и продвигает бренд, идею или компанию в позитивном свете, способствует повышению узнаваемости и росту продаж.
Что такое Employee Experience? Руководство по построению «опыта сотрудников»
В современном бизнесе конкурентное преимущество все чаще определяется не только качеством продукта или обслуживания, но и опытом, который переживают сотрудники внутри компании. Этот аспект, известный как «Employee Experience», постепенно становится ключевым фактором привлечения и удержания талантов.
Как помочь команде преодолеть тревогу и снизить стресс
Горизонты планирования сокращаются, темпы принятия решений растут, экономическая конъюнктура не стабильна как флюгер: в современном мире бизнеса все чаще возникают ситуации, которые вводят коллектив в состояние хронического стресса.
Управление командой: инструменты, методы, эффективность
Управление командой проекта – это координация работы группы людей. Руководитель направляет и мотивирует сотрудников, чтобы совместными усилиями достичь результата в установленные сроки и в рамках выделенного бюджета.
Эффективность маркетинговых стратегий играет решающую роль в достижении бизнес-целей любой компании. В условиях нарастающей конкуренции и переменчивой рыночной конъюнктуры, понимание того, насколько эффективны ваши маркетинговые усилия, становится как никогда важным.
Как составить контент-план. Инструменты и шаблоны для календаря контента
Контент-план – это документ, который определяет, какое содержимое будет создано, когда и где оно будет опубликовано. Он служит ключевым инструментом для реализации контентной стратегии компании, позволяя организовать процесс создания, распространения и анализа контента. Основные компоненты контент-плана включают цели, целевую аудиторию, форматы контента, график публикаций и распределение обязанностей.
План маркетинговых мероприятий: как разработать эффективно
План маркетинговых мероприятий – это стратегический документ, который содержит детальный план действий для продвижения продуктов или услуг компании на рынке. Менеджеры разрабатывают план маркетинговых мероприятий для фиксирования целей, стратегий и тактик, необходимых для эффективного маркетинга своих продуктов и увеличения продаж.
Современные команды все чаще работают из отдаленных уголков мира и разных часовых поясов. К основному составу периодически прибавляются еще и подрядчики. Продуктивная коммуникация для таких компаний становится ключевым элементом успеха.
В данной статье мы рассмотрим лучшие варианты замены Trello, которые позволят эффективно продолжить работу с проектами и задачами, обеспечивая удобство и высокую продуктивность.
Маркетинговый план — это стратегический документ, который детализирует подходы и действия для достижения маркетинговых целей бизнеса. Он служит дорожной картой, показывающей, как компания намерена взаимодействовать с целевой аудиторией, повышать осведомленность о своем бренде и увеличивать продажи.
С уходом Notion из России наша аудитория TEAMLY пополнилась 20 000+ аккаунтами. Они уже привыкли к новому интерфейсу и наладили бизнес-процессы, не потеряв в качестве и скорости. Наиболее популярная функция, которую мы предлагаем – Умные таблицы. Это отечественный аналог БД от Notion, нужный для организации эффективного менеджмента проектов, документов и персонала. Мы сделали всё возможное, чтобы интерфейс был максимально понятен пользователям, но, как ни крути, он требует настройки, о которой мы сейчас и поговорим.
Маркетинговые стратегии SaaS для привлечения и удержания клиентов
У маркетинга в сфере SaaS (Software as a Service) есть особенности и сложности. SaaS-решения, когда программное обеспечение предоставляют как услугу, в отличие от традиционных продуктов, обычно предлагают по подписке. Успех компании зависит не только от привлечения новых клиентов, но и от удержания существующих пользователей. Разработка эффективной маркетинговой стратегии – ключевой фактор роста и развития SaaS-бизнеса.
Почти невозможно успешно выполнить проект без предварительного планирования. План проекта — основной документ, который задает направление работ, помогает достичь целей и получить результат. Разберемся, что такое план проекта и как его правильно составить, а также рассмотрим полезные шаблоны и примеры.
Как улучшить маркетинговую стратегию – советы специалистов
У крупнейших и самых прибыльных компаний есть одна общая черта: они сосредоточены на продукте. Будь то физический или цифровой товар, потребительский или SaaS – именно продукт является рычагом роста современных индустрий.
Медиаплан для рекламной кампании: бесплатные шаблоны
Медиаплан – это структурированный документ, который определяет стратегию и детали размещения рекламы. Он служит основой для успешной реализации маркетинговых целей и включает в себя ряд ключевых элементов.
Системы управления задачами, которые структурируют работы команды
В условиях стремительного развития технологий и глобализации, таск-менеджеры превращаются в один из главных инструментов повышения эффективности работы. Это касается и отдельных сотрудников, и команд в целиком.
Эффективное руководство – ключ к успеху компании. Но даже опытные менеджеры ошибаются. Промахи могут сильно влиять на работу команды и результаты бизнеса в целом. В статье подробно разберем основные ошибки руководителей и предложим конкретные рекомендации, как их избежать, чтобы стать более эффективным лидером.
Совместная работа над документами в TEAMLY: 5 удобных фишек
Создание статей – одна из самых ходовых функций TEAMLY, и мы стараемся сделать её максимально эффективной. Мы сами пользуемся этими инструментами и делимся пятью важными преимуществами, которые отличают наш сервис от аналогов: например, Google Docs и Microsoft Word. Пусть привычных, но заметно отстающих от современных трендов.
Зачем бизнесу Agile-трансформация и как ее реализовать?
Чтобы компании добиться завидных успехов и завоевать имя и репутацию надежного партнера, было бы неплохо оперативно предоставлять своим клиентам наглядные и измеримые результаты проделанной работы. К примеру, новый функционал программы или прототипы приложения, которые формируются к окончанию каждого спринта.
Как отслеживать задачи на работе – методы и инструменты контроля
В статье обсудим различные методы управления работой сотрудников, а также рассмотрим, как руководители способны облегчить процессы трекинга исполнения задач с помощью специализированного ПО.
Нейросеть для рекламы: как использовать ИИ в маркетинге
Каждый день появляются веб-сервисы и приложения с нейросетями «под капотом». В маркетинге и рекламе нейросети стали применять практически сразу, потому что они дают новые возможности для создания контента, анализа данных и взаимодействия с аудиторией. Разберемся, как можно эффективно использовать искусственный интеллект в рекламе и маркетинге, рассмотрим примеры использования нейросетей и их особенности.
Инструменты для планирования и менеджмента значительно облегчают функционирование бизнеса. С их помощью можно визуально выстраивать рабочие процессы, увеличивать КПД отдельных специалистов и улучшать коммуникацию внутри команд.
Что такое метод обратного календаря и как его настроить
Календарь с обратным отсчетом – это эффективный помощник в управлении проектами, планировании логистики, расписания событий и деловой переписки, контроле дедлайнов, памятных дат и официальных встреч.
С наступлением 21 века технологии развиваются с невиданной скоростью. Если компания не успевает оперативно вывести продукт на рынок, ее место занимает другая, с более слаженной командой. Здесь возникает вопрос поиска идеального метода для управления процессом разработки.
Как мы действуем в TEAMLY, чтобы сотрудники не уходили в первые месяцы работы
Детальный план действий для работодателя по онбордингу IT-cпециалистов от первого дня до первого полугодия работы: как подготовиться и каких ошибок избегать.
Как масштабировать отдел маркетинга с помощью специалистов
Каждая растущая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью расширения маркетингового отдела. Этот процесс требует планирования и понимания, какие специалисты действительно нужны в команде. Разберемся, как правильно масштабировать маркетинговый отдел и какие ключевые роли необходимо закрыть для эффективной работы.
Правильно составленная хронология проекта (график, таймлайн) помогает структурировать задачи, оптимизировать время и ресурсы, а также обеспечить эффективную коммуникацию между участниками проекта. Рассмотрим основные принципы и инструменты для создания работающего графика проекта, который поможет довести начатое дело до успешного завершения.
Сервисы для онлайн-маркетинга – это цифровые платформы, предназначенные для поддержки маркетологов при продвижении товаров и услуг в интернете. С их помощью специалисты могут избавиться от рутинных задач в пользу чего-то креативного: того, зачем на эти профессии и учатся в университетах молодые и полные надежд ребята.
Контент-план – это стратегический инструмент, который описывает, какая информация поможет достичь намеченных маркетинговых целей. Он упорядочивает процесс создания контента, помогает разграничить временные рамки и темы. Этот документ важен для бизнеса, маркетологов, блогеров и всех, кто постоянно взаимодействует с аудиторией в формате онлайн.
Бум популярности тайм-трекинга пришелся на период ковидных ограничений, резкого роста вариантов удаленной работы и необходимости более эффективного управления проектами. Пандемия ушла в закат, а тайм-трекеры остались с нами и уже стали незаменимой частью рабочих процессов в большом числе компаний.
Искусственный интеллект стремительно меняет подходы к управлению проектами: упрощает выполнение рутинных задач и открывает новые возможности для оптимизации процессов. Еще недавно его использование в этой сфере казалось чем-то далёким, но сегодня технологии ИИ активно внедряются в повседневную работу проектных менеджеров. Это позволяет компаниям более эффективно планировать, организовывать проекты и минимизировать ошибки.
Вовлеченность персонала — это ключевой фактор успеха современной компании. Организации с высоким уровнем вовлеченности сотрудников показывают рост прибыли до 21% и увеличение производительности труда на 17%. Разберемся, в чем заключается вовлеченность персонала, почему она имеет значение и как ее измерять.
В отличие от традиционных форм, где участники работают в рамках своей узкой компетенции, члены кросс-функциональной команды работают совместно, делясь экспертизой и навыками. Это позволяет не только решать комплексные проблемы, но и создавать инновационные продукты и решения за счет синергии знаний.
В мире корпоративного обучения уже недостаточно просто сказать: «Мы обучаем людей, значит, идём к успеху». Компании хотят видеть не только счастливых сотрудников, но и конкретные результаты обучения: чем оно выгодно компании? Как оно влияет на прибыль? Здесь на сцену выходит ROI – показатель рентабельности инвестиций. Он позволяет ответить на главный вопрос: сколько денег мы вкладываем в развитие персонала и сколько получаем взамен.
Работа с поколением Z: особенности и ценности сотрудников-зумеров
«У молодежи много энергии, но и слишком высокие амбиции!» – именно так работодатели иногда характеризуют новых сотрудников, которые приходят на смену старшему поколению. Концепция поколений более чем актуальна на рынке труда, где бизнес сталкивается с различиями между работниками разных возрастных групп, их ценностями и поведенческими паттернами.
Внутренние коммуникации: как настроить общение в компании
Эффективные внутренние коммуникации – это не просто «обмен информацией» между работниками, а один из ключевых факторов успеха компании. Без отлаженной системы общения даже сильная команда может допускать ошибки, не достигать поставленных целей и сталкиваться с недопониманием, что негативно сказывается на общей продуктивности.
Управление человеческими ресурсами, или HR, является сравнительно новой концепцией, и не все до конца осознают ее суть. Специалистам в области HR необходимо учитывать реальные потребности компании и предлагать решения, которые помогут развивать и укреплять команду.
Для успешного развития бизнеса необходимы сотрудники, которые активно вовлечены в рабочий процесс. Персонал, который проявляет инициативу, творчески мыслит и полон энергии – это основа успеха. Но на практике руководители часто сталкиваются с тем, что люди либо опасаются проявлять инициативу, либо не хотят этого делать.
В статье обсудим признаки и причины снижения мотивации, а также основные подходы к ее повышению.
Официально в России удалёнка появилась в 2013 году, когда в законах закрепили особенности регулирования труда дистанционных работников. С тех пор удалённая работа стала не просто модным трендом, а новой реальностью.
Работа в коллективе – неотъемлемая часть профессиональной жизни большинства людей. В идеале офисное общение должно мотивировать, вдохновлять и приносить позитивные эмоции. Но далеко не всегда взаимодействие с коллегами оказывается гладким.
Тимлид: обязанности, необходимые компетенции и навыки
В современном мире IT-индустрии и не только, появление сложных командных проектов потребовало от организаций ввести должность, которая стала связующим звеном между сотрудниками и менеджерами. Эта ключевая позиция называется «тимлид» (лидер команды). Что делает эту роль критически важной для успеха проектов? Какие задачи выполняет тимлид, какими навыками он должен обладать и чему может научить свою команду? Давайте разбираться.
Мозговой штурм – один из самых эффективных методов поиска идей, который помогает командам в решении задач любой сложности. Однако, чтобы эта техника действительно работала, нужно суметь правильно все организовать. В этой статье подробно разберем, что такое мозговой штурм, в чем его преимущества, и рассмотрим основные правила, которые помогут сделать брейнсторминг продуктивным и эффективным.
Успешность бизнеса во многом зависит от того, насколько хорошо построено управление в организации. Компании постоянно ищут новые подходы к организации работы, а руководителям приходится адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Вот какие тренды будут определять руководство командами в ближайшее время.
Удаленная работа стала нормой для многих компаний, но как сохранить эффективное взаимодействие между руководителем и сотрудником на расстоянии? Встречи формата One-to-One помогают решить эту задачу. Они не только поддерживают продуктивность сотрудников, но и укрепляют связи внутри коллектива, даже когда все работают из дома.
Как приучить сотрудников к таск-менеджерам и преодолеть возражения?
Внедрение таск-менеджера – это способ повысить продуктивность команды, но такая инициатива часто сталкивается с сопротивлением сотрудников. Как сделать переход гладким и эффективным, превратив инструмент для управления задачами в верного помощника каждого? Разберемся с причинами неприятия и найдем способы подружить сотрудников с новой системой.
Чем управление проектами отличается от управления рабочими процессами?
При выборе оптимального пути решения задач и для достижения видимых результатов часто сравнивают управление процессами и управление проектами. Оба подхода играют важную роль в развитии и улучшении бизнеса. Но, в зависимости от желаемого для компании результата, один из них может оказаться более эффективным.
Кому подойдет внедрение Work Managment в процессы работы?
Рынок предъявляет все больше требований к эффективности бизнеса. Компании обязаны быть гибкими, быстрыми в принятии решений и точными в исполнении поставленных клиентами задач. Однако в этой гонке за конкурентное преимущество многие организации сталкиваются с проблемой отсутствия системного подхода к управлению задачами и процессами.
Мир бизнеса требует высокой организации и четкого управления задачами, особенно когда речь идет о работе с клиентами. Для оптимизации рабочих процессов, улучшения коммуникации и увеличения эффективности предприятия важно правильно подобрать сервис, который позволит удобно управлять задачами и проектами. В этом материале разберём ключевые особенности популярных таск-менеджеров, а также обсудим критерии, которые помогут определиться с решением.
Таск-трекер (от английского task tracker, «отслеживание задач») позволяет структурировать и контролировать ход реализации задач. Расскажем, как использовать в повседневной жизни и на работе, чтобы повысить продуктивность деятельности и результативность процессов.
Правила деловой переписки: как общаться с коллегами?
В деловом мире умение грамотно вести переписку – ключ к успешной коммуникации. Электронные письма, мессенджеры и корпоративные чаты стали неотъемлемой частью повседневной жизни. Однако в переписке не отражаются невербальные сигналы, и чтобы сообщения воспринимались адекватно, важно соблюдать определенные правила.
Создание эффективной команды топ-менеджеров – одно из главных условий успешного развития бизнеса. Хороший руководитель способен не просто выполнять поставленные задачи, но и вдохновлять коллектив, находить нестандартные решения и воплощать стратегию компании в жизнь. Однако настоящих лидеров сложно найти на рынке труда, поэтому всё больше организаций делают ставку на выращивание своих топов. Как это сделать правильно? Давайте разберёмся по шагам.
Как руководителю справиться и предотвратить выгорание сотрудников?
Каждый руководитель компании стремится создать команду из сотрудников, всегда готовых к работе и проявляющих инициативу. Однако в реальной жизни все работники – это люди, которые могут уставать, испытывать выгорание, зависеть от настроения и внешних обстоятельств.
Бизнес-модель Остервальдера - что это? Примеры, особенности
Бизнес-модель Остервальдера – полезный и интуитивно понятный инструмент, который помогает предпринимателям, управленцам и рабочим группам наглядно представить, проанализировать и построить бизнес-стратегию.
В ситуации, когда коллеги работают удаленно, а общение происходит в основном через интернет, неизбежно возникают разногласия. Управлять людьми становится сложнее: теперь нет возможности просто встретиться и поговорить, как раньше.
Как составить регламент для сотрудников и сделать так, чтобы они работали
Эффективная работа любой компании невозможна без четкой организации процессов и понимания работниками своих задач. Однако, как показывает практика, даже самые опытные специалисты могут сталкиваться с неопределенностью, если отсутствуют ясные правила и инструкции.
В статье подробно рассмотрим, как правильно оценивать трудозатраты, какие методики для этого использовать, а также приведем практический пример, чтобы лучше понять процесс.
Ошибки в использовании таск трекера - почему он не помог в работе
Внедрение таск-трекера в работу команды – это шаг к повышению эффективности и прозрачности. Но бывает, что вместо того чтобы облегчить жизнь, трекер превращается в еще одну головную боль. Почему так происходит? Разберем наиболее распространенные ошибки, из-за которых таск-трекер может не принести ожидаемой пользы.
Как выстроить эффективные коммуникации при внедрении управления рабочими процессами
Внедрение системы управления рабочими процессами – сложный, многоэтапный проект, который требует не только технической подготовки, но и грамотного взаимодействия между всеми участниками процесса. Именно коммуникации играют ключевую роль в успешной реализации таких амбициозных инициатив.
Избежать значительных временных и материальных потерь при решении сложных задач помогает специальный подход – проектное мышление. Он предлагает рассматривать проблему как проект, требующий подготовки, организации и управления ресурсами. Это помогает видеть целостную картину, учитывать все аспекты задачи и находить наилучшие решения.
Расскажем о применении проектного мышления при подготовке и реализации проектов и рассмотрим его плюсы и минусы.
«Розы гибнут на газонах, пацаны – на зум-созвонах». Онлайн-совещания могут быть как продуктивными, так и весьма утомительными. Разберем, как проводить встречи, чтобы они приносили пользу, а не отнимали время и нервы.
Скорость и эффективность работы, грамотное управление задачами – одно из условий успеха компании. Когда дело доходит до выбора инструментов для управления рабочим процессом, возникает вопрос: что лучше – таск-менеджер или таск-трекер?
Реестр рисков проекта: что это и как применять в работе
В проектном управлении есть много инструментов, позволяющих сделать работу команды более структурированной и предсказуемой. Среди них особое место занимает реестр рисков проекта – документ, который помогает предвидеть потенциальные проблемы и подготовиться к ним заранее.
Что такое метод «съешь лягушку» в тайм-менеджменте?
В тайм-менеджменте есть метод с довольно экзотическим названием: «съешь лягушку». Его предложил Брайан Трейси, который заметил, что неприятные дела лучше выполнять в начале дня. Так можно уменьшить стресс и избежать перенапряжения, что в свою очередь облегчит выполнение других задач.
Как вести протокол собрания более эффективно: руководство, инструменты, шаблоны
В мире делового общения и сотрудничества эффективное ведение протоколов собраний – необходимый навык. Протоколы помогают фиксировать ключевые моменты, решения и задачи, что увеличивает степень организованности и прозрачности в рабочих процессах.
Аудит бренда: что это, виды и этапы аудита, примеры
Бренд – это больше, чем просто название или логотип. Это ценный актив компании, который формирует восприятие продукта или услуги в глазах потребителей. Но как узнать, насколько эффективен бренд? Работает ли он на достижение бизнес-целей? Поможет аудит бренда. Разберем, что это, когда нужно проводить, какие виды существуют и из каких этапов он состоит.
Чтобы увидеть общую картину, нужно разложить всё по полочкам. В бизнесе для этого есть инструмент, который называется ССВУ-анализ. Он помогает оценить текущее положение дел, понять, куда двигаться дальше, и избежать неприятных сюрпризов.
В современных бизнес-реалиях с постоянно растущими объемами работы умение грамотно построить рабочий процесс становится ключевым навыком для достижения успеха. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем крупной компании, фрилансером или студентом, правильное распределение времени и ресурсов позволяет повысить продуктивность и результативность работы. Однако многие сталкиваются с трудностями при планировании и реализации своих целей. Разберем практические стратегии, позволяющие эффективно выстроить рабочий процесс.
Когда скорость изменений и объем информации достигают невероятных масштабов, принятие решений становится всё более сложным процессом. Каждый день мы сталкиваемся с множеством альтернатив, будь то выбор стратегии для бизнеса, определение приоритетов в проекте или даже решение бытовых вопросов.
Накрутка поведенческих факторов: как попасть в топ Яндекса и 5 сервисов для накрутки ПФ
Поведенческие факторы напрямую влияют на рейтинг сайта в поисковой системе Яндекс. Улучшить их можно самостоятельно, но зачастую это долго и дорого. А можно обратиться к помощи специальных сервисов, которые повысят рейтинг ресурса искусственно и при этом достаточно быстро. Разбираемся, как работают такие программы, какие решения сейчас есть на рынке и чем они различаются…
читайте продолжение в статье 👇
В современной практике проектного менеджмента, где для успешной реализации задач надо тщательно спланировать и проконтролировать процесс, крайне важно располагать инструментами, которые позволят организовать работу и дадут возможность наглядно отслеживать ход её выполнения. Одним из таких проверенных временем инструментов является диаграмма Ганта.
Оценка эффективности работы персонала: критерии и методы
Современные условия ведения бизнеса требуют от организаций постоянного повышения конкурентоспособности и оптимизации внутренних процессов. Один из ключевых факторов успеха компании – эффективность работы персонала. Он напрямую влияет на достижение стратегических целей и поддержание устойчивого развития. Так что оценка эффективности сотрудников становится не просто инструментом контроля, а важным элементом системы управления человеческими ресурсами. Статья будет полезна руководителям, HR-специалистам и всем, кто заинтересован в оптимизации процессов управления персоналом и повышении KPI сотрудников.
Что такое HR-бренд, как его построить и зачем он нужен бизнесу
Так или иначе HR-бренд есть у любой компании, он формируется стихийно или целенаправленно в сознании сотрудников и соискателей. И если в компании хотят видеть в своих рядах классную команду, то надо работать над тем, чтобы HR-бренд не хромал.
Дорогие технологии бесполезны, если сотрудники не умеют ими пользоваться, а слабые soft-скилы мешают наладить коммуникацию между департаментами. Справиться с этими трудностями помогает эффективная система обучения персонала. Рассказываем, как ее создать, внедрить и оценить.
«Людям не нужны корки, им нужна практика»: как превратить корпоративное обучение в отдельный бизнес
Сергей Попков, основатель дизайн-студии AIC и сооснователь Skillbox, рассказал TEAMLY о том, как растить младших специалистов и развивать старших и зачем бизнесу корпоративное обучение.
Тайм-менеджмент 2.0 или как управлять рабочей информацией
Переосмыслить тайм-менеджмент можно с помощью базы знаний. Это универсальный инструмент, который поможет разгрузить мозг и освободить рабочее время для интересных задач.
В статье расскажем, как создать систему оценки сотрудников, чем она полезна бизнесу, какие критерии и методы можно применять. Также выясним, чем различаются оценка и аттестация.
Как матрица компетенций персонала помогла мне не перепутать собственных сотрудников
Привет, я Марго! До прихода в Teamly я была координатором переводов и распределяла заказы между исполнителями. Их было около 50, но каждый месяц приходили новые. Было нереально запомнить, кого и куда ставить. Один раз это привело меня к факапу и тогда я задумалась, как можно исправить ситуацию. Спойлер: мне бы пригодилась матрица компетенций.
План 30-60-90: помогаем новым сотрудникам не сойти с ума в первые месяцы работы
Директор по развитию компании QSOFT Олег Демченко рассказал об инструменте эффективного онбординга, который поможет и сотруднику плавно войти в рабочий ритм, а руководителю понять и оценить потенциал новичка.
Как не слить силы и бюджет, организуя обучение персонала своими силами
Даже компании-гиганты в кризис затянули пояса и сократили расходы на обучение сотрудников. А у фирм поменьше этот бюджет был небольшой, а теперь и вовсе нулевой. Но это не повод отказываться от обучения сотрудников. Расскажем, как организовать эффективное обучение с минимальным или нулевым бюджетом.
Как не опозориться перед коллегами, составляя интеллект-карту знаний
Я уже пробовал составлять интеллект-карты. Почему их никто, кроме меня не понимает? Покажем на примере разницу между читабельными и нечитабельными картами. А ещё расскажем, чем они могут помочь бизнесу.
Как правильно подготовиться к увольнению сотрудника с первых дней: 4 шага по правильному офбордингу работников в организации
Увольнение — то же, что и развод, только в бизнесе. Собираясь пожениться, мы вряд ли обсудим, как поделим кота и утюг. И в компаниях не обсуждают, как пройдет увольнение. Однако мы поговорим о том, почему готовиться к офбордингу — это нормально, и как сохранить экспертизу после ухода человека.
Советы специалистов: как мотивировать сотрудников обмениваться знаниями
Топ-7 способов повысить мотивацию сотрудников для внедрения управления знаниями в организации. Читайте, как правильно мотивировать работников при внедрении корпоративной базы знаний.
Библиотека решений
.jpg)
.jpg)
.png)
.jpg)
.jpg)
